沃爾瑪 中國(guó)區(qū)2月25日宣布，其在2015年實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)，且利潤(rùn)增長(zhǎng)快過銷售增長(zhǎng)，其同時(shí)公布2016年將增設(shè)30家新店、升級(jí)60家現(xiàn)有門店、開設(shè)首家購(gòu)物中心、擴(kuò)建物流配送中心、推出跨境電商服務(wù)、升級(jí)聯(lián)名信用卡、打造零售大學(xué)等發(fā)展計(jì)劃。
今年正值 沃爾瑪 進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20周年， 沃爾瑪 于1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在深圳開設(shè)了第一家商店。目前 沃爾瑪 在中國(guó)經(jīng)營(yíng)多種業(yè)態(tài)，主要包括購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店等。
“我們?cè)?015年取得了很好的成績(jī)。在大賣場(chǎng)，我們每一個(gè)月的市場(chǎng)份額都有所增長(zhǎng)。山姆會(huì)員店在大步前進(jìn)，而且我們做到了非常好的可比銷售增長(zhǎng)。今年開年的春節(jié)銷售表現(xiàn)也非常強(qiáng)勁。2016年是 沃爾瑪 進(jìn)入中國(guó)的第20個(gè)年頭，我們擁有400多家門店和超過10萬名同事。我覺得這對(duì)于我們?cè)谥袊?guó)的旅程來說只是一個(gè)開始，因?yàn)楦蟮陌l(fā)展機(jī)遇在前面，我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心。” 沃爾瑪 中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(Sean Clarke)表示。
柯俊賢還在2016新年準(zhǔn)備會(huì)議上強(qiáng)調(diào)， 沃爾瑪 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心，20年來不忘初心，立志成為消費(fèi)者最值得信賴的零售商。
沃爾瑪 方面透露，在中國(guó)市場(chǎng)，其2015年開出23家新店，包括22家大賣場(chǎng)和1家山姆會(huì)員商店，新店表現(xiàn)超出預(yù)期。同時(shí)， 沃爾瑪 在2015年對(duì)60家門店進(jìn)行了升級(jí)改造，這些門店內(nèi)外部條件得到極大改善，此舉對(duì)門店業(yè)績(jī)拉動(dòng)尤為明顯。截至2015年底，在快速消費(fèi)品類， 沃爾瑪 已連續(xù)12個(gè)季度實(shí)現(xiàn)大賣場(chǎng)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。同時(shí)， 沃爾瑪 旗下的高端倉(cāng)儲(chǔ)式商店山姆會(huì)員商店繼續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)會(huì)員制業(yè)態(tài)發(fā)展。
談及2016年的整體計(jì)劃， 沃爾瑪 中國(guó)區(qū)提出了2016年“加速·超越”的發(fā)展目標(biāo)，2016年 沃爾瑪 計(jì)劃在中國(guó)新開大約30家門店，包括2到3家山姆會(huì)員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級(jí)改造。山姆會(huì)員商店今年將繼續(xù)引進(jìn)更能體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值的差異化商品，并將在2016年4月開幕的珠海新店首度引進(jìn)美式的小食吧。在目前覆蓋全國(guó)的約20家干貨及生鮮配送中心的基礎(chǔ)上， 沃爾瑪 計(jì)劃投資擴(kuò)建深圳物流配送中心，新增3萬多平方米倉(cāng)庫(kù)面積，同時(shí)，將進(jìn)一步升級(jí)生鮮配送中心系統(tǒng)。
另外， 沃爾瑪 將于2016年在珠海開設(shè)首家購(gòu)物中心“樂世界”，這是 沃爾瑪 在中國(guó)自行開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的第一座國(guó)際水準(zhǔn)的社區(qū)型購(gòu)物中心。
在電子商務(wù)方面，繼2015年在深圳、廣州、東莞推出O2O服務(wù)后， 沃爾瑪 今年將把App推廣到更多城市。同時(shí)， 沃爾瑪 將在2016年推出籌備多時(shí)的跨境電商服務(wù)，依托全球28個(gè)國(guó)家的零售網(wǎng)絡(luò)和采購(gòu)資源，開展電商業(yè)務(wù)。
記者注意到， 沃爾瑪 目前每年在華的擴(kuò)張新店數(shù)量約為20到30家，在零售業(yè)走低、飽受電商沖擊的情況下，該速度不算太慢，但比起前幾年 沃爾瑪 中國(guó)區(qū)一年開設(shè)約40家新店來看，其擴(kuò)張速度還是適當(dāng)放緩了。目前不少超市賣場(chǎng)都因?yàn)槌杀靖咂蠛碗娚虥_擊而關(guān)店止損，國(guó)際零售巨頭在華經(jīng)營(yíng)的壓力也不小。因此 沃爾瑪 開始發(fā)力電商，尤其在其收購(gòu)1號(hào)店后，對(duì)發(fā)展電商服務(wù)的決心更加明顯。
但不少業(yè)界人士認(rèn)為， 沃爾瑪 在整合1號(hào)店過程中也遇到后臺(tái)對(duì)接、采購(gòu)等一些問題，因此其整合1號(hào)店速度并不快，也許這次跨境電商業(yè)務(wù)開展可以助力 沃爾瑪 進(jìn)一步拓展其電商版圖，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
今年正值 沃爾瑪 進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20周年， 沃爾瑪 于1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在深圳開設(shè)了第一家商店。目前 沃爾瑪 在中國(guó)經(jīng)營(yíng)多種業(yè)態(tài)，主要包括購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店等。
“我們?cè)?015年取得了很好的成績(jī)。在大賣場(chǎng)，我們每一個(gè)月的市場(chǎng)份額都有所增長(zhǎng)。山姆會(huì)員店在大步前進(jìn)，而且我們做到了非常好的可比銷售增長(zhǎng)。今年開年的春節(jié)銷售表現(xiàn)也非常強(qiáng)勁。2016年是 沃爾瑪 進(jìn)入中國(guó)的第20個(gè)年頭，我們擁有400多家門店和超過10萬名同事。我覺得這對(duì)于我們?cè)谥袊?guó)的旅程來說只是一個(gè)開始，因?yàn)楦蟮陌l(fā)展機(jī)遇在前面，我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心。” 沃爾瑪 中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(Sean Clarke)表示。
柯俊賢還在2016新年準(zhǔn)備會(huì)議上強(qiáng)調(diào)， 沃爾瑪 對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心，20年來不忘初心，立志成為消費(fèi)者最值得信賴的零售商。
沃爾瑪 方面透露，在中國(guó)市場(chǎng)，其2015年開出23家新店，包括22家大賣場(chǎng)和1家山姆會(huì)員商店，新店表現(xiàn)超出預(yù)期。同時(shí)， 沃爾瑪 在2015年對(duì)60家門店進(jìn)行了升級(jí)改造，這些門店內(nèi)外部條件得到極大改善，此舉對(duì)門店業(yè)績(jī)拉動(dòng)尤為明顯。截至2015年底，在快速消費(fèi)品類， 沃爾瑪 已連續(xù)12個(gè)季度實(shí)現(xiàn)大賣場(chǎng)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。同時(shí)， 沃爾瑪 旗下的高端倉(cāng)儲(chǔ)式商店山姆會(huì)員商店繼續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)會(huì)員制業(yè)態(tài)發(fā)展。
談及2016年的整體計(jì)劃， 沃爾瑪 中國(guó)區(qū)提出了2016年“加速·超越”的發(fā)展目標(biāo)，2016年 沃爾瑪 計(jì)劃在中國(guó)新開大約30家門店，包括2到3家山姆會(huì)員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級(jí)改造。山姆會(huì)員商店今年將繼續(xù)引進(jìn)更能體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值的差異化商品，并將在2016年4月開幕的珠海新店首度引進(jìn)美式的小食吧。在目前覆蓋全國(guó)的約20家干貨及生鮮配送中心的基礎(chǔ)上， 沃爾瑪 計(jì)劃投資擴(kuò)建深圳物流配送中心，新增3萬多平方米倉(cāng)庫(kù)面積，同時(shí)，將進(jìn)一步升級(jí)生鮮配送中心系統(tǒng)。
另外， 沃爾瑪 將于2016年在珠海開設(shè)首家購(gòu)物中心“樂世界”，這是 沃爾瑪 在中國(guó)自行開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的第一座國(guó)際水準(zhǔn)的社區(qū)型購(gòu)物中心。
在電子商務(wù)方面，繼2015年在深圳、廣州、東莞推出O2O服務(wù)后， 沃爾瑪 今年將把App推廣到更多城市。同時(shí)， 沃爾瑪 將在2016年推出籌備多時(shí)的跨境電商服務(wù)，依托全球28個(gè)國(guó)家的零售網(wǎng)絡(luò)和采購(gòu)資源，開展電商業(yè)務(wù)。
記者注意到， 沃爾瑪 目前每年在華的擴(kuò)張新店數(shù)量約為20到30家，在零售業(yè)走低、飽受電商沖擊的情況下，該速度不算太慢，但比起前幾年 沃爾瑪 中國(guó)區(qū)一年開設(shè)約40家新店來看，其擴(kuò)張速度還是適當(dāng)放緩了。目前不少超市賣場(chǎng)都因?yàn)槌杀靖咂蠛碗娚虥_擊而關(guān)店止損，國(guó)際零售巨頭在華經(jīng)營(yíng)的壓力也不小。因此 沃爾瑪 開始發(fā)力電商，尤其在其收購(gòu)1號(hào)店后，對(duì)發(fā)展電商服務(wù)的決心更加明顯。
但不少業(yè)界人士認(rèn)為， 沃爾瑪 在整合1號(hào)店過程中也遇到后臺(tái)對(duì)接、采購(gòu)等一些問題，因此其整合1號(hào)店速度并不快，也許這次跨境電商業(yè)務(wù)開展可以助力 沃爾瑪 進(jìn)一步拓展其電商版圖，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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