董事長曹世如透露，不排除繼續(xù)在川內(nèi)收購其他超市
繼收購紅艷和互惠兩家超市后， 紅旗連鎖 近期又完成了對樂山四海超市32家門店的收購。“不排除繼續(xù)在川內(nèi)收購的可能。” 紅旗連鎖 董事長曹世如10月21日向華西都市報記者表示，在資本市場邁開大步子收購之外，該公司還加速布局O2O，繼在2200多家門店開通支付寶、微信支付后， 紅旗連鎖 又成為騰訊QQ錢包支付西南地區(qū)首家合作企業(yè)。
低調(diào)收購超市加速布局全川
2015年對 紅旗連鎖 來說是在資本市場最頻繁出手的一年。截至目前，通過收購125家紅艷超市和388家互惠超市門店， 紅旗連鎖 一躍擁有2200多家門店。在本土零售界的大手筆整合，使其門店銷售網(wǎng)絡(luò)將更為完整、輻射能力更強。
“目前紅艷超市已經(jīng)全部改裝完成，其倉儲中心有三分之二已經(jīng)被改作我們的物流配送中心，11月2日將正式啟用。”曹世如透露，提高物流配送效率，將進一步降低公司物流成本、提升市場競爭力。而在整合互惠方面，則因為店面較多、程序復(fù)雜等原因，目前還在抓緊進行中。
公司董秘曹曾俊也向華西都市報記者透露，在整合互惠的同時，公司還在樂山收購了一家超市。他說，“因為這家超市規(guī)模比較小，就沒有發(fā)布公告，實際上與此同時還有一些其他小型收購在進行。”據(jù)悉，此前 紅旗連鎖 已經(jīng)在樂山開店，通過收購這家叫做樂山四海超市的零售企業(yè)，相當于一舉多開了32家門店，紅旗在樂山的網(wǎng)點迅速鋪開，成為當?shù)乇憷挲堫^。
樂山四海超市官網(wǎng)信息顯示，其成立于2000年8月，是樂山本土第一家開辦生鮮生活超市和24小時連鎖便民店的企業(yè)，目前已覆蓋到樂山市中區(qū)、五通、汪洋、夾江、井研等周邊地區(qū)。
鞏固成都市場，進軍二級城市布局全川，是 紅旗連鎖 的目標之一。“只要合適，不排除繼續(xù)在川內(nèi)收購其他超市。”曹世如進一步透露。
10月21日 紅旗連鎖 股價收報6.76元，下跌8.77％。
推進O2O戰(zhàn)略 西南首家開通QQ錢包支付
在門店迅速擴張的同時， 紅旗連鎖 的O2O戰(zhàn)略也在順利推進。一方面自己設(shè)立了黃果蘭網(wǎng)絡(luò)公司打造“產(chǎn)品+特色”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，上線紅旗快購及紅旗WIFI，另一方面積極與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作。
就在10月21日， 紅旗連鎖 與騰訊QQ錢包簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在移動支付領(lǐng)域展開合作，攜手推進O2O消費市場。這是繼今年6月開通微信支付后， 紅旗連鎖 與騰訊再次攜手合作，而 紅旗連鎖 也成為西南地區(qū)首家開通騰訊QQ錢包支付的企業(yè)。
對騰訊來說，將兩種移動支付方式前后選在紅旗鋪開，看重的是其社區(qū)便利店的定位以及在川內(nèi)數(shù)量龐大的網(wǎng)點。
而對于曹世如來說，喜歡創(chuàng)新、喜歡嘗試新鮮事物的性格，也讓她樂于攜手互聯(lián)網(wǎng)巨頭共進。“我認為紅旗早就不是一個便利超市，而是一家科技企業(yè)，新的支付方式的接入將給我們帶來更多客流，提升商品和服務(wù)。”曹世如說。
三季報業(yè)績搶眼預(yù)計全年凈利增5％以上
在零售業(yè)競爭加劇、部分企業(yè)關(guān)店止損的成都市場， 紅旗連鎖 不僅逆勢擴張，業(yè)績表現(xiàn)也很搶眼。剛剛公布的三季報顯示，1-9月公司營收和凈利雙雙出現(xiàn)增長：1-9月 紅旗連鎖 實現(xiàn)營業(yè)收入40.76億元，同比增長13.31％；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為15481.63萬元，同比增長10.64％。 紅旗連鎖 在公告中預(yù)計，2015年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為17878.19萬元至18729.54萬元，同比增長5％-10％。
中航證券指出，橫向整合使 紅旗連鎖 的門店銷售網(wǎng)絡(luò)更為完整、輻射能力更強，同時能提高物流配送中心效率，降低物流成本，進一步提升公司的市場競爭力。
西南證券預(yù)計，下半年待互惠超市旗下388家門店整合完畢，協(xié)同效應(yīng)將促使 紅旗連鎖 業(yè)績放量，全年收入有望實現(xiàn)約13％的增長，毛利率有望穩(wěn)步提升。
新聞背景：一年內(nèi)三次出手
今年以來， 紅旗連鎖 已經(jīng)三次出手進行收購。
3月18日 紅旗連鎖 發(fā)布公告，決定以2.38億元現(xiàn)金收購成都紅艷超市旗下相關(guān)資產(chǎn)，包括125家直營門店，及其位于溫江的物流配送中心等。
這是紅旗2012年上市以來首次進行資產(chǎn)并購。雖然相對于 紅旗連鎖 現(xiàn)有的近1600家門店而言，紅艷超市125家門店數(shù)量較小，但四川一位零售業(yè)界人士認為，此舉凸顯了上市近3年的 紅旗連鎖 開始利用資本杠桿復(fù)制 紅旗連鎖 成功模式的雄心，通過資源整合， 紅旗連鎖 將不斷鞏固其在西南地區(qū)零售龍頭地位，同時借助互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的改造， 紅旗連鎖 有望加快打造本地化的O2O平臺。
6月9日晚間， 紅旗連鎖 再發(fā)公告，將以4.23億元拿下互惠超市的超市業(yè)務(wù)資產(chǎn)及配套資產(chǎn)。 紅旗連鎖 將以首次公開發(fā)行時的超募資金和自有資金收購互惠的388家門店、配送中心及相關(guān)資產(chǎn)，以及互惠一處約500畝的農(nóng)莊等，預(yù)計388家新增門店預(yù)計可實現(xiàn)年銷售收入近9億元。
四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春評價：“四川便利商店的老大收購了四川便利連鎖商店的‘二把手’，不僅是紅旗自身品牌價值的提升，對行業(yè)格局也是重大影響。”
拿下紅艷和互惠后，紅旗的擴張步伐并未停止。就在公布收購互惠超市的同時， 紅旗連鎖 拋出非公開發(fā)行計劃：擬非公開發(fā)行，募集不超過10億元，為未來持續(xù)擴張鋪路。
繼收購紅艷和互惠兩家超市后， 紅旗連鎖 近期又完成了對樂山四海超市32家門店的收購。“不排除繼續(xù)在川內(nèi)收購的可能。” 紅旗連鎖 董事長曹世如10月21日向華西都市報記者表示，在資本市場邁開大步子收購之外，該公司還加速布局O2O，繼在2200多家門店開通支付寶、微信支付后， 紅旗連鎖 又成為騰訊QQ錢包支付西南地區(qū)首家合作企業(yè)。
低調(diào)收購超市加速布局全川
2015年對 紅旗連鎖 來說是在資本市場最頻繁出手的一年。截至目前，通過收購125家紅艷超市和388家互惠超市門店， 紅旗連鎖 一躍擁有2200多家門店。在本土零售界的大手筆整合，使其門店銷售網(wǎng)絡(luò)將更為完整、輻射能力更強。
“目前紅艷超市已經(jīng)全部改裝完成，其倉儲中心有三分之二已經(jīng)被改作我們的物流配送中心，11月2日將正式啟用。”曹世如透露，提高物流配送效率，將進一步降低公司物流成本、提升市場競爭力。而在整合互惠方面，則因為店面較多、程序復(fù)雜等原因，目前還在抓緊進行中。
公司董秘曹曾俊也向華西都市報記者透露，在整合互惠的同時，公司還在樂山收購了一家超市。他說，“因為這家超市規(guī)模比較小，就沒有發(fā)布公告，實際上與此同時還有一些其他小型收購在進行。”據(jù)悉，此前 紅旗連鎖 已經(jīng)在樂山開店，通過收購這家叫做樂山四海超市的零售企業(yè)，相當于一舉多開了32家門店，紅旗在樂山的網(wǎng)點迅速鋪開，成為當?shù)乇憷挲堫^。
樂山四海超市官網(wǎng)信息顯示，其成立于2000年8月，是樂山本土第一家開辦生鮮生活超市和24小時連鎖便民店的企業(yè)，目前已覆蓋到樂山市中區(qū)、五通、汪洋、夾江、井研等周邊地區(qū)。
鞏固成都市場，進軍二級城市布局全川，是 紅旗連鎖 的目標之一。“只要合適，不排除繼續(xù)在川內(nèi)收購其他超市。”曹世如進一步透露。
10月21日 紅旗連鎖 股價收報6.76元，下跌8.77％。
推進O2O戰(zhàn)略 西南首家開通QQ錢包支付
在門店迅速擴張的同時， 紅旗連鎖 的O2O戰(zhàn)略也在順利推進。一方面自己設(shè)立了黃果蘭網(wǎng)絡(luò)公司打造“產(chǎn)品+特色”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，上線紅旗快購及紅旗WIFI，另一方面積極與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作。
就在10月21日， 紅旗連鎖 與騰訊QQ錢包簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在移動支付領(lǐng)域展開合作，攜手推進O2O消費市場。這是繼今年6月開通微信支付后， 紅旗連鎖 與騰訊再次攜手合作，而 紅旗連鎖 也成為西南地區(qū)首家開通騰訊QQ錢包支付的企業(yè)。
對騰訊來說，將兩種移動支付方式前后選在紅旗鋪開，看重的是其社區(qū)便利店的定位以及在川內(nèi)數(shù)量龐大的網(wǎng)點。
而對于曹世如來說，喜歡創(chuàng)新、喜歡嘗試新鮮事物的性格，也讓她樂于攜手互聯(lián)網(wǎng)巨頭共進。“我認為紅旗早就不是一個便利超市，而是一家科技企業(yè)，新的支付方式的接入將給我們帶來更多客流，提升商品和服務(wù)。”曹世如說。
三季報業(yè)績搶眼預(yù)計全年凈利增5％以上
在零售業(yè)競爭加劇、部分企業(yè)關(guān)店止損的成都市場， 紅旗連鎖 不僅逆勢擴張，業(yè)績表現(xiàn)也很搶眼。剛剛公布的三季報顯示，1-9月公司營收和凈利雙雙出現(xiàn)增長：1-9月 紅旗連鎖 實現(xiàn)營業(yè)收入40.76億元，同比增長13.31％；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為15481.63萬元，同比增長10.64％。 紅旗連鎖 在公告中預(yù)計，2015年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為17878.19萬元至18729.54萬元，同比增長5％-10％。
中航證券指出，橫向整合使 紅旗連鎖 的門店銷售網(wǎng)絡(luò)更為完整、輻射能力更強，同時能提高物流配送中心效率，降低物流成本，進一步提升公司的市場競爭力。
西南證券預(yù)計，下半年待互惠超市旗下388家門店整合完畢，協(xié)同效應(yīng)將促使 紅旗連鎖 業(yè)績放量，全年收入有望實現(xiàn)約13％的增長，毛利率有望穩(wěn)步提升。
新聞背景：一年內(nèi)三次出手
今年以來， 紅旗連鎖 已經(jīng)三次出手進行收購。
3月18日 紅旗連鎖 發(fā)布公告，決定以2.38億元現(xiàn)金收購成都紅艷超市旗下相關(guān)資產(chǎn)，包括125家直營門店，及其位于溫江的物流配送中心等。
這是紅旗2012年上市以來首次進行資產(chǎn)并購。雖然相對于 紅旗連鎖 現(xiàn)有的近1600家門店而言，紅艷超市125家門店數(shù)量較小，但四川一位零售業(yè)界人士認為，此舉凸顯了上市近3年的 紅旗連鎖 開始利用資本杠桿復(fù)制 紅旗連鎖 成功模式的雄心，通過資源整合， 紅旗連鎖 將不斷鞏固其在西南地區(qū)零售龍頭地位，同時借助互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的改造， 紅旗連鎖 有望加快打造本地化的O2O平臺。
6月9日晚間， 紅旗連鎖 再發(fā)公告，將以4.23億元拿下互惠超市的超市業(yè)務(wù)資產(chǎn)及配套資產(chǎn)。 紅旗連鎖 將以首次公開發(fā)行時的超募資金和自有資金收購互惠的388家門店、配送中心及相關(guān)資產(chǎn)，以及互惠一處約500畝的農(nóng)莊等，預(yù)計388家新增門店預(yù)計可實現(xiàn)年銷售收入近9億元。
四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春評價：“四川便利商店的老大收購了四川便利連鎖商店的‘二把手’，不僅是紅旗自身品牌價值的提升，對行業(yè)格局也是重大影響。”
拿下紅艷和互惠后，紅旗的擴張步伐并未停止。就在公布收購互惠超市的同時， 紅旗連鎖 拋出非公開發(fā)行計劃：擬非公開發(fā)行，募集不超過10億元，為未來持續(xù)擴張鋪路。
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本文來源： 紅旗連鎖收購樂山四海超市
