你還不知道 統(tǒng)一 在內(nèi)地開過大賣場？不知道也無所謂啦，因為它很快就將成為過去式了。
根據(jù)張貼于成都 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特門店的告示，該超市最后兩家門店將于12月關(guān)閉，導致關(guān)閉的原因，是運營方成都 統(tǒng)一 量販超市有限公司連續(xù)多年嚴重虧損。
“ 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特”是 統(tǒng)一 集團在四川開設(shè)的大賣場的品牌。2005年， 統(tǒng)一 超商股份有限公司注冊了四川 統(tǒng)一 量販超市有限公司，開啟了它在中國西南的大賣場業(yè)務。此后5年里，這家公司陸續(xù)開出了7家 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特超市，其中5家都在成都。但 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特在四川的門店拓展并不好過。據(jù)《成都商報》報道，多數(shù)門店在開業(yè)后一兩年就關(guān)閉了，位于成都的成飛和龍泉是僅存的兩個店。
如今，這兩家店也要關(guān)閉，意味著 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特退出了四川市場的同時， 統(tǒng)一 在內(nèi)地的大賣場業(yè)務也走到了盡頭。
一年前， 統(tǒng)一 也結(jié)束了它在北京的大賣場業(yè)務，將門店悉數(shù)轉(zhuǎn)給了物美。
統(tǒng)一 在北京布局大賣場早于四川，跟青島同步。2002年-2004年間， 統(tǒng)一 在青島和北京以法寶超市為品牌開設(shè)大賣場。之所以取名法寶超市，跟其背后復雜股權(quán)相關(guān)。公開資料顯示，統(tǒng)杰法寶（北京）超市有限公司由統(tǒng)杰（中國）股份有限公司和北京糧食集團共同成立，而統(tǒng)杰（中國）公司則是臺灣 統(tǒng)一 超商股份有限公司、法商Aubergine投資有限公司和菩提國際有限公司共同出資組建。
區(qū)別于家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售巨頭，法寶超市最初定位于“精致超市”（面積在3000平方米），選址在北京的西直門、金寶街、光華路等自帶商圈流量的位置。不過，法寶超市沒能把握中國大賣場發(fā)展的黃金時期。到2013年，法寶超市在北京只開出了9家門店，且關(guān)閉了青島的4家門店。導致失敗的主要原因之一，在于法寶超市雖然設(shè)定了面向高端社區(qū)的定位，賣場商品卻沒能與之配套。在門店升級迭代的過程中，也未能提供精品超市應有的購物環(huán)境，在商品布局、品類、價格等方面均未呈現(xiàn)出精致超市該有的面貌。
曾經(jīng)的法寶超市
此后，由于法資股東退出，2013年北京的法寶超市全部更名為 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特。更名后，不僅未能擴張，反而不斷閉店，到2016年還在營業(yè)的，僅剩金寶街店、慈云寺店和紫竹院路店3家。
工商資料變更記錄顯示，物美已經(jīng)成為新主人
門店經(jīng)營受阻的同時， 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特的持有者也發(fā)生了變化。根據(jù)公司變更記錄，到今年9月，統(tǒng)杰也選擇了退出。北京物美總和超市有限公司成了 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特的企業(yè)法人。此前，統(tǒng)杰法寶的投資人已由林宏俊、張頌宏等 統(tǒng)一 系統(tǒng)人員變更為許少川、許麗娜、喬紅兵等物美系成員。
現(xiàn)在，僅有紫竹院路店還掛著 統(tǒng)一 優(yōu)瑪特的牌子，其余兩家已經(jīng)被更換為物美的品牌。
至此， 統(tǒng)一 在中國內(nèi)地的零售版圖上，大賣場業(yè)務已不復存在，剩下的只有上海的7-11門店和它與山東銀座合資運營的 統(tǒng)一 銀座超市（山東銀座為大股東）。
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