昨天期待許久的京東拍拍微店App上線，這個(gè)沒(méi)太多創(chuàng)意的產(chǎn)品在今年初似乎又給了京東一些念想，當(dāng)然也只是京東，作為盟友的騰訊對(duì)此似乎也無(wú)太大念想。畢竟，之前騰訊已經(jīng)1.45億美金投資了幾乎與拍拍微店一模一樣的移動(dòng)電商平臺(tái)口袋購(gòu)物。
微店本質(zhì)為朋友圈電商
口袋購(gòu)物微店也好，京東拍拍微店也罷，其根本是在用社交平臺(tái)流量進(jìn)行傻瓜化開(kāi)店，將社交平臺(tái)中騰訊系產(chǎn)品的手Q、微信、QQ空間等流量變現(xiàn)為可觀電商流量。對(duì)此，雙方都標(biāo)榜自己是完全去中心化的純移動(dòng)電商平臺(tái)，一些微商也聞風(fēng)而動(dòng)，外圍瘋傳微商未來(lái)已到。于是，與騰訊相關(guān)的這兩類(lèi)同質(zhì)化產(chǎn)品引起了朋友圈電商從業(yè)者的極大興趣，更有聲音表示微店將會(huì)是移動(dòng)電商的主流。
可歸根到底，微店只是利用了社交流量，尤其以無(wú)序的朋友圈營(yíng)銷(xiāo)作為最大賣(mài)點(diǎn)。我們暫且不討論社交流量是否真的持久有效，是否會(huì)有惡意營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)流影響體驗(yàn)的行為，在此，我們只是討論流量是否是電商的全部。
微店缺乏電商生態(tài)
從業(yè)者都知道，沒(méi)有流量的電商是萬(wàn)萬(wàn)不能的。但即便有了流量，而缺乏電商生態(tài)建設(shè)流量的利用效率是低下的。微店更多是將系統(tǒng)接入微信公眾平臺(tái)，流量來(lái)自于近似淘客的社交平臺(tái)有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)，而在公眾平臺(tái)中，單個(gè)店即獨(dú)立站點(diǎn)，如此即缺乏產(chǎn)品橫向縱向?qū)Ρ?。如果想用純流量去打破已?jīng)習(xí)慣貨比三家看排名的用戶(hù)習(xí)慣似乎還是比較難的。
除用戶(hù)之習(xí)慣之外，整個(gè)微店的去中心化是平臺(tái)缺乏對(duì)流量的監(jiān)控及管理的，而也源于此，不同商家會(huì)使出渾身解數(shù)在各種社交平臺(tái)中吸引流量。如此，我們就可以看到，接下來(lái)你的QQ空間，微信朋友圈將會(huì)涌現(xiàn)出一大批奪眼球的電商營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，脫光賣(mài)面膜或許只是開(kāi)始，接下來(lái)更奇葩更無(wú)下限的營(yíng)銷(xiāo)手段會(huì)層出不窮。而這種過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)顯然很容易引起用戶(hù)的反感，進(jìn)而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行為開(kāi)始抵觸不相信，如此整個(gè)流量生態(tài)的基石就會(huì)被動(dòng)搖。
在此，所謂中心化的電商平臺(tái)更是把雙刃劍，一面確實(shí)可以通過(guò)社交平臺(tái)將流量眾包出去，避免店家被流量所困，但另一方面平臺(tái)對(duì)于流量監(jiān)控幾乎出于失控狀態(tài)，極易造成惡意營(yíng)銷(xiāo)影響導(dǎo)流效率。
電商平臺(tái)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但如果僅僅依靠流量就膽敢稱(chēng)要構(gòu)建新電商平臺(tái)未免顯得太幼稚些。而對(duì)于去中心化的電商平臺(tái)而言，無(wú)論是生態(tài)建設(shè)還是控制流量其難度都要大大高于傳統(tǒng)電商模式。
最無(wú)合作誠(chéng)意的騰訊
如果評(píng)選最無(wú)誠(chéng)意合作伙伴或者騰訊是可以當(dāng)選的，在既已與京東聯(lián)手并且明擺著知道京東要推微店模式情況之下還是依然選擇入股口袋購(gòu)物，這個(gè)不知道京東的劉強(qiáng)東同志作何感想。
騰訊投口袋購(gòu)物或者口袋購(gòu)物被騰訊所投，更像是用微信入口做的利益交換，口袋購(gòu)物只有被騰訊投資接下來(lái)才是真正吃到定心丸其系統(tǒng)才有可能在騰訊系產(chǎn)品之下永遠(yuǎn)暢通無(wú)阻?？诖?gòu)物被騰訊投資自然是樂(lè)意的，而騰訊也憑借朋友圈獲得了一筆劃算的投資，何樂(lè)而不為。
這樣我們就很能明白騰訊入股口袋購(gòu)物之后，雙方并沒(méi)有入口協(xié)議，口袋購(gòu)物方面表示自己完全去中心化不在乎入口，但明眼人都知道，口袋購(gòu)物不敢奢求入口，只求平安符即可。
如此，京東推出的微店的推廣鏈接將會(huì)在朋友圈中與口袋購(gòu)物微店和平競(jìng)爭(zhēng)。騰訊自然會(huì)以中立姿態(tài)看雙方爭(zhēng)斗獲漁翁之利，既滿足了資本投資又甩掉了負(fù)債包袱，真是睡著都會(huì)笑。而早已先下手的口袋購(gòu)物在用戶(hù)教育中顯然更具有優(yōu)勢(shì)，京東拍拍微店如果不出大招獲勝的可能性是很小的。畢竟去中心化之后，很難用流量去綁架商家了，即便騰訊給入口，可又有多大意義呢?京東大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的微信入口價(jià)值已經(jīng)非常能反映問(wèn)題了。
但鐵哥更是擔(dān)心接下來(lái)朋友圈會(huì)被各種營(yíng)銷(xiāo)信息刷屏，本來(lái)還指望微信能對(duì)面膜的加以管理，現(xiàn)在看來(lái)基本無(wú)望接下來(lái)可能會(huì)更亂。更可怕在于微信恐怕會(huì)喪失自己根本的社交屬性，徹底淪為雙方平臺(tái)的“淘客”，那時(shí)候恐怕才真是騰訊噩夢(mèng)的開(kāi)始。
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本文來(lái)源： 京東微店上線或是微信噩夢(mèng)的開(kāi)始：淪為交易平臺(tái)
