1月28日，唐駿在微博上宣布正式從新華都離職，這位知名度最高、爭議也最多的職業經理人稱，今后將專注于港澳資訊的運營。
　　在唐駿的運作之下，2009年，新華都集團董事長陳發樹套現紫金礦業、入股青島啤酒和云南白藥，頻頻出手，非常風光。至少，陳發樹一夜之間就聞名全國，新華都這家名不見經傳的公司自唐駿加盟后也聲名鵲起。盡管唐駿的學歷門鬧得非常尷尬，但對新華都來說其實并沒有太大負面效應。

　　從另一個角度來說，陳發樹2008年相中唐駿，本就是看中他的高知名度、豐富的人脈資源以及在資本運作上的能力，可能根本也沒有考慮過他在零售方面的能力——實際上，陳發樹本身也未必懂零售，也未必就對零售真感興趣，他更像一個投資家。正因為如此，才能出乎零售行業意料，劍走偏鋒，把唐駿引入新華都。

　　除了云南白藥陷入糾紛，應該說陳發樹引入唐駿總體來講還是值得的。不過，唐駿離他加盟新華都時的豪氣承諾卻相去甚遠，當時他承諾5年內實現新華都旗下3~5家公司在資本市場上市，結果，直到離開，僅有聯游網路一家通過并購實現上市，但這家企業最終還是被一賣了之。

　　新華都與唐駿間的5年合作究竟劃不劃算，只有陳發樹心里最清楚。唐駿的溫和離去，彼此間沒有糾紛，已經是一個不錯的結局。然而，對于 零售業 的職業經理人來說，5年似乎是一個輪回。無論是萬達百貨的丁遙，還是國美電器的陳曉，還是唐駿，都逃脫不了這一宿命——他們在上一個東家的任職時間都差不多是5年。

　　雖然每個職業經理人的離去都有各自企業和自身的原因，但中國人骨子里的傳統文化基因也是不容忽視的。或許唐駿更有發言權，他說：“在國外CEO是老大，而在國內是老二。”而事實上,即使職業經理人不是控股股東,也應該有最大的話語權,理論上應該是“老大”,但是現實卻很難。

　　只是，對唐駿來說，掌管新華都這樣一個零售企業，本就有些“不倫不類”。唐駿任新華都總裁一職，基本上沒有管理過新華都旗下 零售業 務的戰略與經營，5年來也沒有積累什么零售經驗，業界也沒有見過唐駿出現在相關的行業會議等場合中。新華都董事會秘書龔言冰也表示，唐駿從未在新華都上市公司任職，也未管理過新華都上市公司的具體業務。而新華都的上市公司的主業就是 零售業 。可以這么說，唐駿曾經結緣了 零售業 ，但終歸與這個行業無緣。在新華都，他雖然是總裁，但給零售行業的印象，從來都是一個局外人。

　　所以，本質上，唐駿仍然是一個IT人，或者可以說是一個IT圈里的資本運作高手，離職后去以金融信息服務為主的港澳資訊，才是他所了解并擅長的領域。而失去了唐駿的新華都，至少在 零售業 務上不會有什么影響——除了頭上的光環，一切也并沒有因為5年前唐駿的到來而有過什么變化，不是嗎？

　　（作者：陳岳峰）

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本文來源： 與零售業結緣但無緣的唐駿