作為目前世面上最熱門(mén)的社交軟件，微信的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著無(wú)數(shù)人的心，尤其是微商這個(gè)群體，微信的任何政策都可能會(huì)對(duì)微商群體造成巨大的影響，而首當(dāng)其沖的就是眾多的個(gè)體微商，相比于個(gè)體微商絞盡腦汁想應(yīng)對(duì)策略，使用微分銷(xiāo)商城的微商就要坦然許多。
傳統(tǒng)微商模式悄然進(jìn)入瓶頸期
當(dāng)微商群體所炮制出來(lái)的神話(huà)的實(shí)現(xiàn)變得愈加艱難，傳統(tǒng)微商模式也開(kāi)始走到了破滅的邊緣。筆者了解到，受層層壓貨、囤貨滯銷(xiāo)等因素的影響，微商已經(jīng)早已不是當(dāng)初光鮮亮麗的模樣，一系列的弊端讓眾多的微商從業(yè)群體不得不開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型大事。
一方面微商創(chuàng)業(yè)模式所顯現(xiàn)出來(lái)的潛力不斷增大，一方面是令人頭疼的一系列問(wèn)題的接踵而來(lái)，變化著的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)微商模式的變革已是勢(shì)在必然!”筆者了解到，傳統(tǒng)微商模式在經(jīng)歷過(guò)了以刷屏賣(mài)黑貨的1.0時(shí)代和引流難的2.0時(shí)代后，借助微商模式來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)感覺(jué)到了沉重的壓力，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)難、流量缺失、品牌難以塑造等問(wèn)題，成為傳統(tǒng)微商模式所面臨的主要痛點(diǎn)。
更為引人注意的是，傳統(tǒng)微商模式中大量的貨物積壓在底層微商的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中，沉重的囤貨壓力無(wú)疑讓這種模式的鏈條戛然斷裂。目前，越來(lái)越多的微商從業(yè)者或企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，轉(zhuǎn)型呼聲越來(lái)越高。
新型分銷(xiāo)系統(tǒng)走紅微電商江湖
微商模式的理想狀態(tài)是，底層的分銷(xiāo)商不應(yīng)承擔(dān)巨大的囤貨壓力，而是應(yīng)該將更多的精力放在營(yíng)銷(xiāo)上，只有這樣微電商生態(tài)系統(tǒng)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。筆者了解到，主張打造三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)的“銷(xiāo)客多”誕生于傳統(tǒng)微商模式的瓶頸期，該分銷(xiāo)系統(tǒng)從一亮相起，似乎就背負(fù)起了拯救眾多企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)困頓狀態(tài)的使命。筆者了解到，企業(yè)入駐“銷(xiāo)客多”平臺(tái)后，可以快速建立起強(qiáng)大的分銷(xiāo)渠道，聚集在平臺(tái)上的千萬(wàn)量級(jí)的分銷(xiāo)商組建成龐大的銷(xiāo)貨陣容，輕松打通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。作為一款國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的分銷(xiāo)平臺(tái)，“銷(xiāo)客多”將分銷(xiāo)的功能打造到了極致，用戶(hù)只需一鍵操作便可復(fù)制總店成為經(jīng)銷(xiāo)商，每一位分銷(xiāo)商都可以無(wú)限制地發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商，同時(shí)獲得三級(jí)分傭收入。
這樣一套功能強(qiáng)大的微分銷(xiāo)商城系統(tǒng)的出現(xiàn)，無(wú)疑正中諸多企業(yè)和分銷(xiāo)商的心懷，企業(yè)無(wú)需再為開(kāi)拓分銷(xiāo)商渠道而大費(fèi)腦筋，無(wú)需進(jìn)貨一鍵分銷(xiāo)的零壓力模式也化解了分銷(xiāo)商的風(fēng)險(xiǎn)，微電商平臺(tái)的價(jià)值得以真正顯現(xiàn)，純粹的商業(yè)模式也在這個(gè)平臺(tái)上真正回歸。
HiShop專(zhuān)注網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)13年，因?yàn)閷?zhuān)注，所以專(zhuān)業(yè)。HiShop銷(xiāo)客多專(zhuān)注微信分銷(xiāo)解決方案，對(duì)接微信、微博、支付寶服務(wù)窗多平臺(tái)打造移動(dòng)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，幫助企業(yè)和個(gè)人搭建微分銷(xiāo)商城，多渠道快速招募分銷(xiāo)商銷(xiāo)售商品，搶占移動(dòng)市場(chǎng)。更多關(guān)于微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的內(nèi)容、價(jià)格、客戶(hù)案例，請(qǐng)咨詢(xún)Hishop熱線(xiàn)4006-089-731。
傳統(tǒng)微商模式悄然進(jìn)入瓶頸期
當(dāng)微商群體所炮制出來(lái)的神話(huà)的實(shí)現(xiàn)變得愈加艱難，傳統(tǒng)微商模式也開(kāi)始走到了破滅的邊緣。筆者了解到，受層層壓貨、囤貨滯銷(xiāo)等因素的影響，微商已經(jīng)早已不是當(dāng)初光鮮亮麗的模樣，一系列的弊端讓眾多的微商從業(yè)群體不得不開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型大事。
一方面微商創(chuàng)業(yè)模式所顯現(xiàn)出來(lái)的潛力不斷增大，一方面是令人頭疼的一系列問(wèn)題的接踵而來(lái)，變化著的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)微商模式的變革已是勢(shì)在必然!”筆者了解到，傳統(tǒng)微商模式在經(jīng)歷過(guò)了以刷屏賣(mài)黑貨的1.0時(shí)代和引流難的2.0時(shí)代后，借助微商模式來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)感覺(jué)到了沉重的壓力，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)難、流量缺失、品牌難以塑造等問(wèn)題，成為傳統(tǒng)微商模式所面臨的主要痛點(diǎn)。
更為引人注意的是，傳統(tǒng)微商模式中大量的貨物積壓在底層微商的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中，沉重的囤貨壓力無(wú)疑讓這種模式的鏈條戛然斷裂。目前，越來(lái)越多的微商從業(yè)者或企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，轉(zhuǎn)型呼聲越來(lái)越高。
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