從下星期三開始， 沃爾瑪 將會給客戶推送一個涉及到10000種只有線上才有商品的打折服務。關鍵點在于，這些商品必需在線下提取，這項服務到今年六月份為止，最終會擴大到一百萬種線上商品。
　　“價格的折扣，將根據商品的大小、成本和品類，” 沃爾瑪 美國的電商CEO Marc Lore告訴CNBC的記者，“關鍵點在于，這個項目的意義等同于最后一英里的交貨成本。”
　　最后一英里交貨指的是運輸過程中的最后一步，直至到達消費者門前。這對于線上訂單來說，最為昂貴的付出，甚至有時是占據了整個物流配送費用的50％。
　　 沃爾瑪 將使用去年收購的折扣公司Jet.com先進技術，來實現線上最便宜折扣商品的選擇，Jet.com由現任 沃爾瑪 電商部CEO Lore所創立。
　　消費者在線上購物時，往往會在一些不昂貴，但很重的商品前卻而止步，即使這個商品有很大的折扣，相比起那些體積重量小但價格昂貴的商品而言，這些很重的商品會花費巨額的配送費。從這種商品切入，相比于純線上電商來說，無疑會給具備線下實體店的零售商而言，帶來巨大的優勢。
　　除了節省成本，讓消費者在店內提取貨物還能增加到店頻率，給到零售商更多的機會來售賣商品。盡管 沃爾瑪 在此沒有給到更具體的數據，根據美國另一家零售巨頭塔吉特的數據顯示，有1/3的購物者在實體店內提取線上所購商品時，會采購更多其它的商品。
　　 沃爾瑪 在線下提取貨物端口做了很多改進：增派了員工人手，加快消費者取貨速度；該零售商業還在測試一種高科技的自動售貨機，購物者掃描條形碼，并能在不到一分鐘就會吐出消費者在線上所購的商品。
　　 沃爾瑪 店內高科技的取貨構想，是Lore在去年Jet.Com被 沃爾瑪 收購后對于線下購物場所的重新定義。今年，該零售商已經將其免費送貨的門檻從50美金降到了35美金，并將交貨周期縮短到了兩天時間，這也比去年3-5天的時間大大提升了。
　　 沃爾瑪 的線上購物折扣商品的購買，同時也把購物流程嵌入了他們線下的取貨環節中，這包括讓Walmart.com的購物者自主計劃線下的取貨時間。
　　同時， 沃爾瑪 也收購了一些小眾定位的零售商，類似ModCloth, Moosejaw和Shoebuy，這些收購能夠給 沃爾瑪 帶來唯一性和高毛利的商品，讓它的品類結構更為專業性。
　　同時， 沃爾瑪 也宣布將會組建一個名為”Store No 8”的創新中臺，用于投資未來的零售技術。
　　到目前為止，該零售商的努力還是有所回報的。自從它的免費送貨政策改變后， 沃爾瑪 國內線上在上季度銷售提升了29％，它的總體銷售量也有所上升。不過對于想要趕上亞馬遜而言，它還是有很多工作需要跟進，Lore在上月的拉斯維加斯的行業大會上對參會人說到，”勝利意味著勝利，這不會在12個月內發生，但勝利意味著勝利。”

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本文來源： 美國沃爾瑪豁出去了，準備砸錢讓消費者購物