在剛剛過(guò)去的“雙十一”中,御泥坊來(lái)自手機(jī)淘寶的銷(xiāo)量有160萬(wàn)元,直觀的銷(xiāo)售數(shù)字讓他更加相信移動(dòng)端是正在發(fā)生的未來(lái)。
移動(dòng)商務(wù)到底啥時(shí)候興起的,戴躍鋒已經(jīng)記不大清楚了,只知道業(yè)界喊了很久。御泥坊什么時(shí)候開(kāi)始做APP的?他也只記得個(gè)大概,只是很明確自己是淘寶第一批自建APP的商家,“好像有兩年了吧。”或許對(duì)于御泥坊這樣一家淘寶大鱷而言,移動(dòng)端的業(yè)務(wù)真的占比太少,“7%~8%吧,今年才做起來(lái)。”但有一點(diǎn)戴躍鋒很肯定,“移動(dòng)端一定是趨勢(shì),是方向。”

自建APP投石問(wèn)路
賣(mài)家布局移動(dòng)端一般有兩種方式,自建APP或開(kāi)設(shè)手機(jī)淘寶店。御泥坊踏出移動(dòng)電商的第一步是投放APP客戶(hù)端。但由于自身缺少技術(shù)團(tuán)隊(duì),所以其用的是比較討巧的方法,將基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā)外包出去,由專(zhuān)門(mén)的第三方為其開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
APP的投放對(duì)于御泥坊而言有點(diǎn)投石問(wèn)路的意味,在沒(méi)有摸清門(mén)道之前,誰(shuí)都不會(huì)花太大的力氣在其推廣建設(shè)上。且此次與第三方追信魔盒的合作,由對(duì)方提供免費(fèi)的基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā),后期只需一名員工負(fù)責(zé)日常的數(shù)據(jù)對(duì)接,因此,御泥坊的APP客戶(hù)端基本處于放養(yǎng)狀態(tài)。
而這種情況不止出現(xiàn)在御泥坊一家,麥包包一位不愿透露身份的員工透露自從今年8月Html5和新版APP上線之后,就沒(méi)人做了,目前只是簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,如商品的編輯發(fā)布等,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)和視覺(jué)維護(hù)。
其實(shí)這與商家自建APP需投入的成本與精力有關(guān)。這里的成本不止開(kāi)發(fā)成本,更有推廣成本。按照目前的行價(jià),一個(gè)APP的外包開(kāi)發(fā)成本在5萬(wàn)~15萬(wàn)元之間,成本的區(qū)別在于API的使用個(gè)數(shù)、欄目、內(nèi)容多寡等。其實(shí)這部分成本并不高,也沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻,因此,有些第三方公司也會(huì)提供免費(fèi)開(kāi)發(fā),但如果要使APP生存下去,最大的還是推廣費(fèi)用。因?yàn)椴徽撛谳d體還是推廣渠道上,一個(gè)APP面對(duì)的不僅僅是電子商務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是所有的APP。即便是用網(wǎng)店、外包裝、APP購(gòu)物獨(dú)享優(yōu)惠等所有自有資源去推廣,仍然覺(jué)得有些力不從心,除此之外,還需要解決各種Bug。因此,在淌過(guò)自建APP的渾水后,御泥坊又重新將重心放在了無(wú)線淘寶推出的手機(jī)淘寶店鋪上。
移植PC端玩法
手機(jī)淘寶的操作相對(duì)而言十分簡(jiǎn)單,只需在賣(mài)家中心后臺(tái)完成一些基礎(chǔ)設(shè)置就可以。大部分賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏都是從一開(kāi)始的“開(kāi)著試試看”,到后面手機(jī)成交額提升到一定數(shù)值之后,才派出一支小分隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理。御泥坊就是如此,在手機(jī)店鋪銷(xiāo)售額達(dá)到20萬(wàn)元之后,才開(kāi)始設(shè)置專(zhuān)門(mén)部門(mén)運(yùn)營(yíng);銷(xiāo)售額達(dá)到30萬(wàn)元,嘗試報(bào)名手機(jī)端活動(dòng);50萬(wàn)元時(shí),客戶(hù)端上線,同時(shí)設(shè)置店鋪內(nèi)“手機(jī)專(zhuān)享滿(mǎn)贈(zèng)+好評(píng)有禮”按鈕;到70~100萬(wàn)元,就需要制作專(zhuān)門(mén)的手機(jī)端主題活動(dòng)和聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。
在今年8月21日~23日,御泥坊嘗試了手機(jī)店鋪主題活動(dòng)“尋找童話(huà)愛(ài)情”,分別找了護(hù)膚品、女裝、食品的天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌各一家做聯(lián)合推廣,并結(jié)合了新品首發(fā)聚劃算活動(dòng),而且參與了22日晚上手機(jī)淘寶的官方活動(dòng)“拇指斗價(jià)”。活動(dòng)第1天,手機(jī)端成交額突破22.5萬(wàn)元,打破店鋪手機(jī)單日最高成交記錄。活動(dòng)3天,手機(jī)端銷(xiāo)售額超過(guò)53.6萬(wàn)元,UV突破16萬(wàn)。值得一提的是,該活動(dòng)在手機(jī)和PC上形成了良性互動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后不但手機(jī)店鋪的成交額有所上升,PC店鋪的流量和銷(xiāo)量也有所增長(zhǎng)。
這是御泥坊在PC端已經(jīng)玩得很純熟的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),活動(dòng)方案本身無(wú)需贅言,能移植到手機(jī)端,一方面取決于已經(jīng)積累的手機(jī)端用戶(hù)和流量,以及PC端店鋪的同步宣傳;另一方面,需要結(jié)合手機(jī)端的玩法和視覺(jué),訴求較PC端要精準(zhǔn)和唯一,活動(dòng)方案不易復(fù)雜。結(jié)合了手機(jī)端流量很大的工具拇指斗價(jià),也是能催爆活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
其實(shí),現(xiàn)階段大部分賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)打法還是比較初級(jí),基本上都是活動(dòng)主題的變化,比如拇指斗價(jià)、類(lèi)目合作活動(dòng)、手機(jī)專(zhuān)享價(jià)、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)等。或者是“領(lǐng)用優(yōu)惠券”“淘享卡”類(lèi)抽獎(jiǎng)、小禮物激勵(lì),轉(zhuǎn)化率方面確實(shí)遠(yuǎn)低于PC端,但這個(gè)現(xiàn)狀主要受限于手機(jī)端的工具和視覺(jué),店鋪特色不明顯。但也正因?yàn)槿绱耍绻u(mài)家能做好店鋪及商品的個(gè)性化編輯,完全有可能提升轉(zhuǎn)化率。
在PC端,賣(mài)家做一個(gè)活動(dòng)一般是24小時(shí),甚至24小時(shí)×3,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)者有鯰魚(yú)效應(yīng),但這么長(zhǎng)的周期卻未必適合手機(jī)端。手機(jī)用戶(hù)的網(wǎng)購(gòu)時(shí)間非常碎片化,隨時(shí)瀏覽,隨時(shí)跳出,不像PC端用戶(hù)一待幾個(gè)小時(shí)。所以賣(mài)家在手機(jī)端運(yùn)營(yíng)中,要注意利用碎片化流量,做用戶(hù)購(gòu)物分層,在不同的時(shí)間點(diǎn)做有針對(duì)性的活動(dòng)。
不過(guò)最先吃螃蟹的人總能得到意外的驚喜,相比PC端的激烈活動(dòng)報(bào)名競(jìng)爭(zhēng),手機(jī)端的投入產(chǎn)出比更高,轉(zhuǎn)化率也較高,例如參加聚劃算同步到手機(jī)上,商品展示一般會(huì)比較靠前,這在PC端是不會(huì)出現(xiàn)的情況,PC端聚劃算顯示在首頁(yè)的都是服裝等大類(lèi)目商品。但受界面大小以及后臺(tái)制約,現(xiàn)在商家可以操作的地方并不是很多,比如活動(dòng)鏈接是系統(tǒng)設(shè)定的,互動(dòng)文字都是同一種字號(hào),沒(méi)有顏色和區(qū)分等。
擁抱年輕客戶(hù)群
目前負(fù)責(zé)御泥坊手機(jī)淘寶運(yùn)營(yíng)的只有2~3人,后期戴躍鋒計(jì)劃擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),走這一步棋,主要是因?yàn)?ldquo;現(xiàn)在移動(dòng)端的銷(xiāo)量已經(jīng)在逐步上來(lái)了。”不過(guò)與PC端的布局不同,在移動(dòng)端的團(tuán)隊(duì)選擇上,他更提倡選擇用年輕的90后成員。
戴躍鋒認(rèn)為,80后接受的是來(lái)自PC端的信息,而90后接受新事物大都來(lái)自手機(jī)。這個(gè)群體對(duì)于移動(dòng)端有更強(qiáng)烈的好奇以及敏感度,也是最接近移動(dòng)端用戶(hù)的人,因此,要讓了解用戶(hù)的團(tuán)隊(duì)去做移動(dòng)電商的事情。現(xiàn)在最緊缺的也就是人才的問(wèn)題。在剛剛過(guò)去的“雙十一”中,御泥坊來(lái)自手機(jī)淘寶的銷(xiāo)量有160萬(wàn)元,直觀的銷(xiāo)售數(shù)字讓他更加相信移動(dòng)端是正在發(fā)生的未來(lái)。但現(xiàn)在除了團(tuán)隊(duì)之外,如何讓更多的用戶(hù)了解移動(dòng)端的操作和應(yīng)用也是讓人頭疼的事情,某種意義上說(shuō),他們需要做的不僅是經(jīng)營(yíng)自己的手機(jī)淘寶店鋪,還需要付出培育市場(chǎng)的精力。
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