Artpollo 阿波羅,是一家今年剛剛成立的藝術品電商,以近代藝術品為主要交易商品。Artpollo 阿波羅透露的客單價在6000至50000元。11月19日,Artpollo阿波羅對外宣布獲得紅星美凱龍的A輪融資,具體金額及 投資 細節(jié)暫未披露。在此之前,Artpollo阿波羅還曾獲得萬通集團主席馮侖的天使 投資 。那么,這家藝術品電商緣何能夠獲得馮侖及紅星美凱龍的青睞?家居和藝術品又將如何展開合作呢?
Artpollo阿波羅網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO鄺苗對《天下網(wǎng)商》總結藝術品電商存在的問題,如下:
首先,真假問題。這是任何藝術品交易的最基礎問題,同時也是最難解決的問題。
其次,性價比問題。人們不管花多少錢買一件藝術品,都希望它值這個價錢。
再次,再流通問題。買了一件藝術品,但是過幾年不喜歡了,想要轉手,這在國外成熟的藝術品交易市場是完全可實現(xiàn)的,但是在國內,這種情況就不好解決了。
Artpollo阿波羅的應對策略:
首先,保真問題。Artpollo阿波羅和國家版權局合作,每一幅畫由藝術家本人上傳高清大圖,在交易前由國家版權局采用高科技進行采點鑒別,以辨真?zhèn)巍?br /> 其次,性價比問題。Artpollo阿波羅藝術網(wǎng)董事長郝友表示,“Artpollo阿波羅藝術網(wǎng)已簽約1000名海內外藝術家,100家美術館和畫廊機構,800名伯樂評審,確保每一件交易品均極具藝術價值并有很大的升值空間。”這些伯樂進入系統(tǒng)之后,可以給作品打分、寫評論、評論價格匹配性,這些信息都會呈現(xiàn)給用戶,幫助用戶做出決策。鄺苗說,阿波羅無需向評審團付費,因為阿波羅給他們提供了發(fā)表自己藝術觀點的平臺。
再次,流通問題。Artpollo阿波羅打算建立一套藝術品電商的生態(tài)體系,確保平臺上的每一件藝術品都是永久性存在,即使已經出售了,還可以呈現(xiàn)在網(wǎng)站上,供人瀏覽、評價、點贊等。當一件藝術品想再次流通時,直接把狀態(tài)更改為“出售”即可。
至于為什么 投資 Artpollo阿波羅,紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事長兼CEO車建新表示有三個原因:一是很看好阿波羅的團隊。二是出于戰(zhàn)略的考慮。因為家居也是一種藝術,所以紅星美凱龍需要藝術品與家居配合。同時,紅星美凱龍的線下商場可以為阿波羅提供藝術品線下展覽的場所,從而實現(xiàn)線上購買,線下展覽和提貨。同時,美凱龍還會配合資源整合,將整合更多家居廠商和品牌,為藝術品的展現(xiàn)提供更好地空間,輻射到更多的會員和精準的消費者。
阿波羅2015年初上線,其藝術品交易平臺包含App、PC端。根據(jù)鄺苗提供的數(shù)據(jù),目前累計用戶已達3萬人,為3000多件作品找到了藏家,交易量達到3000多萬元。在獲得了美凱龍的融資后,阿波羅董事長郝友透露,將會在團隊擴招,技術運營、產品推廣三方面發(fā)力。未來,她認為藝術品電商將會成為一種趨勢,而移動端將發(fā)揮更大的作用。
Artpollo阿波羅網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO鄺苗對《天下網(wǎng)商》總結藝術品電商存在的問題,如下:
首先,真假問題。這是任何藝術品交易的最基礎問題,同時也是最難解決的問題。
其次,性價比問題。人們不管花多少錢買一件藝術品,都希望它值這個價錢。
再次,再流通問題。買了一件藝術品,但是過幾年不喜歡了,想要轉手,這在國外成熟的藝術品交易市場是完全可實現(xiàn)的,但是在國內,這種情況就不好解決了。
Artpollo阿波羅的應對策略:
首先,保真問題。Artpollo阿波羅和國家版權局合作,每一幅畫由藝術家本人上傳高清大圖,在交易前由國家版權局采用高科技進行采點鑒別,以辨真?zhèn)巍?br /> 其次,性價比問題。Artpollo阿波羅藝術網(wǎng)董事長郝友表示,“Artpollo阿波羅藝術網(wǎng)已簽約1000名海內外藝術家,100家美術館和畫廊機構,800名伯樂評審,確保每一件交易品均極具藝術價值并有很大的升值空間。”這些伯樂進入系統(tǒng)之后,可以給作品打分、寫評論、評論價格匹配性,這些信息都會呈現(xiàn)給用戶,幫助用戶做出決策。鄺苗說,阿波羅無需向評審團付費,因為阿波羅給他們提供了發(fā)表自己藝術觀點的平臺。
再次,流通問題。Artpollo阿波羅打算建立一套藝術品電商的生態(tài)體系,確保平臺上的每一件藝術品都是永久性存在,即使已經出售了,還可以呈現(xiàn)在網(wǎng)站上,供人瀏覽、評價、點贊等。當一件藝術品想再次流通時,直接把狀態(tài)更改為“出售”即可。
至于為什么 投資 Artpollo阿波羅,紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事長兼CEO車建新表示有三個原因:一是很看好阿波羅的團隊。二是出于戰(zhàn)略的考慮。因為家居也是一種藝術,所以紅星美凱龍需要藝術品與家居配合。同時,紅星美凱龍的線下商場可以為阿波羅提供藝術品線下展覽的場所,從而實現(xiàn)線上購買,線下展覽和提貨。同時,美凱龍還會配合資源整合,將整合更多家居廠商和品牌,為藝術品的展現(xiàn)提供更好地空間,輻射到更多的會員和精準的消費者。
阿波羅2015年初上線,其藝術品交易平臺包含App、PC端。根據(jù)鄺苗提供的數(shù)據(jù),目前累計用戶已達3萬人,為3000多件作品找到了藏家,交易量達到3000多萬元。在獲得了美凱龍的融資后,阿波羅董事長郝友透露,將會在團隊擴招,技術運營、產品推廣三方面發(fā)力。未來,她認為藝術品電商將會成為一種趨勢,而移動端將發(fā)揮更大的作用。
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本文來源: 紅星美凱龍為何投資藝術品電商阿波羅?

