一、 鄉鎮超市 投資門檻較低，競爭對手相對較弱。 本土固有的零售超市，在沒有外來競爭力的情況下，都做得不溫不火，溫室里的花朵般獨占著市場，抗擊風險能力較弱，競爭意識和營銷思路也較弱，所以，很多外來零售商超看準的就是這一點，以強大的硬件投資和大規模的自采甚至負毛利促銷轟擊市場，從而贏得市場。另外，鄉鎮特別是欠發達鄉鎮，蘊藏著豐富的購買力，但相對租金較低，特別是門面房后空余的院落費用極低，低租金和低人力成本，讓投資 鄉鎮超市 變得較為簡單。

　　二、 鄉鎮超市 公關關系較為簡單。 鄉鎮超市 投資商，往往依托房東的本土優勢，協調工商、稅務、消防和食藥局等行政部門，加上行政部門對于鄉鎮的監管相對弱于縣市，所以，各項公共關系變得較為清晰和簡單，不需要花費太多的精力和資金在這個方面，這也是外來小投資商投資 鄉鎮超市 的主因之一。

　　三、 鄉鎮超市 是傳統而又穩定的經營渠道。現在很多行業特別如生產業、能源行業都在洗牌過濾，很多之前投資這方面的股東們看準了超市的穩定性，投資基金雖然收益沒有股票舒服，但波動對于心臟的打擊力也是不一樣的。于是很多人放棄了高投入、高風險和高回報行業，轉而投資風險較低投入相對較低穩定的超市行業。

　　四、 鄉鎮超市 可復制力較強且復制成本低廉。 鄉鎮超市 的復制力不僅僅體現在管理運營模式上，它的復制能力體現在渠道和營銷模式上。之所以說渠道復制，體現在鄉鎮渠道的特殊性上，它介于商超模式和批發模式之間，如何偏離受制于商超策劃的經驗和投資商的軟實力。渠道一旦復制，那么開店的主要問題便迎刃而解，另外，鄉鎮的消費習性和消費力基本相近，營銷模式便可以簡單復制，這種復制當然要建立在些微的區域差異和創新上，但矛和盾都有了之后，商戰變得就會簡單很多。

　　當然，超市本身的特性和龐大的日流水，也是其受到青睞的很大原因。

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本文來源： 為什么大家都去鄉鎮開超市？