感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)出來學(xué)習(xí)、感謝 超市 168搭建這個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。本次學(xué)習(xí)和到中百的巡店讓我感觸很深：以往我們是學(xué)到了沒有想到，想到了沒有做到；這次學(xué)習(xí)讓我們更加深切的了解到了我們在工作細(xì)節(jié)上與龍頭企業(yè)、外資賣場的差距，通過與其它學(xué)員的交流與分享，以及老師的總結(jié)，找到了改進(jìn)的突破點(diǎn)，從日常的巡店、值班日志、員工溝通、缺貨管理、清潔計(jì)劃等多個(gè)方面進(jìn)行全面提升，我們在培訓(xùn)現(xiàn)場就做好了調(diào)整計(jì)劃，回去后就馬上實(shí)施！
——重慶樂萬家 超市 學(xué)員
通過參加策成年終備貨的學(xué)習(xí)，2011年基本沒有什么積壓庫存的產(chǎn)生，過年生意也比往年增長了30%以上，策成的課程實(shí)用性強(qiáng)，對于民營企業(yè)來講，學(xué)了以后馬上就能用起來！
——文峰加盟店 蔣總
“培訓(xùn)前都是憑經(jīng)驗(yàn)定任務(wù)，憑經(jīng)驗(yàn)配置人員，自從聽了策成的《開源節(jié)流》課程后，各門店根據(jù)同比、環(huán)比分析，進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)分解，人員配置也是根據(jù)銷售、面積去進(jìn)行合理的編制；2011年合肥市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)從720元上調(diào)到1010元，企業(yè)員工的工資也隨著增加了，但是因?yàn)槿藛T的合理配置，人員總成本不但沒有增加，反而同比減少了0.5%，減員增效后，門店的業(yè)績也同比增加了25%。企業(yè)也更加重視學(xué)習(xí)，建立了培訓(xùn)中心，更加注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，并邀請策成的專家上門指導(dǎo)，企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的進(jìn)程上又邁進(jìn)了一個(gè)新的臺(tái)階！”
——合肥市宜佳 超市 汪年穩(wěn)
我們從事零售業(yè)有20多年了，從出口貿(mào)易到種植，批發(fā)，但在沒接觸你們之前，我對 超市 的概念還是零，現(xiàn)在發(fā)展了10幾家生鮮連鎖 超市 ，我們只要有機(jī)會(huì)就會(huì)經(jīng)常出來參加策成的培訓(xùn)，同時(shí)也希望通過 超市 168的平臺(tái)吸收更多有志于生鮮方面發(fā)展的人才！
——吉林聞氏果業(yè) 陳總
我們公司的店長大部分都是有多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有些是外聘的外資大賣場過來的高管，參加專業(yè)的課程總是帶著挑剔的眼光，以往也參加過很多期培訓(xùn)班，實(shí)用性都不太強(qiáng)， 超市 168的培訓(xùn)是性價(jià)比最高的 超市 專業(yè)類培訓(xùn)！
——美好家園 超市 營運(yùn)部學(xué)員
通過 超市 168舉辦的生鮮培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對門店 “二次開店”有了更深入的了解，生鮮來客數(shù)有了明顯增加！期待下期《 超市 168永輝 超市 生鮮集訓(xùn)營》
——江蘇信特 超市 學(xué)員
通過學(xué)習(xí)，購買策成專業(yè)管理手冊，自己學(xué)習(xí)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，特別是關(guān)于促銷與商品結(jié)構(gòu)調(diào)整的學(xué)習(xí)，業(yè)績提升了40%，學(xué)習(xí)效果非常不錯(cuò)，計(jì)劃今年再拓展2家門店，實(shí)現(xiàn)連鎖化運(yùn)作。
——廣西柏安 超市 陳總
從網(wǎng)上學(xué)習(xí)到參加培訓(xùn)班，三年多來，我一直是 超市 168的忠實(shí)會(huì)員單位，公司也從一家店發(fā)展到成為當(dāng)?shù)刂B鎖企業(yè)，感謝 超市 168搭建這么好的平臺(tái)， 超市 168不斷創(chuàng)新，值得信賴。
——河北橋東 超市 孫總
人要走進(jìn)知識(shí)寶庫，是一輩子的事情，不可能一蹴而就。因此我們要學(xué)習(xí)的東西太多了。不斷提升自身的知識(shí)水平，接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，成為了我們一把學(xué)習(xí)的鑰匙。 超市 168培訓(xùn)班就是一把增長知識(shí)才干和提高思想素質(zhì)的鑰匙
——江蘇鑫客隆 陳總
——重慶樂萬家 超市 學(xué)員
通過參加策成年終備貨的學(xué)習(xí)，2011年基本沒有什么積壓庫存的產(chǎn)生，過年生意也比往年增長了30%以上，策成的課程實(shí)用性強(qiáng)，對于民營企業(yè)來講，學(xué)了以后馬上就能用起來！
——文峰加盟店 蔣總
“培訓(xùn)前都是憑經(jīng)驗(yàn)定任務(wù)，憑經(jīng)驗(yàn)配置人員，自從聽了策成的《開源節(jié)流》課程后，各門店根據(jù)同比、環(huán)比分析，進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)分解，人員配置也是根據(jù)銷售、面積去進(jìn)行合理的編制；2011年合肥市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)從720元上調(diào)到1010元，企業(yè)員工的工資也隨著增加了，但是因?yàn)槿藛T的合理配置，人員總成本不但沒有增加，反而同比減少了0.5%，減員增效后，門店的業(yè)績也同比增加了25%。企業(yè)也更加重視學(xué)習(xí)，建立了培訓(xùn)中心，更加注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，并邀請策成的專家上門指導(dǎo)，企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的進(jìn)程上又邁進(jìn)了一個(gè)新的臺(tái)階！”
——合肥市宜佳 超市 汪年穩(wěn)
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——吉林聞氏果業(yè) 陳總
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——美好家園 超市 營運(yùn)部學(xué)員
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——江蘇信特 超市 學(xué)員
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——廣西柏安 超市 陳總
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——河北橋東 超市 孫總
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——江蘇鑫客隆 陳總
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