作為身居淘寶千百萬中小賣家一員，無論昨天的你是否已取得了驕人的成績，還是昨天一直煎熬在電商平臺上上不去，下下不來的尷尬境地。面對已經過去的2013和已經進入的2014，懂得總結成績和失利之原因，懂得在總結問題的基礎上一切向前看，才有助于你的進步與成長。
2014，中小賣家如何打好翻身帳？你有何打算？你認真分析過自己取得成績的原因和一直處于難以讓網店從失利中突圍的原因了嗎？你找到讓網店突破失利困境的路徑和方法了嗎？
一、關于“北極熊為什么不吃企鵝”都有哪些答案？
在探討這個話題問題之前我們不妨請各位起來看看許多網友對這樣一個問題回答的情況---
問題：請問北極熊為什么不吃企鵝？
答案：1、因為企鵝肉不好吃，北極熊不愛吃！（答案夠具想像力吧？連口感都想到了！）
2、北極熊本來就夠孤單、寂寞，再吃了企鵝就更沒有伴了。（答案夠文藝范吧？都用上情感了！）
3、北極熊比較笨總是抓不到企鵝。（答案夠有想像力和動感吧？超具動感畫面！）
其實，正確答案：北極熊生活在北極；企鵝生活在南極，它們相距太遠。想吃也吃不到呀！
那么，從以上具有代表性的3個想當然的錯誤答案，和一個正確答案中，大家又能得到哪些啟示呢？這與賣家的生存發(fā)展，以及如何突破生存困境又有哪些關聯(lián)性呢？
二、關于“北極熊不吃企鵝”帶給賣家生存突圍的啟示
1、形成錯誤答案的主要原因：想當然，先入為主，提到北極熊與企鵝，視覺和感覺上都會想到冰天雪地，天寒地凍；從而得出北極熊和企鵝是生活在同一個環(huán)境中的物種。
2、因為滿眼冰天雪地，就忽略了這兩個物種一個生活在地球北極，一個生活在南極的事實。從而并沒有認真分析出題者關于問題提問背景的真正意義。
3、這種只知其一，不知其二；或是既知其一又知其二，但就是喜歡想當然，遇事不加思索，不懂得將問題置身于一種特定的環(huán)境中，進行具體分析的思維斷層，必然導致其缺乏利用環(huán)境分析問題和尋找問題答案的能力。
4、這種情況在許多中小賣家身上也表現(xiàn)得淋漓盡致。表現(xiàn)在網店經營中就是許多賣家雖然身處淘寶電商平臺，可是自己作為一名賣家，一個網店的經營者并不懂得從大環(huán)境和小環(huán)境中分析經營的生存狀態(tài)。從而形成了在處理網店經驗中遇到的一些現(xiàn)實問題時，喜歡想當然地進行不恰當?shù)奶幹谩?/div>
三、賣家做好網店生存應該注意哪些問題？
1、懂得將自己置身于一個體系中，看生存環(huán)境、看發(fā)展狀態(tài)、讀游戲規(guī)則，即要將自己放在整個淘寶平臺體系中看自己的位置，這樣才能認清自己面臨的生存環(huán)境和生存危機。
2、從淘寶眾多中小賣家生存狀態(tài)中看自己的優(yōu)勢與劣勢。既不人蕓亦蕓，也不輕言放棄。不要犯回復北極熊為什么為吃企鵝問題中哪些想當然給出答案的人一樣，不能只見電商是片生存之海，卻不知海與海不同。
3、從本質上認清和尋找真正適合自己的生存法則，并從中悟出屬于自己網店發(fā)展的市場路徑和方法。
四、2014突破瓶頸打好翻身仗應該如何做？
1、如今置身電商產業(yè)，無論你選擇的是紅海還是藍海，其競爭程度都不亞于近身肉博。為此，中小賣家既不能僅憑熱情，埋頭傻干，而要懂得不僅要將自己置身于商海中，還要學分全面研究平臺的經營規(guī)則、運營模式、商業(yè)要領，學會從商業(yè)系統(tǒng)的大環(huán)境中看自己網店的生存位置，從而找到自己翻身的機會與高度。
2、從規(guī)則、模式與商業(yè)要領中仔細挖掘適合自己的生存機遇與空間。不要因為同行的經營不佳影響自己的情緒；不要因為產業(yè)整體呈現(xiàn)出的競爭壓力，輕易否認自己網店存在的生存機遇。找出自己的不足，為自己的網店如何打好翻身仗做認真的規(guī)劃和謀劃。
3、懂得從環(huán)境看趨勢；從趨勢看機會。懂得從自己的優(yōu)勢中借助環(huán)境去生長；懂得將自己的劣勢在環(huán)境中減少阻力。懂得將目光不僅盯在自己的網店日常事務中，還要學會放眼平臺日新月異的進步與變革上，懂得讓自己時時能融入環(huán)境，又能脫離環(huán)境看自己的網店。從而讓自己有足夠的體能與力量，于思維清醒中看到屬于自己的成長。
懂得分析網店取得成績之因素，或一直處于失利難以突圍的原因；在總結問題基礎上向前看有助于中小賣家成長。2014中小賣家打好翻身仗四步法則2014，你準備好了嗎？
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本文來源： 2014中小賣家如何突破店鋪瓶頸
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