阿里巴巴10月29日舉行的荷蘭日活動(dòng)上，荷蘭最大連鎖超市Albert Heijn宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，其以與 天貓 國(guó)際合作開設(shè)在線官方旗艦店的方式運(yùn)作。
Albert Heijn擁有近130年的歷史，在荷蘭經(jīng)營(yíng)近1000家超市，也是荷蘭第一大的線上、線下食品零售商。Albert Heijn的母公司是是荷蘭Ahold集團(tuán)， Ahold是一家大型國(guó)際零售集團(tuán)，其2014年銷售額達(dá)328億歐元（約合人民幣2386.5億元）。
此次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，Albert Heijn選擇與 天貓 國(guó)際合作，開設(shè)旗艦店，其主要經(jīng)營(yíng)范圍是母嬰健康食品（包括荷蘭嬰兒配方奶粉和嬰兒護(hù)理產(chǎn)品）及個(gè)人護(hù)理用品。
天貓 國(guó)際總經(jīng)理劉鵬表示：“我們一向致力推動(dòng)更多消費(fèi)產(chǎn)品的跨國(guó)商貿(mào)合作。 天貓 國(guó)際的創(chuàng)新平臺(tái)支持諸如Albert Heijn等大型商家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過結(jié)合 天貓 國(guó)際的便利服務(wù)以及Albert Heijn的優(yōu)質(zhì)商品，一定可以為本地消費(fèi)者帶來不錯(cuò)的購物體驗(yàn)及更多選擇。”
“除了荷蘭本土市場(chǎng)，近年我們也將業(yè)務(wù)拓展至比利時(shí)市場(chǎng)。我們非常高興能與阿里巴巴集團(tuán)攜手，為中國(guó)消費(fèi)者供應(yīng)各種商品。我們了解中國(guó)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)食品的需求有增無減，而網(wǎng)購在中國(guó)市場(chǎng)也蔚然成風(fēng)。有鑒于此，Albert Heijn 在 天貓 國(guó)際設(shè)立旗艦店是理所當(dāng)然之舉。”Ahold集團(tuán)線上業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Hanneke Faber表示。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在采訪中了解到，Albert Heijn主要包括三種運(yùn)營(yíng)模式：社區(qū)超市，Albert Heijn XL大型超市和Albert Heijn to go便利店。Albert Heijn是荷蘭Ahold集團(tuán)旗下子公司，該集團(tuán)在美國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、德國(guó)和捷克共擁有3,200多家超市、便利商店、藥妝店、葡萄酒及酒類專賣店、食品類和非食品類網(wǎng)上商店。
那么作為在海外有多種經(jīng)營(yíng)模式的Albert Heijn而言，其是否會(huì)在華開設(shè)實(shí)體店呢？
“我們看到零售業(yè)的未來應(yīng)該是在線模式，因此我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)基本都會(huì)以在線網(wǎng)店的形式經(jīng)營(yíng)，暫時(shí)不會(huì)考慮投建實(shí)體店，但是我們?cè)跉W洲和美國(guó)市場(chǎng)可以適當(dāng)開設(shè)些許實(shí)體店。”Hanneke Faber告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
在采訪中，記者注意到，Albert Heijn有不少自有品牌商品，這也是該超市企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但是這些歐洲自有品牌商品可能在中國(guó)市場(chǎng)缺乏知名度。
對(duì)此，Hanneke Faber表示，目前Albert Heijn自有品牌商品約占總銷售額的一半。但其也注意到中國(guó)顧客可能暫時(shí)還不太了解其自有品牌商品，因此其在線旗艦店暫時(shí)會(huì)以知名品牌商品的銷售為主，而自有品牌商品則在未來逐步引入中國(guó)市場(chǎng)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前實(shí)體零售業(yè)成本高企，受到電商沖擊巨大，收益卻逐年下滑，因此對(duì)于“人生地不熟”的海外零售巨頭而言，與其做重資產(chǎn)模式的實(shí)體店，還不如先以輕資產(chǎn)的網(wǎng)店模式運(yùn)作，以減少風(fēng)險(xiǎn)。
Albert Heijn擁有近130年的歷史，在荷蘭經(jīng)營(yíng)近1000家超市，也是荷蘭第一大的線上、線下食品零售商。Albert Heijn的母公司是是荷蘭Ahold集團(tuán)， Ahold是一家大型國(guó)際零售集團(tuán)，其2014年銷售額達(dá)328億歐元（約合人民幣2386.5億元）。
此次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，Albert Heijn選擇與 天貓 國(guó)際合作，開設(shè)旗艦店，其主要經(jīng)營(yíng)范圍是母嬰健康食品（包括荷蘭嬰兒配方奶粉和嬰兒護(hù)理產(chǎn)品）及個(gè)人護(hù)理用品。
天貓 國(guó)際總經(jīng)理劉鵬表示：“我們一向致力推動(dòng)更多消費(fèi)產(chǎn)品的跨國(guó)商貿(mào)合作。 天貓 國(guó)際的創(chuàng)新平臺(tái)支持諸如Albert Heijn等大型商家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過結(jié)合 天貓 國(guó)際的便利服務(wù)以及Albert Heijn的優(yōu)質(zhì)商品，一定可以為本地消費(fèi)者帶來不錯(cuò)的購物體驗(yàn)及更多選擇。”
“除了荷蘭本土市場(chǎng)，近年我們也將業(yè)務(wù)拓展至比利時(shí)市場(chǎng)。我們非常高興能與阿里巴巴集團(tuán)攜手，為中國(guó)消費(fèi)者供應(yīng)各種商品。我們了解中國(guó)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)食品的需求有增無減，而網(wǎng)購在中國(guó)市場(chǎng)也蔚然成風(fēng)。有鑒于此，Albert Heijn 在 天貓 國(guó)際設(shè)立旗艦店是理所當(dāng)然之舉。”Ahold集團(tuán)線上業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Hanneke Faber表示。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在采訪中了解到，Albert Heijn主要包括三種運(yùn)營(yíng)模式：社區(qū)超市，Albert Heijn XL大型超市和Albert Heijn to go便利店。Albert Heijn是荷蘭Ahold集團(tuán)旗下子公司，該集團(tuán)在美國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、德國(guó)和捷克共擁有3,200多家超市、便利商店、藥妝店、葡萄酒及酒類專賣店、食品類和非食品類網(wǎng)上商店。
那么作為在海外有多種經(jīng)營(yíng)模式的Albert Heijn而言，其是否會(huì)在華開設(shè)實(shí)體店呢？
“我們看到零售業(yè)的未來應(yīng)該是在線模式，因此我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)基本都會(huì)以在線網(wǎng)店的形式經(jīng)營(yíng)，暫時(shí)不會(huì)考慮投建實(shí)體店，但是我們?cè)跉W洲和美國(guó)市場(chǎng)可以適當(dāng)開設(shè)些許實(shí)體店。”Hanneke Faber告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
在采訪中，記者注意到，Albert Heijn有不少自有品牌商品，這也是該超市企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但是這些歐洲自有品牌商品可能在中國(guó)市場(chǎng)缺乏知名度。
對(duì)此，Hanneke Faber表示，目前Albert Heijn自有品牌商品約占總銷售額的一半。但其也注意到中國(guó)顧客可能暫時(shí)還不太了解其自有品牌商品，因此其在線旗艦店暫時(shí)會(huì)以知名品牌商品的銷售為主，而自有品牌商品則在未來逐步引入中國(guó)市場(chǎng)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前實(shí)體零售業(yè)成本高企，受到電商沖擊巨大，收益卻逐年下滑，因此對(duì)于“人生地不熟”的海外零售巨頭而言，與其做重資產(chǎn)模式的實(shí)體店，還不如先以輕資產(chǎn)的網(wǎng)店模式運(yùn)作，以減少風(fēng)險(xiǎn)。
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本文來源： 荷蘭第一大超市Albert Heijn入駐天貓
