業(yè)績低迷的 達芙妮 仍沒有挽回局面。日前， 達芙妮 國際控股公司（以下簡稱“ 達芙妮 ”）發(fā)布了三季度財報，對核心品牌—— 達芙妮 及鞋柜業(yè)務的相關數(shù)據(jù)進行了公示。其中，同店銷售增長率大跌19.7%。三季度關店總數(shù)甚至超過上半年關店總數(shù)。
　　財報顯示，三季度同店銷售增長率為-19.7%，高于前兩季度分別為-16.9%和-17.7%的同店銷售增長率。在銷售網(wǎng)點上，三季度關店219家，上半年關店總數(shù)為181家。三季度關店總數(shù)超過前兩季度關店數(shù)量總和，今年前三季度， 達芙妮 已共計關店400家。
達芙妮 的業(yè)績下滑2012年便已顯現(xiàn)。2011-2014年公司財報顯示， 達芙妮 同店增長率分別為21%、9%、-10.4%、-3.4%。雖然2014年的業(yè)績有所緩解，但今年前三季度同店銷售增長率下滑速度進一步加快。
　　優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示， 達芙妮 國際的業(yè)績下滑從宏觀上來說與中國內需萎縮以及購買率下降不無關系。鞋業(yè)品牌近年來日子都不好過，百麗二季度鞋類業(yè)務同店銷售下降7.7%。一、二季度共計關店329家。千百度三季度同店銷售額較去年同期跌6.3%，銷售網(wǎng)點較去年底減少12家。星期六今年上半年凈利潤下降18.91%，關店107家。
　　楊大筠表示，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨對于百麗、 達芙妮 、星期六等大型鞋業(yè)品牌來說有點措手不及。“這些鞋業(yè)品牌原先的成長模式就是大規(guī)模復制，產品缺乏個性，大規(guī)模地擴張實體店。這種模式到互聯(lián)網(wǎng)時代就進入困境。在未來的性價比和產品個性化時代，如何做調整是這些鞋業(yè)品牌需要面臨的問題。”

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