對大多數(shù)賣家而言，客服一般都只是分為售前和售后，售中并沒有特別的明確區(qū)分，這里也就不單獨拉出來了，把這兩個歸在一起來講。事實上，售中、售后客服在客戶體驗、DRS、新顧客二次回購等等方面都扮演了很重要的角色。

那么，如何將售中售后做好呢？請隨指導開網(wǎng)店的小編先具體看一下，這個過程分為哪些步驟：

一、下單：訂單催付
這里主要講講訂單催付的問題。
我們現(xiàn)在大部分賣家的做法是：“親，您拍下的寶貝還未付款，數(shù)量有限，越早付款越早發(fā)貨喲！如有付款問題，請咨詢客服！”

看一組數(shù)據(jù)：

是不是有些疑問？
1、現(xiàn)在催付回款訂單比例一直不穩(wěn)定和催付回款訂單比例一直無法再次提升？
2、是不是很多人都覺得自己催付做的好，說催款的回單率有40%，甚至50%？
3、數(shù)值里面含多少水分？是不是你把本來會付款的那些人也給催煩了，而且造成了不好的結果：回單率虛高、對客戶形成騷擾？
這里我們可以這么做——實施個性化的催付：
1、個性化到人：非會員、普通會員、高級會員、VIP、至尊VIP
2、個性化到商品：引流商品、利潤商品、活動商品、獨家商品
3、個性化到品類：內(nèi)衣（夏季、春秋、冬季）、應季服裝、特色品類（無縫內(nèi)衣、羽絨、毛衣等）
當然，這三種個性化催付，賣家可以自由組合，然后針對不同的組合寫不同的文案，再去對應做催付。
對于訂單金額較小的客戶，我們可以選擇不去做催付，而對于那些高級會員之上、訂單金額較大判斷為忘記付款或者說過延后付款等等情況的，可針對去寫文案來催付，必要的可以電話催付。

首先進行催付客戶篩選：

篩選出不同的客戶分組，指派給客服進行旺旺、短信或者電話催付，但是注意話術及時間。

下單后催付時間間隔（單位：分鐘）

改變催付方式前后數(shù)據(jù)對比：

二、發(fā)貨：發(fā)貨提醒
普通的發(fā)貨提醒：感謝購買，附上發(fā)貨信息。必須要有運單號，快遞公司和物流查詢這三個內(nèi)容，然后再加上一個如有問題請咨詢客服。
高端玩法：通過數(shù)據(jù)分析得出店鋪合作的物流到達各個省的天數(shù)，在發(fā)貨通知中直接告訴客戶快遞到達時間。
如果條件允許，賣家可以選擇短信方式來做發(fā)貨提醒，而不只是旺旺的跳窗提醒。
三、在途
1、個性化包裹
個性化包裹是客戶體驗當中至關重要的一個環(huán)節(jié)，不只是外包裝的問題，還有很多可以做的：
1）個性化包裹從外包裝（甚至是膠帶）、面單、內(nèi)包裝、包裹中的贈品等都是個性化包裹的展示內(nèi)容。
2）針對于類目特點的個性化包裹可以是帶logp的小禮物，但注意，如果是經(jīng)常來購的客戶，記得不要每次都是同一款小禮物，這樣反而會降低客戶體驗。
3）在寄往辦公場所的訂單中加送產(chǎn)品宣傳冊，起到宣傳效果。而寄到家庭住址的，就不必要的，基本都會被拿去墊垃圾袋了。
4）針對購買次數(shù)不同或會員等級不同，送不同的小禮物，讓老客戶感覺到不同的驚喜。
例如：化妝品贈送小樣，必須注意兩點：
1）必須保證贈送小樣店鋪中有正品；

2）必須保證贈送的小樣客戶能夠用得到（跟客戶購買的商品能夠搭配使用）。

2、物流跟蹤
物流跟蹤的目的在于提升客戶體驗，跟蹤疑難件，及時向客戶解釋并致歉，從而減少因為物流問題而造成的負面評價。
四、簽收：簽收關懷
到了這一步，如果上面幾個環(huán)節(jié)你都已經(jīng)做很好了，如同我開篇時候說的那個案例，那么這里，你適當?shù)淖鲆粋€簽收關懷，效果肯定是不錯的。
這里說四點：
1、簽收關懷的作用：提升DSR評分，減少中差評；
2、加強跟客戶之間的互動性，加速回款及提升信譽；
3、可以結合評價有禮、贈送優(yōu)惠劵、關注店鋪群、微博等；
4、還應加上如遇問題咨詢客服的提示。
五、退換貨
1、事務跟蹤
這里要說的說，大家不要一遇到退換貨這類事，就不耐煩，其實上，如果在這個環(huán)節(jié)上做好了，這些客戶還是很有可能下次還會來購買的，至少你的服務上讓他滿意了。

先看下退換貨的流程：

事務跟蹤及處理：

注意流程化、有序化處理問題，這樣方便隨時查看處理進度和結果，并能及時向客戶反饋，提升客戶體驗！

提醒：創(chuàng)建事務可以采取指派的形式，給特定客服處理，提高處理效率，方便監(jiān)督和查看進度！

2、退款關懷
還是那句話，這次不買的客戶不代表下次不會再來買，提升客戶滿意度是為了下次生意。而我個人也認為，這一環(huán)是必不可少的。
退款關懷對于增加店鋪主動性、提升客戶滿意度有很重要的作用，至于退款關懷的內(nèi)容，賣家可以發(fā)：已收到退款申請+告知處理時間+請耐心等待。
六、評價：評價分析
分析了一下當前的賣家處理客戶評價的流程進行分析，發(fā)現(xiàn)存在這幾個的問題：
1、客戶評價僅遵循好中差的簡單歸類整理；
2、忽略了客戶好評中隱含的負面信息，例如：“但是……”；
3、針對客戶好評中的問題歸類相對混亂。

那針對這幾點，賣家應該怎樣去做相應的對策呢？看看下圖：

所以，其實并沒有多難，我們可以講評價里遇到的問題，歸出類別，然后進行分析，再反饋給相關的部門、例會上進行討論等，這是一個周期的循環(huán)過程，不要做一次就自動完結了。更多的相關的經(jīng)驗，歡迎上進行關鍵詞搜索~~

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本文來源： 應戰(zhàn)雙十一，售中售后客服細節(jié)取勝