一. 商圈 形態(tài)
商圈 形態(tài)的了解是進行 商圈 分析的基礎，一般而言， 商圈 形態(tài)可分為以下幾種：
——商業(yè)區(qū)。商業(yè)行業(yè)的集中區(qū)，其特色為 商圈 大，流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費金額比較高等。
——住宅區(qū)。該區(qū)戶數(shù)多，至少須有1000戶以上。住宅區(qū)的消費習性為消費者群穩(wěn)定，便利性、親切感、家庭用品購買率高等。
——文教區(qū)。該區(qū)附近有大、中、小學校等。文教區(qū)的消費習性為消費群以學生居多、消費金額普遍不高、休閑食品、文教用品購買率高等。
——辦公區(qū)。該區(qū)為辦公大樓林立。辦公區(qū)的消費習性為便利性、外食人口多、消費水準較高等。
——混合區(qū)。住商混合、住教混合。混合區(qū)具備單一 商圈 形態(tài)的消費特色，屬多元化的消費習性。
二. 商圈 的確定
對現(xiàn)有商店 商圈 的大小、形狀和特征可以較為精確地確定。在國外，一般用信用證和支票購物，可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況，國內(nèi)可以通過售后服務登記、顧客意向征詢、贈券等形式搜集有關顧客居住地點的資料，進而劃定 商圈 。
但是對于一家尚未設立的連鎖店鋪而言，由于缺乏 商圈 統(tǒng)計的基本資料，當然更談不上顧客的支持程度了。因此在從事 商圈 設定的考慮時，可以針對設店地區(qū)居民的生活形態(tài)及具有關連性的因素為出發(fā)點，并配合每天人口的流動情形，深入探討該地區(qū)人口集中的原因，以及其流動的范圍，以此作為基本資料來從事 商圈 的設定。
尤其是一家大規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)，其商圍的設定并不像一般小型商店是徒步 商圈 ，可能顧客會利用各種交通工具前來，因此其 商圈 乃屬于特性 商圈 ，所以對于設店地區(qū)內(nèi)工作、學習的人的流動性、購物者的流動性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設、公共交通等均要加以觀察，并配合各有關的調(diào)查資料，運用趨勢分析以進行 商圈 設定。
三． 商圈 分析的內(nèi)容與步驟
商圈 分析的內(nèi)容主要由以下部分組成：
(1)人口規(guī)模及特征：人口總量和密度；年齡分布；平均教育水平；擁有住房的居民百分比；總的可支配收入格昵戈弄;人均可支配收入；職業(yè)分布；人口變化趨勢，以及到城市購買商品的鄰近農(nóng)村地區(qū)顧客數(shù)量和收入水平。
(2)勞動力保障：管理層的學歷、工資水平；管理培訓人員的學歷、工資水平；普通員工的學歷與工資水平。
(3)供貨來源：運輸成本；運輸與供貨時間；制造商和批發(fā)商數(shù)目；可獲得性與可靠性。
(4)促銷：媒體的可獲得性與傳達頻率；成本與經(jīng)費情況。
(5)經(jīng)濟情況：主導產(chǎn)業(yè)；多角化程度；項目增長；免除經(jīng)濟和季節(jié)性波動的自由度。
(6)競爭情況：現(xiàn)有競爭者的商業(yè)形式、位置、數(shù)量、規(guī)模、營業(yè)額、營業(yè)方針、經(jīng)營風格、經(jīng)營商品、服務對象；所有競爭者的優(yōu)勢與弱點分析；競爭的短期與長期變動；飽和程度。
(7)商店區(qū)位的可獲得性：區(qū)位的類型與數(shù)目；交通運輸便利情況、車站的性質(zhì)、交通聯(lián)結(jié)狀況、搬運狀況、上下車旅客的數(shù)量和質(zhì)量；自建與租借店鋪的機會大小；城市規(guī)劃；規(guī)定開店的主要區(qū)域以及哪些區(qū)域應避免開店；成本。
(8)法規(guī)：稅收；執(zhí)照；營業(yè)限制；最低工資法；規(guī)劃限制o
(9)其它：租金；投資的最高金額；必要的停車條件等
下面對上述內(nèi)容作一具體分析。
先看人口特征分析。關于商因內(nèi)的人口規(guī)模、家庭數(shù)目、收入分配、教育水平和年齡分布等情況可從政府的人口普查、購買力調(diào)查、年度統(tǒng)計等資料中獲知。可從商業(yè)或消費統(tǒng)計公告中查到特定商品的零售額、有效購買收入、總的零售額等資料。
再看競爭分析。在作 商圈 內(nèi)競爭分析時必須考慮下列因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量，現(xiàn)有商店的規(guī)模分布，新店開張率，所有商店的優(yōu)勢與弱點，短期和長期變動以及飽和情況等。任何一個 商圈 都可能會處于商店過少、過多和飽和的情況。商店過少的 商圈 內(nèi)只有很少的商店提供滿足 商圈 內(nèi)消費者需求的特定產(chǎn)品與服務；商店過多的 商圈 ，有太多的商店銷售特定的產(chǎn)品與服務，以致每家商店都得不到相應的投資回報；一個飽和的 商圈 商店數(shù)目恰好滿足 商圈 內(nèi)人口對特定產(chǎn)品與服務的需要。飽和指數(shù)表明一個 商圈 所能支持的商店不可能超過一個固定數(shù)量，飽和指數(shù)可由公式求得。
IRS＝C×RE／RF
式中 IRS——商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；
C——商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；
RE—— 商圈 內(nèi)消費者人均零售支出；
RF—— 商圈 內(nèi)商店的營業(yè)面積。
假設在商國內(nèi)有10萬個家庭，每周在食品中支出25元人民幣，共有15個店鋪在商國內(nèi)，共有144000平方米銷售面積。則該 商圈 的飽和指數(shù)為…
IRS＝100000×25／144000＝￥17．36
這一數(shù)字越大，則意味著該 商圈 內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該 商圈 內(nèi)的飽和度越高。在不同的高圈中，應選擇零售飽和指數(shù)較高的 商圈 開店。
第三是對 商圈 內(nèi)經(jīng)濟狀況的分析。如果 商圈 內(nèi)經(jīng)濟很好，居民收入穩(wěn)定增長，則零售市場也會增長；如果 商圈 內(nèi)產(chǎn)業(yè)多角化，則零售市場一般不會因?qū)δ钞a(chǎn)品市場需求的波動而發(fā)生相應波動；如果 商圈 內(nèi)居民多從事同一行業(yè)，則該行業(yè)波動會對居民購買力產(chǎn)生相應影響，商店營業(yè)額也會相應受影響，因此要選擇行業(yè)多樣化的 商圈 開業(yè)。
商圈 分析的步驟一般可分為以下幾步：
第一步是確定資料來源，包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。
第二步是確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購物頻率、平均購買數(shù)量、顧客集中程度。
第三步是對商業(yè)圈的三個組成部分進行確定。
第四步是確定商困內(nèi)居民人口特征的資料來源。
第五步是根據(jù)上述分析，確定是否在 商圈 內(nèi)營業(yè)。
最后要確定商店的區(qū)域、地點和業(yè)態(tài)等
商圈 形態(tài)的了解是進行 商圈 分析的基礎，一般而言， 商圈 形態(tài)可分為以下幾種：
——商業(yè)區(qū)。商業(yè)行業(yè)的集中區(qū)，其特色為 商圈 大，流動人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費習性為快速、流行、娛樂、沖動購買及消費金額比較高等。
——住宅區(qū)。該區(qū)戶數(shù)多，至少須有1000戶以上。住宅區(qū)的消費習性為消費者群穩(wěn)定，便利性、親切感、家庭用品購買率高等。
——文教區(qū)。該區(qū)附近有大、中、小學校等。文教區(qū)的消費習性為消費群以學生居多、消費金額普遍不高、休閑食品、文教用品購買率高等。
——辦公區(qū)。該區(qū)為辦公大樓林立。辦公區(qū)的消費習性為便利性、外食人口多、消費水準較高等。
——混合區(qū)。住商混合、住教混合。混合區(qū)具備單一 商圈 形態(tài)的消費特色，屬多元化的消費習性。
二. 商圈 的確定
對現(xiàn)有商店 商圈 的大小、形狀和特征可以較為精確地確定。在國外，一般用信用證和支票購物，可由此查知顧客的地址、購物頻率、購物數(shù)量等情況，國內(nèi)可以通過售后服務登記、顧客意向征詢、贈券等形式搜集有關顧客居住地點的資料，進而劃定 商圈 。
但是對于一家尚未設立的連鎖店鋪而言，由于缺乏 商圈 統(tǒng)計的基本資料，當然更談不上顧客的支持程度了。因此在從事 商圈 設定的考慮時，可以針對設店地區(qū)居民的生活形態(tài)及具有關連性的因素為出發(fā)點，并配合每天人口的流動情形，深入探討該地區(qū)人口集中的原因，以及其流動的范圍，以此作為基本資料來從事 商圈 的設定。
尤其是一家大規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)，其商圍的設定并不像一般小型商店是徒步 商圈 ，可能顧客會利用各種交通工具前來，因此其 商圈 乃屬于特性 商圈 ，所以對于設店地區(qū)內(nèi)工作、學習的人的流動性、購物者的流動性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設、公共交通等均要加以觀察，并配合各有關的調(diào)查資料，運用趨勢分析以進行 商圈 設定。
三． 商圈 分析的內(nèi)容與步驟
商圈 分析的內(nèi)容主要由以下部分組成：
(1)人口規(guī)模及特征：人口總量和密度；年齡分布；平均教育水平；擁有住房的居民百分比；總的可支配收入格昵戈弄;人均可支配收入；職業(yè)分布；人口變化趨勢，以及到城市購買商品的鄰近農(nóng)村地區(qū)顧客數(shù)量和收入水平。
(2)勞動力保障：管理層的學歷、工資水平；管理培訓人員的學歷、工資水平；普通員工的學歷與工資水平。
(3)供貨來源：運輸成本；運輸與供貨時間；制造商和批發(fā)商數(shù)目；可獲得性與可靠性。
(4)促銷：媒體的可獲得性與傳達頻率；成本與經(jīng)費情況。
(5)經(jīng)濟情況：主導產(chǎn)業(yè)；多角化程度；項目增長；免除經(jīng)濟和季節(jié)性波動的自由度。
(6)競爭情況：現(xiàn)有競爭者的商業(yè)形式、位置、數(shù)量、規(guī)模、營業(yè)額、營業(yè)方針、經(jīng)營風格、經(jīng)營商品、服務對象；所有競爭者的優(yōu)勢與弱點分析；競爭的短期與長期變動；飽和程度。
(7)商店區(qū)位的可獲得性：區(qū)位的類型與數(shù)目；交通運輸便利情況、車站的性質(zhì)、交通聯(lián)結(jié)狀況、搬運狀況、上下車旅客的數(shù)量和質(zhì)量；自建與租借店鋪的機會大小；城市規(guī)劃；規(guī)定開店的主要區(qū)域以及哪些區(qū)域應避免開店；成本。
(8)法規(guī)：稅收；執(zhí)照；營業(yè)限制；最低工資法；規(guī)劃限制o
(9)其它：租金；投資的最高金額；必要的停車條件等
下面對上述內(nèi)容作一具體分析。
先看人口特征分析。關于商因內(nèi)的人口規(guī)模、家庭數(shù)目、收入分配、教育水平和年齡分布等情況可從政府的人口普查、購買力調(diào)查、年度統(tǒng)計等資料中獲知。可從商業(yè)或消費統(tǒng)計公告中查到特定商品的零售額、有效購買收入、總的零售額等資料。
再看競爭分析。在作 商圈 內(nèi)競爭分析時必須考慮下列因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量，現(xiàn)有商店的規(guī)模分布，新店開張率，所有商店的優(yōu)勢與弱點，短期和長期變動以及飽和情況等。任何一個 商圈 都可能會處于商店過少、過多和飽和的情況。商店過少的 商圈 內(nèi)只有很少的商店提供滿足 商圈 內(nèi)消費者需求的特定產(chǎn)品與服務；商店過多的 商圈 ，有太多的商店銷售特定的產(chǎn)品與服務，以致每家商店都得不到相應的投資回報；一個飽和的 商圈 商店數(shù)目恰好滿足 商圈 內(nèi)人口對特定產(chǎn)品與服務的需要。飽和指數(shù)表明一個 商圈 所能支持的商店不可能超過一個固定數(shù)量，飽和指數(shù)可由公式求得。
IRS＝C×RE／RF
式中 IRS——商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；
C——商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；
RE—— 商圈 內(nèi)消費者人均零售支出；
RF—— 商圈 內(nèi)商店的營業(yè)面積。
假設在商國內(nèi)有10萬個家庭，每周在食品中支出25元人民幣，共有15個店鋪在商國內(nèi)，共有144000平方米銷售面積。則該 商圈 的飽和指數(shù)為…
IRS＝100000×25／144000＝￥17．36
這一數(shù)字越大，則意味著該 商圈 內(nèi)的飽和度越低；該數(shù)字越小，則意味著該 商圈 內(nèi)的飽和度越高。在不同的高圈中，應選擇零售飽和指數(shù)較高的 商圈 開店。
第三是對 商圈 內(nèi)經(jīng)濟狀況的分析。如果 商圈 內(nèi)經(jīng)濟很好，居民收入穩(wěn)定增長，則零售市場也會增長；如果 商圈 內(nèi)產(chǎn)業(yè)多角化，則零售市場一般不會因?qū)δ钞a(chǎn)品市場需求的波動而發(fā)生相應波動；如果 商圈 內(nèi)居民多從事同一行業(yè)，則該行業(yè)波動會對居民購買力產(chǎn)生相應影響，商店營業(yè)額也會相應受影響，因此要選擇行業(yè)多樣化的 商圈 開業(yè)。
商圈 分析的步驟一般可分為以下幾步：
第一步是確定資料來源，包括銷售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。
第二步是確定調(diào)查的內(nèi)容，包括購物頻率、平均購買數(shù)量、顧客集中程度。
第三步是對商業(yè)圈的三個組成部分進行確定。
第四步是確定商困內(nèi)居民人口特征的資料來源。
第五步是根據(jù)上述分析，確定是否在 商圈 內(nèi)營業(yè)。
最后要確定商店的區(qū)域、地點和業(yè)態(tài)等
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 超市開業(yè)前商圈分析的內(nèi)容和步驟
