最近，酷咔咔推出的“飾品秋收令”和“ 加盟 火眼”引起了媒體的廣泛關(guān)注。酷咔咔推出“ 加盟 火眼”目的是幫助 加盟 商在選擇品牌時(shí)正確分析，理性選擇，挑選適合自己的飾品品牌，同時(shí)避免欺詐，從而降低風(fēng)險(xiǎn)投資。酷咔咔贈(zèng)送 加盟 商一雙“火眼金睛”幫助 加盟 商系統(tǒng)分析，從五大角度精心選擇品牌。“ 加盟 火眼”促進(jìn)了行業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)也幫助了很大一批創(chuàng)業(yè)者選擇適合自己的 加盟 品牌，步入飾品連鎖 加盟 的行列。但“ 加盟 火眼”也透析了行業(yè)的一些弊端。
一、行業(yè)欺詐現(xiàn)象嚴(yán)重
在很多 加盟 網(wǎng)站上，我們都能看到飾品品牌的身影，但很多都是在發(fā)布“誘人信息”，用非常手段來(lái)收取 加盟 費(fèi)。它們標(biāo)榜自己為實(shí)力品牌，號(hào)稱有眾多 加盟 店，提供全程 加盟 服務(wù)，通常建有精致的展廳和網(wǎng)站，草草打發(fā) 加盟 商。這類飾品企業(yè)通常有以下四大特點(diǎn)：
其一，驗(yàn)收沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。這是最重要的一點(diǎn)，也是 加盟 合同陷阱的核心。也就是說(shuō)，合同中根本沒(méi)有驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，是否合格完全是品牌經(jīng)營(yíng)商說(shuō)了算。 加盟 商拿到的貨跟在展廳中看到貨的根本不能相比，很多是次品或過(guò)期貨，而且價(jià)格比市場(chǎng)上高幾倍。因沒(méi)有在合同中寫(xiě)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 加盟 商不能退貨，若不付貨款，還要追究 加盟 商的違約責(zé)任，以騙走押金。
其二，經(jīng)營(yíng)商自己不經(jīng)營(yíng) 加盟 的品牌。一些品牌經(jīng)營(yíng)商沒(méi)有自己的工廠，自己經(jīng)營(yíng)的店面，自己不經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品和技術(shù)，但通過(guò)一系列的宣傳將自己包裝得十分華麗、光彩照人，獲得 加盟 者的親睞，這些企業(yè)做的網(wǎng)站和展廳往往都非常精美。
其三，無(wú)限夸大實(shí)力，充滿誘惑。一些品牌經(jīng)營(yíng)商的宣傳冊(cè)與網(wǎng)站制作精美，其中充溢著“小投入、大回報(bào)”、“超低的投入，巨大的利潤(rùn)回報(bào)”、“‘錢(qián)’途無(wú)憂”之類的誘惑內(nèi)容。將其自身進(jìn)行美化包裝，如：是某外國(guó)公司或香港公司的中國(guó)機(jī)構(gòu)；屬于某行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員；歸國(guó)某博士任技術(shù)顧問(wèn)等等。這些介紹名頭響亮，且難以證實(shí)，正好拿來(lái)偽裝自己。一些新注冊(cè)的公司，為了讓自己的公司顯得“老牌”些，他們往往不敢正面出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照；而一些亂吹的獎(jiǎng)牌時(shí)間往往早于其公司的注冊(cè)時(shí)間。
其四，高額利潤(rùn)的分析，回報(bào)率海市蜃樓。 在宣傳中為投資者計(jì)算回報(bào)，開(kāi)列商品的成本、消耗等各項(xiàng)費(fèi)用，然后計(jì)算出驚人的純利，而實(shí)際上原材料、能耗各地、各企業(yè)都是不同的，定作方在廣告中的預(yù)算總是低成本、低消耗，這一般實(shí)際中很難達(dá)到。
以上四點(diǎn)是很多飾品企業(yè)忽悠 加盟 商的慣用伎倆，他們耍各種手段讓自己招到更多的 加盟 商。網(wǎng)上曝光飾品企業(yè)“忽悠” 加盟 商的信息隨處都是，這些信息使很多想 加盟 飾品品牌的創(chuàng)業(yè)者猶豫不決。
酷咔咔推出“ 加盟 火眼”后，很多想投資開(kāi)飾品 加盟 店的 加盟 商都可以通過(guò)“ 加盟 火眼”對(duì) 加盟 事項(xiàng)作系統(tǒng)分析，認(rèn)清 加盟 品牌，讓更多 加盟 商擁有一雙“火眼”識(shí)別品牌真?zhèn)巍！?加盟 火眼”的推出讓很多具有不軌企圖的飾品企業(yè)現(xiàn)出原型，無(wú)處盾身，“ 加盟 火眼”使他們失去了原本的暴利收入。同時(shí)，“ 加盟 火眼”也使另外一些不符“ 加盟 火眼”標(biāo)準(zhǔn)的飾品企業(yè)受到了很大的壓力，品牌將接受來(lái)至 加盟 商的重重驗(yàn)收。因?yàn)槊總€(gè) 加盟 商都擁有了一雙“火眼”，都成了鑒別品牌的專家。
二、社會(huì)責(zé)任缺失
中國(guó)的企業(yè)家缺少社會(huì)責(zé)任，他們做企業(yè)的根本目的就是賺錢(qián)，賺更多的錢(qián)。這是美國(guó)企業(yè)家與中國(guó)企業(yè)家的根本不同之處，美國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)的最終目的是回報(bào)社會(huì)，而中國(guó)的企業(yè)家卻是想方設(shè)法去賺取消費(fèi)者的錢(qián)，有時(shí)更是不折手段。所以市場(chǎng)上出現(xiàn)欺詐、假貨猖獗現(xiàn)象是不足為奇的。
飾品企業(yè)產(chǎn)品不合格或者出現(xiàn)欺詐現(xiàn)象其實(shí)也是社會(huì)責(zé)任缺失的一種表現(xiàn)，飾品作為一種貼身的裝飾物，應(yīng)該注重產(chǎn)品的材質(zhì)，不能出現(xiàn)一些影響消費(fèi)者健康的產(chǎn)品。飾品企業(yè)必須解決質(zhì)量難題。我國(guó)飾品行業(yè)已有20多年的發(fā)展歷史，不過(guò)目前為止，除可能對(duì)珠寶飾品類有一些規(guī)定和要求之外，還沒(méi)有一部完整、嚴(yán)格的飾品方面的國(guó)家法規(guī)甚至行業(yè)法規(guī)，實(shí)事求是地講，這不利于我國(guó)飾品行業(yè)的健康發(fā)展。飾品與人們生活息息相關(guān)甚至與身體直接接觸，因此，安全、無(wú)毒、環(huán)保將成為未來(lái)幾年飾品發(fā)展的主要特點(diǎn)。盡管在一定程度上，中國(guó)飾品企業(yè)的質(zhì)量控制已經(jīng)不是什么難題，但是我們?nèi)匀徊荒芎鲆暡煌髽I(yè)之間存在的千差萬(wàn)別，以及由于急功近利造成的質(zhì)量隱患。2007年，山東“安全套頭繩”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。很多商家在利益的驅(qū)使下，把廢棄的安全套制成了花花綠綠的頭繩，這種“安全套頭繩”存在嚴(yán)重的安全隱患，大大損害了消費(fèi)者的利益。所以說(shuō)，很多飾品企業(yè)的質(zhì)量都有待提高，否則，這些企業(yè)在“火眼”的識(shí)別下在劫難逃。
另外，很多飾品 加盟 商都是擁有小資本人群，他們本身就無(wú)多少資金，若投入全部資金 加盟 飾品店開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到后來(lái)只陷入一個(gè)騙局或只得到假冒、次等產(chǎn)品，那么這些人將會(huì)損失慘重。
我們知道一個(gè)品牌要得到人們的認(rèn)可，首先要贏得人心，所以企業(yè)在塑造品牌形象時(shí)必須順乎人心，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，同樣企業(yè)必須合乎道義。企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，這樣才能有助于品牌飛翔。知名品牌受到人們的廣泛關(guān)注，更應(yīng)在起表率作用。若在大眾眼里，品牌能肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，那么這個(gè)品牌就是消費(fèi)者信得過(guò)的品牌，這個(gè)品牌就能得到更多人的忠心。酷咔咔推出“ 加盟 火眼”其實(shí)是其擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)，它用“ 加盟 火眼”幫助 加盟 商認(rèn)清品牌。
三、品牌認(rèn)知度低
飾品業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有形成以品牌來(lái)贏利的觀念。也有少數(shù)企業(yè)家認(rèn)識(shí)到了品牌營(yíng)銷的重要性，但飾品行業(yè)很多企業(yè)走入了品牌認(rèn)知的誤區(qū)。它們認(rèn)為做品牌就要花大錢(qián)，致使很多企業(yè)對(duì)塑造品牌望而卻步，毫無(wú)決心和勇氣。這種錯(cuò)誤思想，很多都是一些缺乏原創(chuàng)思想，沒(méi)有基于中國(guó)國(guó)情和企業(yè)實(shí)際環(huán)境、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“品牌策劃專家”所引導(dǎo)的，他們無(wú)視國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的差異，無(wú)視企業(yè)不同階段實(shí)力的差異，一味求“大”，誤導(dǎo)了很多企業(yè)，直接促成“品牌奢侈論”的產(chǎn)生。“品牌奢侈論”傷害了一大批中小型飾品企業(yè)，令他們?cè)谄放泼媲罢\(chéng)惶誠(chéng)恐，眼睜睜地看著巨額利潤(rùn)被國(guó)外品牌“掠走”，致使中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)品牌稀缺，中國(guó)品牌的國(guó)際地位始終提不上去。“ 加盟 火眼”其實(shí)是酷咔咔推廣品牌的策劃事件，它所需的成本低，也是低成本塑造品牌的一個(gè)范例。
飾品企業(yè)品牌塑造要走穩(wěn)健發(fā)展之路，不是花大錢(qián)就一定能把品牌做起來(lái)的。飾品企業(yè)只要找到一條適合自己品牌發(fā)展的正確之路，同樣能夠以超低成本來(lái)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌，甚至不需額外花錢(qián)也可以逐步塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。飾品企業(yè)要跳出“品牌奢侈論”的誤區(qū)，跳出“只有花大錢(qián)才能做品牌”的誤區(qū)，要轉(zhuǎn)換思想。其一，跳出一元化思維，做好系統(tǒng)思考。很多中國(guó)企業(yè)踏上塑造品牌的道路上時(shí)，就陷入了一元化的思維，諸如做品牌就要學(xué)海爾、三星或微軟；做品牌就是要做宣傳，知名度提高了就萬(wàn)事大吉了；做品牌就是請(qǐng)個(gè)代言人，猛砸廣告；做品牌是企業(yè)上升到一定規(guī)模之后的事情，小企業(yè)是不需要品牌的等等，舉不勝舉。飾品企業(yè)要有多元化思維方式，進(jìn)行系統(tǒng)思考。首先要加強(qiáng)品牌意識(shí)，其次要認(rèn)識(shí)到超低成本也可以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌，再次要知道做品牌有多條道路，要挑最適合自己的路。其二，精誠(chéng)選擇，與專業(yè)人士合作。飾品企業(yè)在與品牌人才的合作上，很多都“缺乏遠(yuǎn)距離的信任”，總是習(xí)慣招聘人才進(jìn)駐公司服務(wù)，仿佛只有屬于自己公司的人才，才能一心一意做好工作。實(shí)則不然，單就經(jīng)濟(jì)成本而言，與同樣水平的人才合作，通過(guò)招聘進(jìn)入企業(yè)服務(wù)的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)與咨詢公司合作的成本，更重要的是，咨詢公司集聚了一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)能夠獲得更多的智力支持和更完善的系統(tǒng)服務(wù)，從而順利的實(shí)現(xiàn)“一分錢(qián)做品牌”。
四、品牌策劃能力不強(qiáng)
中國(guó)飾品業(yè)不少企業(yè)也慢慢成長(zhǎng)為具有雄厚實(shí)力的大型企業(yè)，他們也認(rèn)識(shí)到了品牌塑造的重要性，但他們有想法沒(méi)辦法，不知道怎么做品牌，所以飾品業(yè)的領(lǐng)袖品牌始終沒(méi)有建立。發(fā)育成熟的行業(yè)往往已經(jīng)形成了一個(gè)領(lǐng)袖品牌群落，而發(fā)育不太成熟的行業(yè)，往往只有一兩個(gè)領(lǐng)袖品牌在默默耕耘，甚至還沒(méi)有出現(xiàn)領(lǐng)袖品牌。如發(fā)育已經(jīng)相當(dāng)成熟的家電行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了海爾、美的、長(zhǎng)虹、TCL等領(lǐng)袖品牌，而飾品業(yè)除了石頭記、新光、啊呀呀、伊呀呀、酷咔咔、水晶坊等頗具實(shí)力的品牌外，至今仍找不到一個(gè)可以統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)、叱詫風(fēng)云的領(lǐng)袖品牌。
飾品業(yè)在品牌塑造上處于弱勢(shì)地位，十分缺乏品牌系統(tǒng)推廣和操作的經(jīng)驗(yàn)，他們認(rèn)為品牌策略就是VI設(shè)計(jì)，把巨資投到了企業(yè)形象、宣傳廣告、包裝、店堂等方面的設(shè)計(jì)上，但他們殊不知這只是品牌塑造的很小以部分。VI視覺(jué)識(shí)別，在一定意義上說(shuō)是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途，但是其影響力卻不是很大。品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工作，有大量的工序和環(huán)節(jié)，也需要經(jīng)受時(shí)間、社會(huì)、利潤(rùn)等多方面的考驗(yàn)。它不但包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)，還要企業(yè)文化的設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌的定位、推廣、再定位、再推廣等一系列工作。飾品企業(yè)做品牌更需要因“企”制宜，其具體表現(xiàn)也不只是招商、廣告、宣傳、公關(guān)、銷售，而是企業(yè)實(shí)力由內(nèi)而外的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)要素，包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓(xùn)、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關(guān)活動(dòng)等等。
飾品企業(yè)要塑造強(qiáng)勢(shì)品牌，只是花巨資做VI或招聘人才進(jìn)駐公司服務(wù)都很難真正產(chǎn)生實(shí)效。飾品企業(yè)可以與品牌咨詢公司合作，借助品牌咨詢公司強(qiáng)大的智囊團(tuán)有系統(tǒng)、有規(guī)劃地實(shí)施品牌戰(zhàn)略。“ 加盟 火眼”就是一次有策劃有預(yù)謀的品牌推廣活動(dòng)，品牌塑造的方法很多，只要適合品牌發(fā)展，并合乎理法，又有什么方法不可以用呢？
此四大弊端是飾品企業(yè)在品牌塑造過(guò)程中必須注意的。“ 加盟 火眼”不僅讓我們看到了飾品業(yè)的四大弊端，我們還可以從中得出更多品牌塑造的啟示。飾品企業(yè)要長(zhǎng)久生存，做強(qiáng)品牌，就必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，合乎情、理、法良性發(fā)展。（劉濟(jì)坤）
一、行業(yè)欺詐現(xiàn)象嚴(yán)重
在很多 加盟 網(wǎng)站上，我們都能看到飾品品牌的身影，但很多都是在發(fā)布“誘人信息”，用非常手段來(lái)收取 加盟 費(fèi)。它們標(biāo)榜自己為實(shí)力品牌，號(hào)稱有眾多 加盟 店，提供全程 加盟 服務(wù)，通常建有精致的展廳和網(wǎng)站，草草打發(fā) 加盟 商。這類飾品企業(yè)通常有以下四大特點(diǎn)：
其一，驗(yàn)收沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。這是最重要的一點(diǎn)，也是 加盟 合同陷阱的核心。也就是說(shuō)，合同中根本沒(méi)有驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，是否合格完全是品牌經(jīng)營(yíng)商說(shuō)了算。 加盟 商拿到的貨跟在展廳中看到貨的根本不能相比，很多是次品或過(guò)期貨，而且價(jià)格比市場(chǎng)上高幾倍。因沒(méi)有在合同中寫(xiě)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 加盟 商不能退貨，若不付貨款，還要追究 加盟 商的違約責(zé)任，以騙走押金。
其二，經(jīng)營(yíng)商自己不經(jīng)營(yíng) 加盟 的品牌。一些品牌經(jīng)營(yíng)商沒(méi)有自己的工廠，自己經(jīng)營(yíng)的店面，自己不經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品和技術(shù)，但通過(guò)一系列的宣傳將自己包裝得十分華麗、光彩照人，獲得 加盟 者的親睞，這些企業(yè)做的網(wǎng)站和展廳往往都非常精美。
其三，無(wú)限夸大實(shí)力，充滿誘惑。一些品牌經(jīng)營(yíng)商的宣傳冊(cè)與網(wǎng)站制作精美，其中充溢著“小投入、大回報(bào)”、“超低的投入，巨大的利潤(rùn)回報(bào)”、“‘錢(qián)’途無(wú)憂”之類的誘惑內(nèi)容。將其自身進(jìn)行美化包裝，如：是某外國(guó)公司或香港公司的中國(guó)機(jī)構(gòu)；屬于某行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員；歸國(guó)某博士任技術(shù)顧問(wèn)等等。這些介紹名頭響亮，且難以證實(shí)，正好拿來(lái)偽裝自己。一些新注冊(cè)的公司，為了讓自己的公司顯得“老牌”些，他們往往不敢正面出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照；而一些亂吹的獎(jiǎng)牌時(shí)間往往早于其公司的注冊(cè)時(shí)間。
其四，高額利潤(rùn)的分析，回報(bào)率海市蜃樓。 在宣傳中為投資者計(jì)算回報(bào)，開(kāi)列商品的成本、消耗等各項(xiàng)費(fèi)用，然后計(jì)算出驚人的純利，而實(shí)際上原材料、能耗各地、各企業(yè)都是不同的，定作方在廣告中的預(yù)算總是低成本、低消耗，這一般實(shí)際中很難達(dá)到。
以上四點(diǎn)是很多飾品企業(yè)忽悠 加盟 商的慣用伎倆，他們耍各種手段讓自己招到更多的 加盟 商。網(wǎng)上曝光飾品企業(yè)“忽悠” 加盟 商的信息隨處都是，這些信息使很多想 加盟 飾品品牌的創(chuàng)業(yè)者猶豫不決。
酷咔咔推出“ 加盟 火眼”后，很多想投資開(kāi)飾品 加盟 店的 加盟 商都可以通過(guò)“ 加盟 火眼”對(duì) 加盟 事項(xiàng)作系統(tǒng)分析，認(rèn)清 加盟 品牌，讓更多 加盟 商擁有一雙“火眼”識(shí)別品牌真?zhèn)巍！?加盟 火眼”的推出讓很多具有不軌企圖的飾品企業(yè)現(xiàn)出原型，無(wú)處盾身，“ 加盟 火眼”使他們失去了原本的暴利收入。同時(shí)，“ 加盟 火眼”也使另外一些不符“ 加盟 火眼”標(biāo)準(zhǔn)的飾品企業(yè)受到了很大的壓力，品牌將接受來(lái)至 加盟 商的重重驗(yàn)收。因?yàn)槊總€(gè) 加盟 商都擁有了一雙“火眼”，都成了鑒別品牌的專家。
二、社會(huì)責(zé)任缺失
中國(guó)的企業(yè)家缺少社會(huì)責(zé)任，他們做企業(yè)的根本目的就是賺錢(qián)，賺更多的錢(qián)。這是美國(guó)企業(yè)家與中國(guó)企業(yè)家的根本不同之處，美國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)的最終目的是回報(bào)社會(huì)，而中國(guó)的企業(yè)家卻是想方設(shè)法去賺取消費(fèi)者的錢(qián)，有時(shí)更是不折手段。所以市場(chǎng)上出現(xiàn)欺詐、假貨猖獗現(xiàn)象是不足為奇的。
飾品企業(yè)產(chǎn)品不合格或者出現(xiàn)欺詐現(xiàn)象其實(shí)也是社會(huì)責(zé)任缺失的一種表現(xiàn)，飾品作為一種貼身的裝飾物，應(yīng)該注重產(chǎn)品的材質(zhì)，不能出現(xiàn)一些影響消費(fèi)者健康的產(chǎn)品。飾品企業(yè)必須解決質(zhì)量難題。我國(guó)飾品行業(yè)已有20多年的發(fā)展歷史，不過(guò)目前為止，除可能對(duì)珠寶飾品類有一些規(guī)定和要求之外，還沒(méi)有一部完整、嚴(yán)格的飾品方面的國(guó)家法規(guī)甚至行業(yè)法規(guī)，實(shí)事求是地講，這不利于我國(guó)飾品行業(yè)的健康發(fā)展。飾品與人們生活息息相關(guān)甚至與身體直接接觸，因此，安全、無(wú)毒、環(huán)保將成為未來(lái)幾年飾品發(fā)展的主要特點(diǎn)。盡管在一定程度上，中國(guó)飾品企業(yè)的質(zhì)量控制已經(jīng)不是什么難題，但是我們?nèi)匀徊荒芎鲆暡煌髽I(yè)之間存在的千差萬(wàn)別，以及由于急功近利造成的質(zhì)量隱患。2007年，山東“安全套頭繩”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。很多商家在利益的驅(qū)使下，把廢棄的安全套制成了花花綠綠的頭繩，這種“安全套頭繩”存在嚴(yán)重的安全隱患，大大損害了消費(fèi)者的利益。所以說(shuō)，很多飾品企業(yè)的質(zhì)量都有待提高，否則，這些企業(yè)在“火眼”的識(shí)別下在劫難逃。
另外，很多飾品 加盟 商都是擁有小資本人群，他們本身就無(wú)多少資金，若投入全部資金 加盟 飾品店開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到后來(lái)只陷入一個(gè)騙局或只得到假冒、次等產(chǎn)品，那么這些人將會(huì)損失慘重。
我們知道一個(gè)品牌要得到人們的認(rèn)可，首先要贏得人心，所以企業(yè)在塑造品牌形象時(shí)必須順乎人心，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，同樣企業(yè)必須合乎道義。企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，這樣才能有助于品牌飛翔。知名品牌受到人們的廣泛關(guān)注，更應(yīng)在起表率作用。若在大眾眼里，品牌能肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，那么這個(gè)品牌就是消費(fèi)者信得過(guò)的品牌，這個(gè)品牌就能得到更多人的忠心。酷咔咔推出“ 加盟 火眼”其實(shí)是其擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)，它用“ 加盟 火眼”幫助 加盟 商認(rèn)清品牌。
三、品牌認(rèn)知度低
飾品業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有形成以品牌來(lái)贏利的觀念。也有少數(shù)企業(yè)家認(rèn)識(shí)到了品牌營(yíng)銷的重要性，但飾品行業(yè)很多企業(yè)走入了品牌認(rèn)知的誤區(qū)。它們認(rèn)為做品牌就要花大錢(qián)，致使很多企業(yè)對(duì)塑造品牌望而卻步，毫無(wú)決心和勇氣。這種錯(cuò)誤思想，很多都是一些缺乏原創(chuàng)思想，沒(méi)有基于中國(guó)國(guó)情和企業(yè)實(shí)際環(huán)境、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“品牌策劃專家”所引導(dǎo)的，他們無(wú)視國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的差異，無(wú)視企業(yè)不同階段實(shí)力的差異，一味求“大”，誤導(dǎo)了很多企業(yè)，直接促成“品牌奢侈論”的產(chǎn)生。“品牌奢侈論”傷害了一大批中小型飾品企業(yè)，令他們?cè)谄放泼媲罢\(chéng)惶誠(chéng)恐，眼睜睜地看著巨額利潤(rùn)被國(guó)外品牌“掠走”，致使中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)品牌稀缺，中國(guó)品牌的國(guó)際地位始終提不上去。“ 加盟 火眼”其實(shí)是酷咔咔推廣品牌的策劃事件，它所需的成本低，也是低成本塑造品牌的一個(gè)范例。
飾品企業(yè)品牌塑造要走穩(wěn)健發(fā)展之路，不是花大錢(qián)就一定能把品牌做起來(lái)的。飾品企業(yè)只要找到一條適合自己品牌發(fā)展的正確之路，同樣能夠以超低成本來(lái)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌，甚至不需額外花錢(qián)也可以逐步塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。飾品企業(yè)要跳出“品牌奢侈論”的誤區(qū)，跳出“只有花大錢(qián)才能做品牌”的誤區(qū)，要轉(zhuǎn)換思想。其一，跳出一元化思維，做好系統(tǒng)思考。很多中國(guó)企業(yè)踏上塑造品牌的道路上時(shí)，就陷入了一元化的思維，諸如做品牌就要學(xué)海爾、三星或微軟；做品牌就是要做宣傳，知名度提高了就萬(wàn)事大吉了；做品牌就是請(qǐng)個(gè)代言人，猛砸廣告；做品牌是企業(yè)上升到一定規(guī)模之后的事情，小企業(yè)是不需要品牌的等等，舉不勝舉。飾品企業(yè)要有多元化思維方式，進(jìn)行系統(tǒng)思考。首先要加強(qiáng)品牌意識(shí)，其次要認(rèn)識(shí)到超低成本也可以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌，再次要知道做品牌有多條道路，要挑最適合自己的路。其二，精誠(chéng)選擇，與專業(yè)人士合作。飾品企業(yè)在與品牌人才的合作上，很多都“缺乏遠(yuǎn)距離的信任”，總是習(xí)慣招聘人才進(jìn)駐公司服務(wù)，仿佛只有屬于自己公司的人才，才能一心一意做好工作。實(shí)則不然，單就經(jīng)濟(jì)成本而言，與同樣水平的人才合作，通過(guò)招聘進(jìn)入企業(yè)服務(wù)的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)與咨詢公司合作的成本，更重要的是，咨詢公司集聚了一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)能夠獲得更多的智力支持和更完善的系統(tǒng)服務(wù)，從而順利的實(shí)現(xiàn)“一分錢(qián)做品牌”。
四、品牌策劃能力不強(qiáng)
中國(guó)飾品業(yè)不少企業(yè)也慢慢成長(zhǎng)為具有雄厚實(shí)力的大型企業(yè)，他們也認(rèn)識(shí)到了品牌塑造的重要性，但他們有想法沒(méi)辦法，不知道怎么做品牌，所以飾品業(yè)的領(lǐng)袖品牌始終沒(méi)有建立。發(fā)育成熟的行業(yè)往往已經(jīng)形成了一個(gè)領(lǐng)袖品牌群落，而發(fā)育不太成熟的行業(yè)，往往只有一兩個(gè)領(lǐng)袖品牌在默默耕耘，甚至還沒(méi)有出現(xiàn)領(lǐng)袖品牌。如發(fā)育已經(jīng)相當(dāng)成熟的家電行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了海爾、美的、長(zhǎng)虹、TCL等領(lǐng)袖品牌，而飾品業(yè)除了石頭記、新光、啊呀呀、伊呀呀、酷咔咔、水晶坊等頗具實(shí)力的品牌外，至今仍找不到一個(gè)可以統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)、叱詫風(fēng)云的領(lǐng)袖品牌。
飾品業(yè)在品牌塑造上處于弱勢(shì)地位，十分缺乏品牌系統(tǒng)推廣和操作的經(jīng)驗(yàn)，他們認(rèn)為品牌策略就是VI設(shè)計(jì)，把巨資投到了企業(yè)形象、宣傳廣告、包裝、店堂等方面的設(shè)計(jì)上，但他們殊不知這只是品牌塑造的很小以部分。VI視覺(jué)識(shí)別，在一定意義上說(shuō)是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途，但是其影響力卻不是很大。品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工作，有大量的工序和環(huán)節(jié)，也需要經(jīng)受時(shí)間、社會(huì)、利潤(rùn)等多方面的考驗(yàn)。它不但包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)，還要企業(yè)文化的設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌的定位、推廣、再定位、再推廣等一系列工作。飾品企業(yè)做品牌更需要因“企”制宜，其具體表現(xiàn)也不只是招商、廣告、宣傳、公關(guān)、銷售，而是企業(yè)實(shí)力由內(nèi)而外的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含企業(yè)的一切內(nèi)外行動(dòng)要素，包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓(xùn)、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關(guān)活動(dòng)等等。
飾品企業(yè)要塑造強(qiáng)勢(shì)品牌，只是花巨資做VI或招聘人才進(jìn)駐公司服務(wù)都很難真正產(chǎn)生實(shí)效。飾品企業(yè)可以與品牌咨詢公司合作，借助品牌咨詢公司強(qiáng)大的智囊團(tuán)有系統(tǒng)、有規(guī)劃地實(shí)施品牌戰(zhàn)略。“ 加盟 火眼”就是一次有策劃有預(yù)謀的品牌推廣活動(dòng)，品牌塑造的方法很多，只要適合品牌發(fā)展，并合乎理法，又有什么方法不可以用呢？
此四大弊端是飾品企業(yè)在品牌塑造過(guò)程中必須注意的。“ 加盟 火眼”不僅讓我們看到了飾品業(yè)的四大弊端，我們還可以從中得出更多品牌塑造的啟示。飾品企業(yè)要長(zhǎng)久生存，做強(qiáng)品牌，就必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，合乎情、理、法良性發(fā)展。（劉濟(jì)坤）
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本文來(lái)源： “加盟火眼”透析飾品行業(yè)四大弊端
