從2003年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，一直到2014年，蟬禪做了11年的手機(jī)批發(fā)，其實(shí)就是搞手機(jī)串貨的二道販子，簡(jiǎn)稱(chēng)：坐商。

對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式坐商，基本上是：品牌廠商-國(guó)代-省代-縣區(qū)代理-零售，五個(gè)層級(jí)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)坐商的特點(diǎn)是金字塔結(jié)構(gòu)，越到底端基數(shù)越大，也就是說(shuō)國(guó)代只有一個(gè)，省代有20多個(gè)，區(qū)域代理就不計(jì)其數(shù)了。

營(yíng)銷(xiāo)渠道本身具有比較大的商品消化能力，漫長(zhǎng)的流通渠道，往往使得品牌廠商回籠資金的周期較長(zhǎng)，所以有時(shí)品牌廠商為了快速回籠資金，往往只需要向縱深的代理渠道環(huán)節(jié)囤貨，就可以盡快地回籠資金。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是說(shuō)商品不一定非要到客戶(hù)手里，品牌廠商才能盈利，品牌廠商只需要完成渠道建設(shè)，招商鋪貨，就可以回籠資金，貨物自然由渠道代理去完成。

廠商把資金壓力留給代理渠道，同時(shí)也遺留了巨大的品牌建設(shè)缺失，面臨串貨丶低價(jià)傾銷(xiāo)等對(duì)品牌建設(shè)毀滅性的打擊，蟬禪做手機(jī)批發(fā)，其實(shí)就是串貨。

縱深的經(jīng)銷(xiāo)商體系，中間層層剝利，使得傳統(tǒng)渠道的營(yíng)銷(xiāo)不堪重負(fù)，很多品牌廠商已經(jīng)“扁平化”渠道，直接與區(qū)域代理，或者直接通過(guò)ERP系統(tǒng)提供給那些有規(guī)模的連鎖終端。

很多品牌廠商甩開(kāi)代理，直接開(kāi)設(shè)直營(yíng)店。繞開(kāi)更多的中間機(jī)構(gòu)，以謀取更大的利潤(rùn)空間。

直銷(xiāo)跟傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)不同，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)都是以公司為單位的，而直銷(xiāo)大多數(shù)時(shí)間是以個(gè)人為單位。

直銷(xiāo)的發(fā)展理念就來(lái)源于個(gè)人使用某商品感覺(jué)不錯(cuò)，就向自己的微信朋友圈的好友推介。

直銷(xiāo)有比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)更加縱深的層級(jí)關(guān)系，但直銷(xiāo)的個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商并不因?yàn)楦涌v深，商品就被加價(jià)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，多一層經(jīng)銷(xiāo)商，就要加一層利潤(rùn)，而直銷(xiāo)的商品售價(jià)，無(wú)論經(jīng)由多長(zhǎng)的層級(jí)，都無(wú)法加價(jià)，價(jià)格都被總公司鎖死了。

個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商的盈利主要靠賣(mài)貨的差價(jià)，和發(fā)展下線的寬度丶深度所帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額，由總公司核算后的提成。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)也從直銷(xiāo)中學(xué)會(huì)這一點(diǎn)，為了高度控制經(jīng)銷(xiāo)商，品牌廠商壓低經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)，等經(jīng)銷(xiāo)商完成某個(gè)指標(biāo)的銷(xiāo)售額后，通過(guò)“返利”的方式補(bǔ)貼給經(jīng)銷(xiāo)商。

與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)不同還有，就是直銷(xiāo)不需要大量囤貨，直銷(xiāo)的個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商，小規(guī)模的囤貨更多的是拿商品做演示給潛在的下線或者客戶(hù)看。

這些個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商面臨脫銷(xiāo)時(shí)，很容易就可以從附近的總公司設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)去提貨，倉(cāng)儲(chǔ)成本由總公司負(fù)責(zé)。

個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商有自己的消費(fèi)需要，和銷(xiāo)售需要兩種，但不要小瞧個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商的小規(guī)模囤貨，要知道這些個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商的基數(shù)更大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)目。

因?yàn)檫@些經(jīng)銷(xiāo)商多半是由公司的性質(zhì)存在的，而個(gè)體進(jìn)入直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人數(shù)眾多。

其實(shí)，無(wú)論是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，還是直銷(xiāo)，都在玩一個(gè)“博傻”的游戲，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)都是金字塔結(jié)構(gòu)。

金字塔頂端的盈利都是靠金字塔底端的“買(mǎi)單”來(lái)實(shí)現(xiàn)，無(wú)論頂端做什么坑爹的勾當(dāng)，賺取了多少暴利，分?jǐn)?ldquo;底座”巨大的金字塔底端眾多人頭上，那都不是事兒！

一件商品從頂端“擊鼓傳花”落到誰(shuí)手里誰(shuí)倒霉，沒(méi)有最傻，只有更傻，盈利的訣竅不是讓我們比誰(shuí)更聰明，而是比有沒(méi)有比我們更傻的。

直到“最后的傻瓜”再?zèng)]有出現(xiàn)，這個(gè)騙局就此結(jié)束。

可是金字塔頂端已經(jīng)賺夠了。最終買(mǎi)單的是金字塔“底座”的那些等待更傻的傻瓜出現(xiàn)，但更傻的傻瓜并沒(méi)有出現(xiàn)，自己成了最傻的傻瓜里面的傻瓜。

只要在這個(gè)“擊鼓傳花”的游戲中有幸沒(méi)有成為最后的傻瓜。參與者都能站在贏的一邊，不過(guò)是贏多贏少的問(wèn)題。

再說(shuō)電商。電商B2C具備的優(yōu)勢(shì)就是直接繞開(kāi)所有中間商，直接提供商品給客戶(hù)，省掉了很多成本，讓利給客戶(hù)，這就是電商顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的高明之處。

2006年，我明顯感覺(jué)到電商時(shí)代的到來(lái)，但是起了個(gè)大早，趕了一個(gè)晚集！

我是在2008年做淘寶，2009年做淘寶商城，最后在2011年開(kāi)始做天貓，但是，紅利期已經(jīng)結(jié)束了。

蟬禪自己所理解的電商不同于微商的關(guān)鍵之處，就是電商的客戶(hù)之間是漠不相關(guān)的關(guān)系。

微商的客戶(hù)之間可能是相互熟知的朋友圈，電商的客戶(hù)與客戶(hù)之間，沒(méi)有信任關(guān)系的鏈接，所以電商的客戶(hù)評(píng)價(jià)很容易被賣(mài)家通過(guò)好評(píng)返現(xiàn)的方式給買(mǎi)通。這是電商天然存在的巨大缺陷。

賣(mài)家通過(guò)好評(píng)返現(xiàn)賄賂了互不聯(lián)系的客戶(hù)，引誘下一個(gè)不明真相的客戶(hù)上鉤。

因此，今天的雙十一，電商的總體信用就大打折扣，整個(gè)社會(huì)都知道這個(gè)眾人皆知的事實(shí)，但是這也不妨礙阿里成為中國(guó)市值第一電商的根本所在。

電商的優(yōu)勢(shì)十分明顯，就是成本優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)也逐漸明顯，就是賣(mài)方利用買(mǎi)方的“不團(tuán)結(jié)”而形成的信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的整體信譽(yù)缺失。

電商雖然沒(méi)有直接剔除掉中間層，直接把商品送到客戶(hù)眼前，省掉了許多成本，但電商卻存在一個(gè)個(gè)被騙的漏洞。

特別是那些沒(méi)有重復(fù)消費(fèi)的商品，電商賣(mài)家很自然地選擇蒙一個(gè)顧客然后選擇好評(píng)返現(xiàn)，獲取更多好評(píng)，從而繼續(xù)忽悠下一個(gè)顧客。

蟬禪作為從業(yè)者深有體會(huì)，天貓?zhí)詫毶系乃^的“假貨”越來(lái)越多，好評(píng)？呵呵，如果不是刷出來(lái)的，就是賄賂消費(fèi)者騙來(lái)的，這不過(guò)是另外一個(gè)皇帝的新裝而已。

微商，蟬禪自己認(rèn)為到現(xiàn)在還沒(méi)有固定的模式，因?yàn)閰⑴c微商的多半是原來(lái)從事傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的那幫兄弟，所以在做微商時(shí)，仍然按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思路來(lái)布局，新瓶裝老酒，無(wú)非是換了一個(gè)工具而已。

目前做微商的，如果按照蟬禪的說(shuō)法，都不是做微商的，大家錯(cuò)誤注解了微商，大家只不過(guò)把傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，繼續(xù)延續(xù)自己在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的做法。

“博傻”游戲繼續(xù)進(jìn)行！

由于微商的代理都是個(gè)人，所以自然而然地采取了直銷(xiāo)的模式，我們知道直銷(xiāo)的個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)商品的需求分作兩個(gè)部分，一是自用的需要；二是出售賺取差價(jià)的需要。

加上微商個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商的基數(shù)巨大，這天然給“博傻”留下一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深化，很多個(gè)體都萌生有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，這些微商也就以招代理之名，把自己的商品賣(mài)給那些想創(chuàng)業(yè)的個(gè)體代理者。

這里邊有一個(gè)誤會(huì)，這個(gè)誤會(huì)就是個(gè)體認(rèn)為自己是微商代理，而品牌廠商其實(shí)早把這些微商代理當(dāng)做自己的客戶(hù)了，因?yàn)檫@些微商代理萬(wàn)一自己賣(mài)不出去，就可以用自身的需求消化掉自己手里的囤貨。

當(dāng)然個(gè)體的囤貨量不能跟公司型的經(jīng)銷(xiāo)商相比，個(gè)體一方面自己可以消化掉，一方面可以送微信朋友圈的好友，而公司型的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常以貨抵債來(lái)消化庫(kù)存。

目前存在的微商大多數(shù)都是老瓶裝新酒，因?yàn)榇蠹矣玫娜匀皇抢霞總z，只不過(guò)是在互聯(lián)網(wǎng)社交圈把信任當(dāng)作工具而已，換了一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。

蟬禪發(fā)現(xiàn)凡是這種金字塔型層級(jí)重重的組織，都容易滋生“博傻”騙局，如果微商不是扁平的，是層級(jí)的多重的，一定是騙局。一定會(huì)讓“最后的傻瓜”買(mǎi)單。

即便直銷(xiāo)這樣的體系，存在金字塔結(jié)構(gòu)，也一定存在騙局，為何有的直銷(xiāo)被稱(chēng)為“傳銷(xiāo)”呢？而有些“傳銷(xiāo)”卻可以稱(chēng)之為直銷(xiāo)呢？其實(shí)，原理都是一樣的！

未來(lái)，我們說(shuō)的真正的微商，一定要剔除掉層層中間商，特別是微商這種個(gè)人代理的基數(shù)更大，若不剔掉中間商，不推倒金字塔，受騙的人會(huì)更多。

目前，經(jīng)過(guò)半年的測(cè)試，說(shuō)句實(shí)在話，我們自己也沒(méi)有成熟的微商模式，但是經(jīng)過(guò)半年的試錯(cuò)，我們可以清楚明白知道未來(lái)的微商應(yīng)該具有什么樣的特質(zhì)。

首先必須剔除中間商，品牌廠商應(yīng)該直接與客戶(hù)聯(lián)系，當(dāng)然這些客戶(hù)同時(shí)也是經(jīng)銷(xiāo)商。

如果這些客戶(hù)同時(shí)是經(jīng)銷(xiāo)商的話，那么就不應(yīng)該讓這些所謂的經(jīng)銷(xiāo)商繼續(xù)發(fā)展下線。在原則上應(yīng)該是平行的關(guān)系。

如果消費(fèi)者成了一個(gè)品牌廠商的客戶(hù)兼代理商，作為消費(fèi)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”分享自己的消費(fèi)體會(huì)給他的微信朋友圈的好友好友，但是又不能直接賣(mài)商品給他，去賺取差價(jià)。

按照以下的思路來(lái)理解一下！

如果我賣(mài)給他商品，那么我勢(shì)必要囤貨，如果有囤貨，就有分銷(xiāo)，就有層級(jí)。就又回到傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的老路上去了。

作為去中心化的客戶(hù)，客戶(hù)兼代理商只能作為一個(gè)體驗(yàn)過(guò)該商品的“客戶(hù)專(zhuān)家”角色向他推薦某品牌的商品。

客戶(hù)兼代理商只能扮演一個(gè)“牽線搭橋”的角色，他必須自己向品牌廠商購(gòu)買(mǎi)，如果他繞開(kāi)我向品牌廠商直接購(gòu)買(mǎi)，我就算義務(wù)幫忙了，沒(méi)我什么直接好處。

這樣客戶(hù)兼代理商就沒(méi)有動(dòng)力繼續(xù)幫品牌廠商和微信朋友圈的好友牽線了。

要知道客戶(hù)兼代理商一方面用過(guò)這個(gè)商品，知道這個(gè)商品的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)他也知道他朋友圈的偏好，有客戶(hù)兼代理商的牽線，這個(gè)交易的匹配度很高，也就是說(shuō)客戶(hù)兼代理商的牽線價(jià)值很大。

既然客戶(hù)兼代理商的價(jià)值很大，他就應(yīng)該有些收益，不能總讓客戶(hù)兼代理商白忙活吧！那么客戶(hù)兼代理商的“轉(zhuǎn)紹費(fèi)”由誰(shuí)來(lái)支付呢？

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)選擇品牌廠商，因?yàn)榭蛻?hù)兼代理商幫品牌廠商介紹生意了，品牌廠商自然要給提客戶(hù)兼代理商成，這樣客戶(hù)兼代理商就很容易就淪落成品牌廠商的拖兒。最后幫品牌廠商忽悠微信朋友圈的好友以謀取更高利益。

這個(gè)模式絕對(duì)不可取，客戶(hù)兼代理商應(yīng)該向自己的微信朋友圈的好友要“介紹費(fèi)”，如果他愿意支付，這時(shí)所謂的“老板”就不是品牌廠商。

這個(gè)時(shí)候客戶(hù)兼代理商的這位微信朋友圈的好友，拿人錢(qián)財(cái)替人消災(zāi)，客戶(hù)兼代理商要盡可能的替自己的朋友圈著想，幫他設(shè)身處地地考慮，如果商品不適合他，就不會(huì)隨便推介，因?yàn)榕缕茐牧死鄯e起來(lái)的信任關(guān)系。

想想看，事情發(fā)展到這種地步，但實(shí)際情況卻是，客戶(hù)兼代理商從來(lái)不會(huì)向自己的微信朋友圈的好友要這份“介紹費(fèi)”，多沒(méi)面子啊！

但是客戶(hù)兼代理商心里想要卻又張不開(kāi)口。怎么辦？這時(shí)間品牌廠商得出面了，品牌廠商必須出一個(gè)政策，保護(hù)客戶(hù)兼代理商的利益：介紹費(fèi)。

當(dāng)客戶(hù)兼代理商這位微信朋友圈的好友向品牌廠商購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)兼代理商推薦的東西時(shí)，他必須亮明客戶(hù)兼代理商“轉(zhuǎn)介紹”的身份，才能拿到相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠條件購(gòu)買(mǎi)！

如果他不報(bào)客戶(hù)兼代理商的大名，他就無(wú)法獲取優(yōu)惠條件。

到這里，我們看清楚了吧？

跟傳統(tǒng)的人情轉(zhuǎn)介紹一樣。品牌廠商擁有千萬(wàn)個(gè)客戶(hù)兼代理商，品牌廠商對(duì)客戶(hù)兼代理商這樣的個(gè)體代理的“轉(zhuǎn)介紹”賣(mài)出的價(jià)格要低于非個(gè)體代理的購(gòu)買(mǎi)，才能保證客戶(hù)兼代理商的微信朋友圈的好友都通過(guò)客戶(hù)兼代理商的“轉(zhuǎn)介紹”來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

只有這樣，才能保證客戶(hù)兼代理商的利益，當(dāng)然客戶(hù)兼代理商的“介紹費(fèi)”也是從品牌廠商這里出的，而非從微信朋友圈的好友那里要。

品牌廠商通過(guò)客戶(hù)兼代理商的介紹只賣(mài)給他自己的微信朋友圈的好友商品，而裝作“微信朋友圈的好友沒(méi)有提及客戶(hù)兼代理商”，昧掉客戶(hù)兼代理商的介紹費(fèi)怎么辦？

這種情況基本上不會(huì)存在，因?yàn)樵谄放茝S商和客戶(hù)兼代理商微信朋友圈的好友之間的信任關(guān)系是由客戶(hù)兼代理商來(lái)搭建的。

客戶(hù)兼代理商的微信朋友圈的好友既然知道這個(gè)“介紹費(fèi)”存在，他寧肯客戶(hù)兼代理商得到，也不會(huì)讓品牌廠商昧掉。他也會(huì)幫客戶(hù)兼代理商作證，當(dāng)然如果品牌廠商連自己的銷(xiāo)售代理的利益都不知道保護(hù)的話，這個(gè)品牌廠商也就很難經(jīng)營(yíng)下去。

繼續(xù)往下看，微商會(huì)越來(lái)越好玩！

如果客戶(hù)兼代理商這位微信朋友圈的好友聽(tīng)了客戶(hù)兼代理商的介紹，買(mǎi)了品牌廠商的這個(gè)產(chǎn)品，覺(jué)得不錯(cuò)，他也要介紹給他自己的微信朋友圈的好友，那他自然也就成了這個(gè)品牌廠商的個(gè)體代理商，他一樣享受“介紹費(fèi)”。

這就是我每一天在蟬禪微信商學(xué)院講的微商5.0時(shí)代：基于微信朋友圈粉絲的數(shù)量和質(zhì)量，分享產(chǎn)生效益。

客戶(hù)兼代理商只能從介紹他買(mǎi)品牌廠商商品的購(gòu)物行為中抽利，不能再?gòu)乃榻B別人購(gòu)買(mǎi)行為中抽利。否則就又變成了金字塔結(jié)構(gòu)。騙局會(huì)接二連三的繼續(xù)發(fā)生。

他的微信朋友圈的好友買(mǎi)了覺(jué)得不錯(cuò)，也同樣可以參與該品牌廠商的個(gè)體代理。就這樣每個(gè)個(gè)體代理，只能賺取跟自己有直接關(guān)系的“介紹費(fèi)”。間接關(guān)系的“介紹費(fèi)”不能獲得，而這個(gè)政策，品牌廠商處于有利位置監(jiān)管。

客戶(hù)兼代理商作為一個(gè)個(gè)體代理，一定得為自己的微信朋友圈的好友介紹更匹配的商品，他從這種介紹中不但獲取的是“介紹費(fèi)”，更要從每一次的介紹中累積更多的“信任”，而傳統(tǒng)商業(yè)的每一次介紹，更多地是靠自己信譽(yù)透支來(lái)促使交易達(dá)成，相比于傳統(tǒng)商業(yè)，微商的介紹應(yīng)該是信譽(yù)累積+交易達(dá)成的兩聯(lián)勝。

無(wú)論對(duì)于客戶(hù)兼代理商這個(gè)介紹人，還是被介紹后購(gòu)買(mǎi)的微信朋友圈的好友來(lái)，還是品牌廠商來(lái)說(shuō)，都是雙贏，或者說(shuō)眾贏，這個(gè)才是微商最后的打法。

解決了信息對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)永遠(yuǎn)是“買(mǎi)家沒(méi)有賣(mài)家精”的，賣(mài)家永遠(yuǎn)把買(mǎi)家蒙在鼓里才有機(jī)會(huì)贏，在某種程度上是一種零和博弈，買(mǎi)賣(mài)雙方的信任關(guān)系是不確定的。

未來(lái)，微商則是典型的正和博弈，微商更符合互聯(lián)網(wǎng)精神的透明化特征，客戶(hù)兼代理商如果向自己的微信朋友圈的好友推介一個(gè)商品，客戶(hù)兼代理商先體驗(yàn)之后，一定會(huì)優(yōu)缺點(diǎn)都講的，而傳統(tǒng)商業(yè)則只強(qiáng)調(diào)商品的優(yōu)點(diǎn)，回避商品的弱點(diǎn)。

傳統(tǒng)商業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是以商品售出為終結(jié)，而微商在推介售出商品后必須收獲信任。所以微商的商品訊息對(duì)于買(mǎi)賣(mài)雙方一定是透明的。

蟬禪大膽預(yù)測(cè)，明年我們所要從事微商的基本特征：

第一丶去中心化：金字塔的組織結(jié)構(gòu)都有一個(gè)中心化的組織，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的中心化就是商品研發(fā)制造者，而微商去掉層級(jí)的金字塔組織結(jié)構(gòu)，本身就是在去中心化。品牌廠商不用經(jīng)過(guò)任何中間機(jī)構(gòu)，直接與每個(gè)個(gè)體微商代理聯(lián)系。品牌廠商只是每個(gè)個(gè)體微商的大后方支援平臺(tái)，而不是級(jí)別關(guān)系。

第二丶信息對(duì)稱(chēng)：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)只有買(mǎi)賣(mài)雙方，微商多了一個(gè)第三方“轉(zhuǎn)介紹”，客戶(hù)兼代理商稱(chēng)之為3P模式，這個(gè)第三P，由于要維持自己的推介信用，一定會(huì)讓買(mǎi)賣(mài)雙方的信息對(duì)稱(chēng)。在微商上就再也沒(méi)有坑蒙拐騙了。

第三丶信任代理：真正實(shí)現(xiàn)了，信任可以代理，推介方與買(mǎi)賣(mài)雙方建立的信任，可以轉(zhuǎn)移到買(mǎi)賣(mài)雙方，客戶(hù)兼代理商們信客戶(hù)兼代理商，客戶(hù)兼代理商相信這個(gè)商品，就可以達(dá)成讓客戶(hù)兼代理商們也相信這個(gè)商品。降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易成本。

第四丶網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)：毋庸置疑互聯(lián)網(wǎng)的社交關(guān)系都是網(wǎng)狀的，微商天然借用這種網(wǎng)狀鏈接結(jié)構(gòu)，這個(gè)才是微商最大的魅力！

最后，是多重銷(xiāo)售：一個(gè)系統(tǒng)的人際圈建成后，會(huì)形成牢固的信任關(guān)系，不可能只推薦一種商品，一個(gè)微商圈子的建成，是個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，一定會(huì)銷(xiāo)售更多不同的商品。

這，才是我們作為微商從業(yè)者，還有忠實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)信徒所要看到的最后的結(jié)局，到那個(gè)時(shí)候，返回來(lái)再看，微商的趨勢(shì)，其實(shí)已經(jīng)成了一個(gè)職業(yè)。

晚上想了千條路，早上起來(lái)賣(mài)豆腐。作為一個(gè)微商的踐行者，當(dāng)我把我們所處的時(shí)代，還有傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，電商，直銷(xiāo)，微商的模式想明白之后，頓悟之后，有了豁然開(kāi)朗的感覺(jué)！

不落窠臼，其實(shí)客戶(hù)兼代理商還是需要的！

微商無(wú)論是從零起步，還是要高舉高打，都要從最基本的加微信好友，建微信群，申請(qǐng)公眾號(hào)，開(kāi)微店開(kāi)始。

萬(wàn)丈高樓平地起，我想，只要我們知道了方向，就不會(huì)害怕路遠(yuǎn)！

蟬禪：微商實(shí)踐踐行者，忠實(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信徒，個(gè)人微信：692117，加好友暗號(hào)：wstxws

蟬禪信奉：比英雄人物更重要的是時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)的我們，到底該何去何從？

選擇比努力更重要，微商未來(lái)，我們都拭目以待！

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本文來(lái)源： 讓你看懂微商，直銷(xiāo)電商有何不同