直屬部門：干貨食品部、百貨部
直屬上級：干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)；
2． 負(fù)責(zé)本部門員工的管理，保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行；
3． 負(fù)責(zé)本部門所有商品陳列的設(shè)計(jì)和實(shí)施；
4． 負(fù)責(zé)本部門營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；
5． 負(fù)責(zé)執(zhí)行全店的銷售計(jì)劃，保證本部門月度、年度銷售業(yè)績、毛利業(yè)績達(dá)到公司指標(biāo)；
6． 負(fù)責(zé)商品的續(xù)訂貨和庫存的管理，控制缺貨；
7． 負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施、競爭的市場調(diào)查，確定本部門的競爭品項(xiàng)；
8． 負(fù)責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標(biāo)內(nèi)；
9． 提高勞動生產(chǎn)率，控制人事成本和營運(yùn)成本；
10． 負(fù)責(zé)本部門的員工培訓(xùn)、評估、升遷等事宜；
11． 負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作，避免工傷事故的發(fā)生；
12． 組織實(shí)施周期盤點(diǎn)。
主要工作：
1． 提高本部門顧客服務(wù)水平，保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的微笑服務(wù)；
2． 主持晨會，閱讀工作日志，傳達(dá)、執(zhí)行公司的政策，解決工作中的難題；
3． 負(fù)責(zé)制定本部門所有商品的陳列圖；
4． 巡視樓面，確保補(bǔ)貨、理貨、排面陳列、價格標(biāo)識、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等符合公司的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)；
5． 負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃和端架計(jì)劃的實(shí)施，確保每日 開店 時貨架上的商品整齊、豐滿，重點(diǎn)檢查端架和促銷區(qū)的陳列、價格標(biāo)識和商品的存貨等；
6． 檢查本部門商品的保質(zhì)期；
7． 維持營業(yè)時間的賣場通道暢順，檢查倉庫是否整齊有序，商品存放是否安全；
8． 檢查本部門每日零星散貨的收回情況；
9． 負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)完成本部門的各種報(bào)表，特別是負(fù)庫存更正和商品滯銷的解決；
10． 利用系統(tǒng)訂單進(jìn)行門店訂貨，控制整個部門的庫存周轉(zhuǎn)；
11． 負(fù)責(zé)本部門所有員工的著裝、考勤、排班、排崗、績效考核、人員培訓(xùn)；
12． 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；
?。保常?控制損耗，定時安排員工收回零星散貨，修復(fù)破損商品；
14． 負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。
家電部：
1． 檢查家電提貨處，包括商品的存放、提貨記錄單和送貨服務(wù)情況等；
2． 檢查每日的大家電的臺帳與實(shí)際庫存是否相符；
3． 到客服部核查贈品的庫存；
4． 影音家電區(qū)域的影像的播放是否符合要求。
精品/煙酒部
1． 檢查所有的精品專柜的鎖是否正常，照明燈是否正常；
2． 檢查精品倉庫是否正常，商品的存放是否整齊、有序；
3． 鑰匙的管理是否符合公司的規(guī)范；
4． 核對重點(diǎn)、貴重的商品的庫存的臺帳與實(shí)際庫存是否一致；
5． 檢查防盜標(biāo)簽的收回和使用情況；
6． 檢查試用品是否規(guī)范使用；
7． 促銷人員是否已經(jīng)到位。
輔助工作：
1． 負(fù)責(zé)清倉商品的確定和報(bào)損商品的核定；
2． 安排人員進(jìn)行市場調(diào)查；
3． 本部門營運(yùn)辦公用品的申購；
4． 與供應(yīng)商人員保持良好的合作關(guān)系；
5． 加強(qiáng)保安、防盜意識；
6． 加強(qiáng)對促銷人員的管理；
7． 審批各種假單、申購單、考勤表等；
8． 處理突發(fā)事件；
9． 月度優(yōu)秀員工的評選。
直屬上級：干貨食品部經(jīng)理、百貨部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)；
2． 負(fù)責(zé)本部門員工的管理，保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行；
3． 負(fù)責(zé)本部門所有商品陳列的設(shè)計(jì)和實(shí)施；
4． 負(fù)責(zé)本部門營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；
5． 負(fù)責(zé)執(zhí)行全店的銷售計(jì)劃，保證本部門月度、年度銷售業(yè)績、毛利業(yè)績達(dá)到公司指標(biāo)；
6． 負(fù)責(zé)商品的續(xù)訂貨和庫存的管理，控制缺貨；
7． 負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施、競爭的市場調(diào)查，確定本部門的競爭品項(xiàng)；
8． 負(fù)責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標(biāo)內(nèi)；
9． 提高勞動生產(chǎn)率，控制人事成本和營運(yùn)成本；
10． 負(fù)責(zé)本部門的員工培訓(xùn)、評估、升遷等事宜；
11． 負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作，避免工傷事故的發(fā)生；
12． 組織實(shí)施周期盤點(diǎn)。
主要工作：
1． 提高本部門顧客服務(wù)水平，保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的微笑服務(wù)；
2． 主持晨會，閱讀工作日志，傳達(dá)、執(zhí)行公司的政策，解決工作中的難題；
3． 負(fù)責(zé)制定本部門所有商品的陳列圖；
4． 巡視樓面，確保補(bǔ)貨、理貨、排面陳列、價格標(biāo)識、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等符合公司的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)；
5． 負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃和端架計(jì)劃的實(shí)施，確保每日 開店 時貨架上的商品整齊、豐滿，重點(diǎn)檢查端架和促銷區(qū)的陳列、價格標(biāo)識和商品的存貨等；
6． 檢查本部門商品的保質(zhì)期；
7． 維持營業(yè)時間的賣場通道暢順，檢查倉庫是否整齊有序，商品存放是否安全；
8． 檢查本部門每日零星散貨的收回情況；
9． 負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)完成本部門的各種報(bào)表，特別是負(fù)庫存更正和商品滯銷的解決；
10． 利用系統(tǒng)訂單進(jìn)行門店訂貨，控制整個部門的庫存周轉(zhuǎn)；
11． 負(fù)責(zé)本部門所有員工的著裝、考勤、排班、排崗、績效考核、人員培訓(xùn)；
12． 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；
?。保常?控制損耗，定時安排員工收回零星散貨，修復(fù)破損商品；
14． 負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。
家電部：
1． 檢查家電提貨處，包括商品的存放、提貨記錄單和送貨服務(wù)情況等；
2． 檢查每日的大家電的臺帳與實(shí)際庫存是否相符；
3． 到客服部核查贈品的庫存；
4． 影音家電區(qū)域的影像的播放是否符合要求。
精品/煙酒部
1． 檢查所有的精品專柜的鎖是否正常，照明燈是否正常；
2． 檢查精品倉庫是否正常，商品的存放是否整齊、有序；
3． 鑰匙的管理是否符合公司的規(guī)范；
4． 核對重點(diǎn)、貴重的商品的庫存的臺帳與實(shí)際庫存是否一致；
5． 檢查防盜標(biāo)簽的收回和使用情況；
6． 檢查試用品是否規(guī)范使用；
7． 促銷人員是否已經(jīng)到位。
輔助工作：
1． 負(fù)責(zé)清倉商品的確定和報(bào)損商品的核定；
2． 安排人員進(jìn)行市場調(diào)查；
3． 本部門營運(yùn)辦公用品的申購；
4． 與供應(yīng)商人員保持良好的合作關(guān)系；
5． 加強(qiáng)保安、防盜意識；
6． 加強(qiáng)對促銷人員的管理；
7． 審批各種假單、申購單、考勤表等；
8． 處理突發(fā)事件；
9． 月度優(yōu)秀員工的評選。
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
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