在很多人眼里，職業裝就是一套賣幾年，不可能有高銷量款。但有一家主營職業女裝的天貓旗艦店，店主有工廠，自己打版生產，客單價在500元左右，店鋪的消費群體主要是25-29歲的白領女士，天貓直通車和鉆石展位每天的花費加起來不超過2500元，在夏季卻可以把一款連衣裙做到月銷過千，讓營業額翻了一倍。今天就圍繞下面三個方面給大家講講它是如何做到的：
一、 選款階段
二、 打造銷量階段
三、 后期維護
雖然從2月份開始，職業裝就有上升的趨勢，但是這家店鋪還是只能用冬季的毛呢外套在維持，3月份開始，毛呢外套也開始迅速下滑，因為工廠貨源的原因，在3月下旬店鋪才開始上了第一批夏款。
一、 選款階段
對于一批剛上的新款，我們如何在蕓蕓眾生中找到那個對的它呢？對此我們進行了以下幾個工作：
（一）競爭對手分析
由于整體行業處于上升趨勢，所以我們就不做行業調研，直接對競爭對手進行分析，競爭對手在2月的時候就已經上了夏款了，到了3月，已經有些款式都賣了上百件了。于此同時，發現競爭對手夏款賣得比較好的是套裙，剛好我們也有同樣的款和類似的款。
（二） 天貓直通車測試
根據競爭對手的數據和店鋪上新款式的情況（套裙居多），我們選擇了其中兩款套裙進行天貓直通車測試，一款是跟競爭對手一模一樣的，一款是類似的款。經過一周的測試，發現跟競爭對手一模一樣的那款點擊率比較差，所以決定放棄那款，選擇另外一款類似款。
二、 打造銷量階段
（一） 多渠道引流
1、 天貓直通車
天貓直通車主要從下面四個方面去做了優化：
1） 類目
我們選擇將套裙放在職業套裙類目下，而不是連衣裙，主要原因是：雖然連衣裙類目比職業套裙類目的流量要更大，但是競爭也大。競爭對手把套裙都放在了連衣裙類目，已經積累了一定的銷量，我們再去突破會更困難一些。我們的店鋪專注做職業套裝，放職業套裙，對于自然流量的會更有幫助。而且店鋪秋冬季連衣裙類目下的寶貝推廣情況都比較一般。
2） 關鍵詞
推廣前期，我們選擇包含寶貝屬性的精準詞，經過一段時間的測試，我們發現成交詞都是包含職業裝、工作服這類的精準詞，所以我們又開始刪減關鍵詞，只加入包含“職業”的精準詞，也開始加入大詞。此時，各個計劃原有的關鍵詞的質量得分都比較高了，加進去的大詞質量得分也不會很低，還可以用比較低的出價搶到流量。
3） 推廣圖
我們模仿競爭對手的推廣圖的排版方式，再結合店鋪本身的推廣圖風格進行做圖，然后測試1-2天，發現點擊率比較差的圖立即換掉，然后重新測試；發現點擊率高的圖就保存下來，留到下次繼續使用。
4） 店鋪推廣
雖然單品推廣的效果不錯，但是單靠關鍵詞引流還是比較有限的，所以我們又嘗試店鋪推廣，做了主推款的單品專題頁和套裙的專題頁，用更低的PPC帶來更多的流量。
2、 鉆石展位
店鋪以職業裝為主，所以鉆展一開始是定向職業裝的人群的，但是發現效果不佳，又發現主推的套裙其實也挺接近連衣裙款式的，所以又嘗試了通透投放，后來發現效果更好。
3、 手機端優化
手機端我們通過設置手機專享價，提高權重，還在可以使用手機端詳情頁的第一時間，就單獨做了主推款的手機端詳情頁。結果無線端的訪客數和成交用戶數都有很大的提升。
（二） 解決瓶頸
寶貝即使處于穩步增長的階段，也會出現各種各樣的瓶頸，導致停滯不前，甚至開始下跌，這可能是外力因素使然，也可能寶貝存在改進的空間，我們需要一一去查找問題，逐個擊破。
1、 惡意差評致單品DSR飄綠－－正面回應給消費者信心
這家店鋪的客戶有個奇怪的現象，就是很多客戶買了以后都不評價，有一些雖然內容是好評，但是就是沒給全五分。為了改善這種情況，我們早早在頁面添加了好評返現的banner。
但是這并沒有對之前的情況有太大改善，經過分析，我們認為會出現內容好評但評分低的情況，很有可能是客戶不太懂全五分好評怎么給以及這有什么意義。于是我們對好評有禮的活動介紹作了改進，讓買家更直觀的看到我們想要的5分好評是什么狀態的，這樣，單品DSR很快就上來了。
但是過了幾天，我們又發現有一位客戶買了很多件產品，但是都是差評，而且內容和評分都很差。
看到差評內容，我們認真比對過產品，發現產品本身并沒有存在評論所說的問題，那到底是什么原因造成的呢？我們聯系客戶詢問原因，并同意他把洗過穿過的寶貝進行退換貨，但是客戶說什么也不愿意退換了，這讓人產生深深的疑惑。所以店鋪進行一番深入的調查，后來發現這竟是競爭對手在抹黑。
此時，刻不容緩地，店鋪需要做出強有力的反擊。
首先，客服對于差評進行了回復，當然這不僅僅是為了反擊競爭對手，更重要的讓后面的顧客看到，跟他們說明寶貝確實是沒有質量問題的。
其次，我們在詳情頁增加了退貨的說明，增強消費者的購買信心。
2、 主推款跳失率攀升－－優化寶貝詳情頁
競爭對手不僅通過我們店鋪的評價進行抹黑，更在他們店鋪的詳情頁也對我們的店鋪進行抹黑，貼上了我們的店鋪動態評分，還有主推款單品的DSR，貶低我們的產品質量，導致我們的主推款跳失率攀高。
對此，我們也有針對性的為店鋪的詳情頁作了優化。店鋪原來的寶貝詳情頁關聯寶貝有16個，要到第四屏才看到主推款寶貝的介紹。后來，我們對主推款進行詳情頁和關聯的優化，把寶貝關聯縮短到8個，詳情頁更重點提煉了寶貝賣點，強調“顯瘦”、“遮肚子”的功能特質，并針對夏季，突出說明寶貝的面料透氣，即使是黑色也不會悶熱，抗皺免燙的優良特性，同時又能滿足一般對職業裝的要求。
經過詳情頁優化，寶貝的跳失率有所下降，轉化也迅速提升了。
在單品的銷量保持一定的增長速度的同時，全店的營業額也翻了一倍，客單價也上升了接近一倍。
經過前面三個方面的分析，大概可以總結出來，一個高銷量款的形成，一個店鋪的成功絕非偶然，它需要我們在了解行業市場的情況下，足夠地清楚競爭對手的打法，選擇符合店鋪定位的又有絕對優勢的款式，不一定要用低價堆銷量。
面臨同款銷量非常多的時候，我們也不要立馬選擇降價去扭轉局面，而是應該找到合適的推廣形式，并且在合適的階段選擇合適的推廣手段去推廣。甚至在面對競爭對手的惡意抹黑，也不要急于去報復。正所謂，一家店鋪的成功，80%來自產品，此刻更應該保持寶貝的質量一如既往，從自身的店鋪和寶貝入手，不斷的進行優化和改進，突出寶貝的賣點和優勢，不斷提升客戶體驗度和滿意度。，歸根結底，最重要是要保持寶貝的質量一如既往，那么無論如何，寶貝總是能被看見的。
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本文來源： 揭開高客單價女裝月銷過千的神秘面紗
