一、行業(yè)調(diào)研分析
整體思路就是先用流量解析工具分析整個行業(yè)大時段的數(shù)據(jù)，再用生意參謀分析近期數(shù)據(jù)。
第一步要分析行業(yè)搜索趨勢，初步判斷該行業(yè)是呈擴(kuò)張趨勢還是萎縮趨勢，同時判斷品類的淡旺季。數(shù)據(jù)盡量取一年或以上。
這里，我們可以借用直通車流量解析工具來協(xié)助。以搜索電燉鍋為例，展現(xiàn)指數(shù)就可以反映該詞的搜索熱度。我們可以盡量多搜索幾個相關(guān)詞，綜合判斷趨勢。
按以上思路，我們繼續(xù)分析行業(yè)熱銷寶貝，可以判斷產(chǎn)品的流行趨勢，特別是在做未來產(chǎn)品規(guī)劃時，這里的數(shù)據(jù)可以作為重要參考。
如果要做得更細(xì)致的話， 我們還可以把TOP10的熱銷寶貝的主圖、價格、賣點、五大屬性、評價優(yōu)缺點都列出來。
在分析該類目買家人群時，我們要了解購買這類產(chǎn)品的人群是什么樣子。分析完行業(yè)搜索及成交趨勢、行業(yè)品牌分布及熱銷品牌、行業(yè)熱銷寶貝、買家人群分布后，我們大概就能知道目前行業(yè)的情況是怎樣的了，自己心里能有個底。
做完行業(yè)調(diào)查，我們再對競爭對手進(jìn)行分析，可重點關(guān)注這4類店鋪：1.行業(yè)標(biāo)桿；2.店鋪要追趕的目標(biāo)；3.店鋪直接競爭對手；4.比自己店鋪差但潛力大的店鋪。
二、競爭對手分析
分析店鋪可以從生意參謀-市場行情-行業(yè)粒度入手。生意參謀目前是用交易指數(shù)來評估排名的，交易指數(shù)是用與銷量有關(guān)的多個指標(biāo)綜合計算出來的。對比下自己店鋪的實際情況，可以大致推測其他競爭店鋪的情況。
一般來說，競爭對手不是固定不變的，所以在選擇時，要根據(jù)不同需求選擇不同的數(shù)據(jù)。生意經(jīng)和看店寶可以看店鋪月銷量排行榜，但不能看到短期的月銷售變化，這點生意參謀可以滿足。綜合來看，就能大概知道目前店鋪幾個層次的競爭對手了。
挖掘出競爭對手后，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析。這里提供一個表格，方便大家研究競爭對手的基本信息。表格如下——
分析后，我們可以把注意力放到每家店鋪的主打款上。店鋪能做起來，往往是因為某幾款產(chǎn)品做得好，由一帶多，就把整個店鋪帶起來了。所以，我們要找到競爭對手主推款，分析研究后想辦法超越。
主打款怎么分析呢？下邊這張表格可以幫到大家：
短期銷量排行同樣可以根據(jù)生意參謀里的市場行情進(jìn)行了解，其他方面就要自己花時間去了解了。比如，要自己去瀏覽同行的商品評價，了解消費者關(guān)注點，做到知己知彼，才能經(jīng)營好店鋪。
以上這些事情，最開始做可能很難，要花很多時間，但一定要相信，只要我們花上一定時間去了解行業(yè)，成為一個小專家，就能找到我們的方向，做好店鋪。
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