首先先申明一下本人不做lazada已經(jīng)一年多了，今天閑來無事，翻看整理電腦的時候正好看到桌面有很多l(xiāng)azada的產品圖片和資料，想想自己開店失敗的經(jīng)歷，我覺得有必要和大家分享一下自己開店的個人經(jīng)歷和一些要避免的坑。

經(jīng)歷：

我有自己的主業(yè)工作，但是想拓寬一下的自己的生意范圍，正巧前兩年跨境電商非常火，關注到lazada在東南亞市場發(fā)展的如火如荼，又恰巧阿里布局，所以沒有考慮多久就選擇了lazada這個平臺，瞄向的正是很有成長潛力的東南亞市場。因為本人沒有做過跨境電商，所以從一開始就決定選擇代運營，這也是入坑的開始。在杭州本地找了一家代運營商，談了兩次就過去把合同簽掉了，一年7w的代運營費用，前期開店入駐的工作開始的還是比較順利的，但是到了選品這一塊陷入了很大的麻煩，因為我不知道平臺什么樣的產品賣的比較好，自己又沒有穩(wěn)定的供貨渠道，再加上代運營方也沒有很好的意見，工作拖拖拉拉，導致選品這塊就搞了很長的時間，最后終于拍板了，做小家電的類目。 我花了將近一個月的時間去整理商家，找了四五十個產品之后，店鋪開始運營起來了。然而，這一個月和我對接的運營人員就換了兩個，可想而知當時我對接的是多么不靠譜的代運營，到后來短短半年的時間他們給我換了四、五個運營人員，佩服!在店鋪慢慢上架完所有產品之后，我發(fā)現(xiàn)店鋪沒有流量，更不用說訂單了，在我的指導和催促下，他們后來才改了海報，改了英文界面，統(tǒng)一了主圖的顏色和店鋪的排版之后，才慢慢有了零星的幾個訂單。后來，由于我其他工作繁忙沒有去操心店鋪的事情，所以后面的一段時間我就是接接訂單發(fā)發(fā)貨了，到最后也就不了了之，我沒有去理會代運營，他們也肯定不會來找我，就這樣我的店鋪就死翹翹了，前前后后投了將近10w塊錢，打了水漂。

避坑：

1、我覺得小賣家想要做好跨境電商，必須要學會自主運營，像我這樣的一開始就什么都不懂就找了代運營的，99.99%都是準備要虧錢的。

2、要有穩(wěn)定的貨源和有價格優(yōu)勢的產品。想開店鋪的商家有很多，你只是蕓蕓賣家中的一個，大家都會去找工廠談合作，談價格，如果你的產品沒有競爭力，價格沒有優(yōu)勢，那很難在賣家當中脫穎而出，更何況是東南亞這種注重價格的市場，除非你是運營天才。

3、學會放棄。在我的觀念中，我不會對一件事情有太大的執(zhí)念，如果這件事情對我來說付出大于回報，我是不會執(zhí)著的一定要把這件事情做好。可能這是我從投資股票當中得來的經(jīng)驗，也可能是對我來說，我有其他更好的生意選擇，及時止損可能是最好的結果。

今天就先到這吧，如果有想咨詢的朋友可以私信交流，我這還有一些資料想開店的朋友或許可以用得到。

最后，祝愿大家開開心心，生意興隆!

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本文來源： 我做lazada的經(jīng)歷