在淘寶路上往往會遇到這樣那樣的陷阱，一不小心掉就去就GG了，下面列舉了七條做淘寶常常會遇到的陷阱，希望賣家們在開店過程中要謹慎小心！
陷阱一：聽沒實操過的電商人建議
現(xiàn)在網(wǎng)上的大師很多，專家也很多，仔細看看其背景、經(jīng)歷、所做的事，就會發(fā)現(xiàn)大部分的大師專家前面都帶著一個“偽”字。
自己做過的事叫實操，叫干貨；思想深邃的，叫觀察，叫視角；有獨特見解的，那是觀點，是理論。
實操與干貨是能直接指導(dǎo)大家做事的，至于觀察、視角、觀點等，這些就仁者見仁，智者見智了。你可以聽，但沒有必要去信。
當你誤走了了別人錯指的路，想要走回來，就需要花很多的時間、精力，甚至金錢。
陷阱二：盡信大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)一直火到現(xiàn)在，信還是不信？太大的數(shù)據(jù)，整個社會層面的數(shù)據(jù)，多大部分電商企業(yè)是沒有多少參考性的，這是宏觀的指導(dǎo)。我們大多只關(guān)注行業(yè)數(shù)據(jù)，目標用戶數(shù)據(jù)等等就可以了。
尤其是很多媒體一見數(shù)據(jù)就吹風(fēng)，比同期下降一點，就鼓吹行業(yè)不行了，市場萎縮了，人民消費水平下降了。媒體的風(fēng)，是一個火星，眾人吹，越吹越高。于是你也跟著做調(diào)整，就錯了，真正做生意的人自己是能感知市場變化的。
陷阱三：和巨頭拼價格
現(xiàn)在大平臺有一個很流氓的玩法，就是玩價格升降，自殘。以前說殺敵一千自損八百，現(xiàn)在是殺敵一百，自損一千。
比如大平臺經(jīng)常把一款很熱銷的產(chǎn)品，突然降價到成本價以下，他們本來就有大批量采購的低成本優(yōu)勢，這個時候你去和他們拼價格，你是扛不住的。
所以要提醒電商人一定要建立價格之外的壁壘，比如品牌、包裝、服務(wù)等等，電商讓價格透明，但服務(wù)永遠是不對等的，也是可以比較的。
陷阱四：起步就想多元化
很多企業(yè)和個人做電商，一開始都想多元化，這個想做那個也想做，看別人賣的好的，都想去嘗試下。往往忘了主業(yè)，忘了自己最擅長的。
最近電商企業(yè)有一股新風(fēng)，就是多品牌化戰(zhàn)略，都想學(xué)。因為有幾家企業(yè)做成功了，做的很好。但你不能因為別人的成功忽視自己的定位，多品牌戰(zhàn)略要有靈活的供應(yīng)鏈，優(yōu)秀的團隊。建議大家先去學(xué)學(xué)已成功者們的供應(yīng)鏈及他們的管理。
陷阱五：傳統(tǒng)企業(yè)坐擁品牌的驕傲
經(jīng)常聽到一些人在做電商的時候，談到自己的品牌，總會說自己在行業(yè)內(nèi)是前幾名，市場占有率有多高，獲得過多少國家級、省級的大獎，其實這些在做電商的時候力量微乎其微。
你要想明白你以往的那些用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)上的用戶群體是否同一批人，尤其是很多的耐用品，比如家具家電等。
很多年輕人，沒有從事這個行業(yè)，根本不了解這個行業(yè)有什么品牌，誰家的市場占有量大。他們上網(wǎng)購物，看銷量，看評價。搜索這些品牌的新聞、網(wǎng)站等。至于你在傳統(tǒng)市場里有多厲害，根本無法感知，所以要回歸，還是一個歸零的心態(tài)。
陷阱六：把電商看成是補充渠道
到2016年，還有很多企業(yè)是把電商當成是一個補充渠道，補充渠道的作用就是用來清理庫存的，用戶證明自己已經(jīng)在做電商了，本質(zhì)上根本沒有引起重視。
如果你僅僅把電商看成補充渠道，根本是做不起來的。補充渠道，就是一起靠后，從市場費用到生產(chǎn)發(fā)貨，一切以傳統(tǒng)渠道為主，你往后站，自然有其他電商沖上前去，而你的位置就會從主動靠后變?yōu)楸粍涌亢?，最后還有沒有你的一席之地？
陷阱七：無生活的人不適合做電商
電商是要直接和用戶打交道的，用戶需要什么？用什么最能打動用戶？這些不是憑空想象的，一些人喜歡坐在家里想，打開電腦看，這些信息往往都不靠譜，最靠譜的市場敏感度需要親自去體驗。所以說無生活的人不適合做電商。
看到這里是不是覺得自己也掉入過上面的陷阱中呢？那么現(xiàn)在爬起來還不晚！
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