【超市168消息】曾為萬達集團發(fā)展立下汗馬功勞的 萬達百貨 ，正經歷轉型陣痛。今年以來， 萬達百貨 在全國調整收縮門店，近日重慶南坪 萬達百貨 和萬州 萬達百貨 兩家門店又曝出歇業(yè)調整。“之前就已經撤出 萬達百貨 ，主要是生意不好。”曾在重慶南坪 萬達百貨 經營生意的一位商戶昨日（7月19日）告訴《每日經濟新聞》記者，近日也聽說了南坪 萬達百貨 “要做調整”。在南坪萬達廣場中， 萬達百貨 過去生意不佳，主要是人流量少。
　　對此，記者致電萬達集團高管劉明勝，但未獲得回復。而日前萬達公布的數(shù)據(jù)顯示，目前 萬達百貨 累計開店86家，而去年底則為開店99家。半年時間， 萬達百貨 現(xiàn)有門店數(shù)減少了13家，但收入同比增長了17%。
　　受百貨業(yè)整體不景氣以及電商沖擊， 萬達百貨 的轉型也迫在眉睫。重慶渝閩資產管理公司董事總經理林海彬向記者表示，國內百貨業(yè)面臨市場萎縮且盈利能力下降，出路主要是“購物中心化”，或可從商業(yè)零售轉為生態(tài)辦公寫字樓型物業(yè)。

　　重慶兩店調整
　　如今，南坪 萬達百貨 成為了最近被調整的門店之一。據(jù)重慶媒體《臨空都市報》7月17日報道，萬州和南坪 萬達百貨 的兩個門店已啟動撤場工作。
　　上述報道稱，南坪 萬達百貨 商戶被告知，7月20日之前必須撤離柜臺，未來將不再做百貨業(yè)態(tài)。7月25日后萬州 萬達百貨 將正式注銷、不復存在。“記者從萬達重慶方面獲得證實，目前南坪 萬達百貨 和位于萬州萬達廣場項目內的 萬達百貨 均在進行撤場工作。”報道稱。
　　該報道還援引萬達重慶方面內部人士的話語稱，“此次撤場不單是重慶區(qū)域，而是全國行動。”
　　林海彬認為， 萬達百貨 重慶兩門店調整，因為如今國內商業(yè)物業(yè)大量建立，面臨過剩，而國內百貨業(yè)整體不景氣，“去百貨化”已經較為明顯。同時，由于 萬達百貨 之前盈利不佳，“站在企業(yè)的角度，關店歇業(yè)是企業(yè)的戰(zhàn)略決策。”
　　重慶領域盛景董事副總經理張鑫表示，這兩家店是萬達目前在重慶僅開業(yè)的兩家，“投用和在建的共4個萬達廣場，南坪和萬州，另外還有巴南區(qū)和永川的項目。”
據(jù)悉，萬州 萬達百貨 于2013年底開業(yè)。南坪 萬達百貨 開業(yè)也只有3年多。
　　對于為何突然宣布撤場調整，張鑫分析，“南坪 萬達百貨 周邊也有很多百貨商場，其他都沒有關閉。”在他看來，作為主力店，萬達這樣的調整，是基于未來更看重盈利和利潤的考慮。

　　收縮規(guī)模看重經濟效益
　　公開資料顯示， 萬達百貨 原名萬千百貨，成立于2007年，2012年7月統(tǒng)一更名為 萬達百貨 。如今， 萬達百貨 仍為“萬達集團下屬四大支柱產業(yè)之一。”百貨曾為萬達發(fā)展立功不少。
　　隨著百貨業(yè)整體不景氣，加之受電商沖擊較大，萬達集團去年開始謀求第四次轉型。 萬達百貨 的戰(zhàn)略也隨之調整，減少門店成為動作之一。今年1月6日，據(jù)《第一財經日報》報道，萬達準備關閉約10家經營不佳的 萬達百貨 ，另外還打算壓縮約20多家百貨樓層。
　　今年4月，萬達集團董事長王健林曾在內部闡釋了自2014年實施的萬達第四次轉型。“這次轉型分兩方面：從空間上看，萬達從中國國內企業(yè)轉向跨國企業(yè)；從內容上看，萬達從房地產為主的企業(yè)轉向服務業(yè)為主的企業(yè)，形成商業(yè)、文化、金融、電商四個支柱產業(yè)。”
　　在7月11日萬達集團召開的2015半年會上，王健林宣布，“萬達集團2018年將全面轉型為服務型企業(yè)。”
　　萬達集團官網上披露的信息也顯示， 萬達百貨 今年上半年收入129.9億元，同比增長17%；新開業(yè)3家店，累計開業(yè)86家店。而今年1月王健林在《萬達集團2014年工作報告》中提及，去年 萬達百貨 新開店24家，累計開店99家，收入256億元，同比增長65.3%；完成利潤目標。可見，截至今年上半年， 萬達百貨 累計開店減少了13家。
　　如今來看， 萬達百貨 轉型在收縮門店的同時，更看重經濟效應，而不是單單看規(guī)模。對于 萬達百貨 接下來的轉型，張鑫建議，一是不走傳統(tǒng)百貨的路子，戰(zhàn)略收縮門店數(shù)量或縮減門店的規(guī)模；二是可進行資源嫁接，直接引入其他百貨拍品牌；三是在商業(yè)項目開發(fā)時，即減少自持物業(yè)的比例。

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本文來源： 萬達百貨調整收縮門店 看重經濟效益