電商發(fā)展到今天已經(jīng)不再是十幾年前的模樣，2003年5月10日，淘寶網(wǎng)成立，當(dāng)時(shí)可謂是一片藍(lán)海，從今天的角度去看是藍(lán)海，但當(dāng)時(shí)的情況并沒(méi)有人認(rèn)為電商是藍(lán)海，畢竟互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是剛剛起步，更不要說(shuō)是網(wǎng)購(gòu)，吳曉波在他的《這些年，馬云犯過(guò)的錯(cuò)誤》中寫(xiě)到過(guò)：“當(dāng)時(shí)我們問(wèn)他：‘你是做什么的？’他說(shuō)：‘我是做電子商務(wù)的。’那時(shí)候我們都不知道什么叫電子商務(wù)。然后他遞給我們一張名片，公司的名字叫阿里巴巴，上面寫(xiě)了一行字：‘網(wǎng)上最大的集貿(mào)市場(chǎng)。’馬云說(shuō)：‘你們不知道有個(gè)地方叫義烏？我的公司就是一個(gè)網(wǎng)上的義烏，讓商家們到網(wǎng)上來(lái)擺攤。阿里巴巴就是一個(gè)類(lèi)似于集貿(mào)市場(chǎng)的平臺(tái)’。這可能就是最早馬云對(duì)于阿里巴巴的一個(gè)定位吧，當(dāng)吳曉波問(wèn)到阿里巴巴的盈利模式時(shí)，馬云岔開(kāi)了話(huà)題。為什么？因?yàn)轳R云當(dāng)時(shí)也不知道電商的前景到底如何，雖然今天事實(shí)證明他是對(duì)的。

做過(guò)電商的賣(mài)家應(yīng)該都知道，今天的淘寶已經(jīng)不是當(dāng)年的淘寶了，幾年前，我們憑著一腔熱血，滿(mǎn)腹的激情，空空的口袋，就能開(kāi)啟我們電商的創(chuàng)業(yè)之路，因?yàn)楫?dāng)時(shí)想要一家店鋪存活下去，只需要正確的運(yùn)營(yíng)方式，有貨源，簡(jiǎn)單的推廣至少可以維持一家店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果再努力一點(diǎn)，把店鋪運(yùn)營(yíng)到今天，北上廣應(yīng)該能有你一套屬于你自己的房子了。但今天，如果你認(rèn)為隨便找個(gè)貨源，注冊(cè)個(gè)淘寶店鋪，單槍匹馬上陣就可以輕松的開(kāi)啟電商創(chuàng)業(yè)之路，謹(jǐn)慎一點(diǎn)說(shuō)，你生存下來(lái)的概率可能也只有1%。

那今天的淘寶和當(dāng)年的淘寶到底發(fā)生了什么樣的變化？

簡(jiǎn)單總結(jié)兩個(gè)字就是：競(jìng)爭(zhēng)。

不難理解，如果當(dāng)年的淘寶是藍(lán)海，現(xiàn)在的淘寶應(yīng)該就是紫海，紅到發(fā)紫了已經(jīng)。所以可想而知，你要做的無(wú)論是什么樣的商品，競(jìng)品永遠(yuǎn)不會(huì)消失，只會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，如果在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)？簡(jiǎn)單，那就是比別人做的更好！

如何比別人做的好？專(zhuān)業(yè)化！

不要再抱著我是草根、我兼職開(kāi)淘寶的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)你的店鋪了，你是草根沒(méi)關(guān)系，但是心態(tài)一定要專(zhuān)業(yè)化！有一個(gè)做母嬰天貓店的朋友，去年銷(xiāo)售額做到了1000萬(wàn)。他其實(shí)就是最好的一個(gè)從0做到1，然后從1做到100的案例，他跟我講，電商從0做到1其實(shí)不難，現(xiàn)在關(guān)于電商的運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)非常成熟，只要肯鉆研，其實(shí)很快就能掌握其中的規(guī)律。難的是從1做到100。資金鏈將是你面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。

1. 短期的資金周轉(zhuǎn)，做爆款、做活動(dòng)，需要資金；

2. 爆款的推廣、店鋪的推廣、活動(dòng)的推廣，需要資金；

3. 店鋪擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、組建團(tuán)隊(duì)，需要資金；

這些都是從1到100無(wú)法繞開(kāi)的問(wèn)題。那么，必須要有人要去幫助這些商家，解決融資難的問(wèn)題。目前大家常用的融資渠道有以下幾種：

1. 向朋友借——這是很多小商戶(hù)經(jīng)常選擇的方式，但是借來(lái)的資金會(huì)有很大不穩(wěn)定性，親戚朋友可能隨時(shí)會(huì)選擇要回資金，而且這種方式也難維持長(zhǎng)久，如果處理不到還會(huì)影響到正常的交情。

2. 銀行——電商的經(jīng)營(yíng)者大部分還都是創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)銀行的門(mén)檻太高，過(guò)長(zhǎng)的審核周期，嚴(yán)苛的授信審核，抵押物的要求，每一項(xiàng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是不可逾越的高山。

3. 小貸公司——如果沒(méi)有針對(duì)于電商商鋪經(jīng)營(yíng)狀況的分析模型，貸款利率會(huì)很高，而且資金使用并不靈活，很難滿(mǎn)足電商的需求。

現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，已經(jīng)有一些互聯(lián)網(wǎng)金融公司看到了電商商戶(hù)的痛點(diǎn)，開(kāi)始布局基于互聯(lián)網(wǎng)金融的電商貸款。小編之前做母嬰天貓店的朋友經(jīng)過(guò)對(duì)比多家平臺(tái)，選擇了上海克時(shí)金融推出的錢(qián)鼓鼓電商貸。錢(qián)鼓鼓電商貸是專(zhuān)為電商商家打造的一款無(wú)抵押純信用貸款產(chǎn)品，相對(duì)于傳統(tǒng)的融資渠道更加便捷，無(wú)需抵押物，無(wú)需到銀行進(jìn)行面簽，只要打開(kāi)電腦，登錄到產(chǎn)品主頁(yè)，根據(jù)要求提交申請(qǐng)，最快1天就可以放款，而且額度也很高，利用專(zhuān)為電商開(kāi)發(fā)的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的商鋪可以為電商提供更高額度的貸款，完全解決了電商商家的融資需求。

從2011年開(kāi)始電商的交易規(guī)模每年都增長(zhǎng)20%左右，2015年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.2萬(wàn)億，未來(lái)幾年該增長(zhǎng)趨勢(shì)不會(huì)減弱，電商商家對(duì)資金的需求也會(huì)逐步增加，錢(qián)鼓鼓電商貸的商業(yè)模式將真正解決每一位電商商家的資金需求，幫助商家將店鋪發(fā)展壯大，突破從1做到100的瓶頸。

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本文來(lái)源： 什么才是電商從1到100的關(guān)鍵？