拼多多店鋪可以以個人或者企業的身份入駐。而企業店鋪的優勢相對來說還是比較顯而易見的：活動資源位更多，可以優先報名活動。所以企業店鋪獲得的流量都會比較多，也會發展得比較好。那么中小企業店鋪要想在拼多多中獲得一定位置，要怎么做呢？

1、定位

首先店鋪的定位很重要，最主要是根據自己的實力去定位，因為平臺的資金正常周轉大約是15天左右，一定要算好大概的庫存，以免出現有買家卻沒貨的場面，還要規劃好相應的應急措施。

2、選款

之后要根據定位選擇商品的款式了。給商品定好一個價格區間之后，就要做好商品的標題及詳情頁的設計，切記千萬不要為了吸引消費者的點擊和購買就夸大吹噓商品，只要實事求是，與商品屬性吻合就行了，避免最終獲得一個差評，得不償失。商品圖片盡量用自己拍的照片。

3、測款

實在不懂得測款的話，去淘寶搜索與自己商品相關的類目，看別人的爆款，再放到自己的拼多多店鋪上銷售，肯定會有一個不錯的銷量，但這樣并不長期可行，最好就結合一些數據，自己挖掘合適的款式，做好規劃。

4、活動

先了解拼多多上的各個活動的規則及要求，知道自己能報名哪些活動之后就要著手做好相應的活動準備。活動前要做好流量和庫存的把控，通過分析之前的數據，做好進一步的應對措施，避免延遲發貨、虛假發貨及缺貨等場面的出現，而受到拼多多平臺的處罰。流量的把控則要自己多參加幾場活動才能有一個準確的判斷。

還要注意的是要保證參加活動的商品質量，別參加完活動DSR急劇下滑，低于同行平均水平；比較大型點活動，選款需要的是價格低，質量過關，貨源穩定，這種款可以不賺很多錢，但是可以帶來巨大的流量，從而帶動利潤款的銷量，讓利潤款不用開車就能有一個很好的商品排序。

5、細節

通過活動累積到一定的銷量基礎之后，就要注意一些細節處理。正所謂細節決定成敗，客服和物流這兩方面不能放松，客服的態度、效率和服務都決定著店鋪的形象，可以設置機器人回復熱點問題，減少客服的回復壓力。物流則要選性價比高的公司，不要為了一點小錢，犧牲了店鋪物流的評分。

相信各位拼多多的中小企業店鋪都知道經營拼多多店鋪的不容易，所以只要注意好團隊的合作，就能避免一些不必要的處罰。這樣能讓店鋪更容易在拼多多這個平臺上獲得一定的位置。