說到衣服與滿足感的時候，什么速度才夠快？你有多需要那條裙子、那個包或者那雙厚底涼鞋？
上周起我就在思考這個問題，因為上周Farfetch.com宣布在全球10座大城市里實行“90分鐘 Gucci 送貨到家”的服務。顧客“下了訂單，還沒掛斷電話，就有人帶著漂亮的包來敲門了!”創始人 José Neves在我電話采訪時大張旗鼓地宣傳道。
通常我腦中不會有Simon & Garfunkel的旋律(除非我在巴黎地鐵上，有街頭藝人唱《The Boxer》)，可是現在《The 59th Street Bridge Song》開頭那句歌詞在我腦中揮之不去：“慢下來，你走得太快了。”。
像是Farfetch和Net-a-Porter以及Matchesfashion.com這類中高端零售網站在首都城市、度假勝地提供“當日送”服務已有一段時間(Matchesfashion 在倫敦實行“90分鐘送達”)，不過 Gucci 的生意把網購服務提升到了全新水平。雖然目前來看，這更像是小眾服務，不是常規做法，但隨著零售業在線上線下競爭的白熱化，不難想象，這類業務會推廣到其他品牌和平臺。
“更快滿足”是時下的重要準則，也是企業對所謂“沒耐心文化”的一種回應?？晌也唤麜?，至少對設計師時尚(定義時代某個特定瞬間、影響塑造人們日常著裝風格的時尚)而言，不存在這種問題，而且“更快滿足”可能會造成新的問題。
我明白，在我們所處的這個世界，正如Neves指出的，沒人會為了出租車、雜貨店或者餐廳座位等待，因為有即時的信息和病毒般傳播的圖片。我理解，千禧一代和Y世代(在理論上)是“我想要的時候就要馬上得到”的群體。人們普遍認為，如果零售商錯過“想要”的時刻，他們就錯過了銷售良機。我又意識到，對抗這種觀念就會顯得像個勒德分子?？墒茄刂藗冞@個思路去想，我們不免會忽視事情的某些方面。
“為什么我們比不過亞馬遜？”Neves在談話中說道。還有個問題：我們為什么認為亞馬遜控制了這個賽場？也許該為這場尋求一枝獨秀的比賽倒計時了。
手袋不是嬰兒牛奶，也不是基本生活用品。把它做成必需品的樣子也未必是好主意。從任何方面來說，手袋都沒有可持續性。
4月22日是“地球日”，由氣候變化引發的一年一度的紀念日。在這之前，時尚業像往日一樣積極活躍著：開云集團(Kering)與Plug and Play、Fashion for Good攜手，美國時裝設計師委員會(Council of Fashion Designers of America)與Lexus合作，都在支持有擔當的供應鏈創新企業。不過，時尚業常常把環保等同于綠色的材料和生產環節，又把垃圾填埋問題歸罪于廉價、一次性的快時尚。他們也該考慮下高端消費領域了。
把投資型時尚(廠家要花時間制造，消費者也需要花時間理解或渴望的時尚)看作期貨，就要承擔人們可能改變想法的風險。確實沒有人強迫消費者選擇最快的送貨方式(你也可以選 2 天或一周后拿到自己的外套)，但事實是，有了快速到貨這個選項，怎么選都好像少了些承諾感。
據Neves說，在Farfetch的消費者調查中，“及時送達”是網上購物的第一準則。但消費者說想要，不代表這就是他們消費的決定性因素。
想想最近改變了時裝秀日程表的“即看即買”模式吧(基本夭折了)。這背后的原因與極速送達幾乎是一樣的：因為有了 Instagram，大家注意力的時間變短了，如果在消費者想要的時刻不把產品提供給他們，你就失去了銷售機會。
可是才過了一個季度，試驗新觀念的四大品牌就有兩個(Tom Ford 和 Thakoon)放棄了(Ralph Lauren 和 Burberry還是“即看即買”的擁護者)。他們給出的原因是，市場還沒做好準備，假如需求有大幅增長，市場就會適應這種需求。
的確，投資型時尚與此前所說的快時尚正相反(現在可能該叫“快速成交的時尚”)。對投資型時尚而言，等待自有其價值，不該被遺棄。
把投資型時尚與本質上的雜貨店混為一談，就會損害前者所主張的特殊性、努力和創造力——這些是它建構的標準，也是它定高價的理由。你卻把它和一次性的概念聯系起來了。(直說吧，一次性就是所謂快時尚的定義。這個類別的襯衫，買一件比洗一件更便宜)。如果投資體現的是長期價值，那么時間縮短就讓價值縮水了。換句話說：急于滿足今天的需求也有缺點;今天的需求可能不是明天的需求。
這種情況已經出現了：高端轉售市場蓬勃發展，Vestiaire、the RealReal和ThredUP等網上設計師寄售店都在迅速成長。根據ThredUP 2017年的時尚轉售報告(與GlobalData協作完成)，時尚二手市場目前估值180億美元，預計到2021年會增長至330億美元。而且，美國女性衣櫥里60%的衣服都是不穿的。
很難不去想，即刻滿足是否只堆積出了大量多余的物品。事實上，人們出席活動、從事社交時，也可以不必買那么多衣服。衣著是人際交往中的線索，既然如此，服裝應該作為長期投資的對象，不然你的個人身份也難以持久。
時間是很寶貴，但我們不該把期待看做一種浪費。
上周起我就在思考這個問題，因為上周Farfetch.com宣布在全球10座大城市里實行“90分鐘 Gucci 送貨到家”的服務。顧客“下了訂單，還沒掛斷電話，就有人帶著漂亮的包來敲門了!”創始人 José Neves在我電話采訪時大張旗鼓地宣傳道。
通常我腦中不會有Simon & Garfunkel的旋律(除非我在巴黎地鐵上，有街頭藝人唱《The Boxer》)，可是現在《The 59th Street Bridge Song》開頭那句歌詞在我腦中揮之不去：“慢下來，你走得太快了。”。
像是Farfetch和Net-a-Porter以及Matchesfashion.com這類中高端零售網站在首都城市、度假勝地提供“當日送”服務已有一段時間(Matchesfashion 在倫敦實行“90分鐘送達”)，不過 Gucci 的生意把網購服務提升到了全新水平。雖然目前來看，這更像是小眾服務，不是常規做法，但隨著零售業在線上線下競爭的白熱化，不難想象，這類業務會推廣到其他品牌和平臺。
“更快滿足”是時下的重要準則，也是企業對所謂“沒耐心文化”的一種回應?？晌也唤麜?，至少對設計師時尚(定義時代某個特定瞬間、影響塑造人們日常著裝風格的時尚)而言，不存在這種問題，而且“更快滿足”可能會造成新的問題。
我明白，在我們所處的這個世界，正如Neves指出的，沒人會為了出租車、雜貨店或者餐廳座位等待，因為有即時的信息和病毒般傳播的圖片。我理解，千禧一代和Y世代(在理論上)是“我想要的時候就要馬上得到”的群體。人們普遍認為，如果零售商錯過“想要”的時刻，他們就錯過了銷售良機。我又意識到，對抗這種觀念就會顯得像個勒德分子?？墒茄刂藗冞@個思路去想，我們不免會忽視事情的某些方面。
“為什么我們比不過亞馬遜？”Neves在談話中說道。還有個問題：我們為什么認為亞馬遜控制了這個賽場？也許該為這場尋求一枝獨秀的比賽倒計時了。
手袋不是嬰兒牛奶，也不是基本生活用品。把它做成必需品的樣子也未必是好主意。從任何方面來說，手袋都沒有可持續性。
4月22日是“地球日”，由氣候變化引發的一年一度的紀念日。在這之前，時尚業像往日一樣積極活躍著：開云集團(Kering)與Plug and Play、Fashion for Good攜手，美國時裝設計師委員會(Council of Fashion Designers of America)與Lexus合作，都在支持有擔當的供應鏈創新企業。不過，時尚業常常把環保等同于綠色的材料和生產環節，又把垃圾填埋問題歸罪于廉價、一次性的快時尚。他們也該考慮下高端消費領域了。
把投資型時尚(廠家要花時間制造，消費者也需要花時間理解或渴望的時尚)看作期貨，就要承擔人們可能改變想法的風險。確實沒有人強迫消費者選擇最快的送貨方式(你也可以選 2 天或一周后拿到自己的外套)，但事實是，有了快速到貨這個選項，怎么選都好像少了些承諾感。
據Neves說，在Farfetch的消費者調查中，“及時送達”是網上購物的第一準則。但消費者說想要，不代表這就是他們消費的決定性因素。
想想最近改變了時裝秀日程表的“即看即買”模式吧(基本夭折了)。這背后的原因與極速送達幾乎是一樣的：因為有了 Instagram，大家注意力的時間變短了，如果在消費者想要的時刻不把產品提供給他們，你就失去了銷售機會。
可是才過了一個季度，試驗新觀念的四大品牌就有兩個(Tom Ford 和 Thakoon)放棄了(Ralph Lauren 和 Burberry還是“即看即買”的擁護者)。他們給出的原因是，市場還沒做好準備，假如需求有大幅增長，市場就會適應這種需求。
的確，投資型時尚與此前所說的快時尚正相反(現在可能該叫“快速成交的時尚”)。對投資型時尚而言，等待自有其價值，不該被遺棄。
把投資型時尚與本質上的雜貨店混為一談，就會損害前者所主張的特殊性、努力和創造力——這些是它建構的標準，也是它定高價的理由。你卻把它和一次性的概念聯系起來了。(直說吧，一次性就是所謂快時尚的定義。這個類別的襯衫，買一件比洗一件更便宜)。如果投資體現的是長期價值，那么時間縮短就讓價值縮水了。換句話說：急于滿足今天的需求也有缺點;今天的需求可能不是明天的需求。
這種情況已經出現了：高端轉售市場蓬勃發展，Vestiaire、the RealReal和ThredUP等網上設計師寄售店都在迅速成長。根據ThredUP 2017年的時尚轉售報告(與GlobalData協作完成)，時尚二手市場目前估值180億美元，預計到2021年會增長至330億美元。而且，美國女性衣櫥里60%的衣服都是不穿的。
很難不去想，即刻滿足是否只堆積出了大量多余的物品。事實上，人們出席活動、從事社交時，也可以不必買那么多衣服。衣著是人際交往中的線索，既然如此，服裝應該作為長期投資的對象，不然你的個人身份也難以持久。
時間是很寶貴，但我們不該把期待看做一種浪費。
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